公仔箱論壇 - Powered by Discuz! Board

標題: 气质的培养 [打印本頁]

作者: wathehellqq 時間: 2011-8-3 10:48 PM 標題: 气质的培养

气质的培养
tvb now,tvbnow,bttvb9 C$ }3 f+ C3 a; w- c' \: ?0 d" K
　　一：沉稳
　　（1）不要随便显露你的情绪。+ C- V$ R: {1 a1 ?8 W% O
　　（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。tvb now,tvbnow,bttvb  w6 W% n( z5 y3 \9 U& B
　　（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
　　（4）不要一有机会就唠叨你的不满。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- S" Z, w2 Z) o! {& Z1 s! [
　　（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。www2.tvboxnow.com/ ]4 S/ p& r9 G8 y" E
　　(6)讲话不要有任何慌张,走路也一样.
　　二：细心
　　（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。公仔箱論壇4 L1 F$ Q# X! y) b" l
　　（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
　　（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。www2.tvboxnow.com, g2 v& Q+ K$ ^5 t& ]3 C
　　（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。* m& w! I, O0 F; t/ l9 l& x+ |) f
　　（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
　　（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
　　三：胆识+ X9 w" i" f  O$ K5 N$ ?! Z4 N# N- |
　　（1）不要常用缺乏自信的词句www2.tvboxnow.com0 Z; s! ?/ D2 `; r/ |& ~/ w
　　（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。公仔箱論壇0 n9 ~/ k/ x8 C1 t( N+ N
　　（3）在众人争执不休时，不要没有主见。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 j0 d& ]# u' H4 N' F2 O0 A8 t
　　（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。tvb now,tvbnow,bttvb) J2 ^7 `& R8 w! o6 }$ p/ H
　　（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
　　（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: \1 m. P, q3 }
　　四：大度% D* b$ V8 ?. B7 a% V
　　（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。tvb now,tvbnow,bttvb) @! A( |  j! o9 x" n
　　（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
　　（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）+ K  g$ D) P3 F  [% X
　　（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 B# K6 v5 a4 a( N- G- n% i9 O
　　（5）任何成果和成就都应和别人分享。公仔箱論壇' U8 z  G- f* j; G4 i
　　（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) V" Z: q- Z" x/ H
　　五：诚信公仔箱論壇! G9 `' ?" T& r! A( w/ B
　　(1)做不到的事情就不要说.说了就要努力做到.tvb now,tvbnow,bttvb$ L  y8 U" |2 [/ i: X  w
　　（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。tvb now,tvbnow,bttvb* J, ^5 N' T/ K
　　（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。公仔箱論壇& a$ x3 x& ^0 g( j: @9 |
　　（4）停止一切“不道德”的手段。tvb now,tvbnow,bttvb" T+ X" M: X! g
　　（5）耍弄小聪明，要不得！+ n: E# {' l5 w4 U
　　（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
　　六：担当www2.tvboxnow.com8 [: J5 R- A% t
　　（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
　　（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
　　（3）认错从上级开始，表功从下级启动) o/ C1 R6 M, C5 \6 n* w( Q
　　（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
　　（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
　　（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担

歡迎光臨公仔箱論壇 (http://www2.tvboxnow.com/)