0 G0 F9 K& p. R但無論具備怎樣的性格特徵,一位好的創業家都必須是誠實與務實的。如果創業家只會一昧吹捧自己產品概念的優越性,大力評擊競爭產品的缺點,完全忽視自己的弱點與不足之處,並且逃避面對創業背後可能存在的風險,這種銷售員式的創業家是極端危險的。不懂的虛心面對自己的缺點,過渡膨脹自己的能力,完全忽略經營風險,這種生存在創業夢幻中的創業家,往往要到事業面臨高度危機時才會有所醒覺,不過經常為時以晚。投資者將資金交給這樣的創業家,將是一件極為愚蠢的決定。 5 B+ g9 z' H3 k! f* S
www2.tvboxnow.com! u! v6 I/ V2 |. |( U9 S
事實上,有許多具有優異專業能力的創業家,因為對於創業過程與企業管理經驗的不足,因此以強勢領導姿態來掩飾自己對於創業無知的惶恐。這樣的創業家採取的是過渡膨脹自己熟悉的專業,而貶抑無知的部份,並將失敗的過錯搪塞給外部環境,而不自加檢討改進,這種創業家必然會一錯再錯,將企業帶入死亡的胡同。 ; \3 f! m) h O- ]/ i2 U0 M
6 P7 q9 @4 T! u
能夠清楚的面對一切可能的問題挑戰,以虛心的態度向專家與標竿型競爭者學習,知道成功不是一步登天,而是需要經由許多學習與試誤的過程才能達到,這種具有專業能力、務實態度、虛心學習精神的創業家,方才是所有投資者所企盼的。 : k; w: C3 w% h% S; Ctvb now,tvbnow,bttvb 2 O Z9 e6 ]+ s. i8 h; Y$ `www2.tvboxnow.com新事業發展過程中,需要延攬許多不同的專才,同時在不同事業階段,對於專業能力需求的程度也不一樣,因此成功的創業家知道自己的不足與侷限,懂得延攬專才與適時急流勇退。通常在創業初期,事業規模尚小,企業發展重點在運用專業技術能力來開發新產品,對於制度化專業管理的需求不大。但是當事業很快進入經濟量產規模之後,創業家要懂得立即引進強而有力的專業管理人才,取代早期技術掛帥的經營模式,具有這種無私務實態度的創業家,才是所有投資家所依賴的。 $ M& F" A( ~9 o) C+ V# n
/ G B8 b" r7 N3 o2 wtvb now,tvbnow,bttvb戴爾19歲就開始創業,他知道自己對於經營管理專業之無知,因此虛心向許多管理專家請教,並在事業規模逐漸擴大時,將執行長職務委託專業經理人。也因為他的虛心就教,所以戴爾電腦的發展就不會因為他的無知而受限,同時戴爾本身的經營管理專業也隨著企業成長而相隨成長。 www2.tvboxnow.com( ~5 `6 D4 r1 W/ z: h/ _2 ]+ w
+ z/ l- T6 y9 I" |2 N. {; }4 ytvb now,tvbnow,bttvb創業團隊的理念、能力、經驗,也是影響創業成敗的關鍵因素。成功的創業必須要有一群具有共同願景、理念、價值觀的成員所組成,因此創業家必須要有人格魅力,才能吸引優秀人才組成經營團隊。風險投資家面談創業家時,是以該創業家是否能令人印象深刻?是否能帶來成功的信心?做為是否投資的決策關鍵。如果一個創業家無法給你信心,無法帶給你信任,那麼最好拒絕這個投資案。因為創業失敗的風險極大,放棄沒有把握的案子(由於對於創業家沒有信心),總比盲目投資要來的好,這也是降低風險的最佳原則。因此對於創業家而言,如何顯示你的人格特質、經營實力、創業信念,藉以強化別人對你的信心,就變成籌資過程最重要的因素。 4 T3 u( |& U) z3 Q公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, O e, y- {/ G: O. k
總之,創業不是一件簡單容易的行為,需要具備一定條件的人格特質才容易吸引他人的追隨與贊助。一項針對創業投資所進行的大規模調查指出,投資家主要由以下10個D來評量創業家的人格特質:Dream(理想)、Decisiveness(果斷)、Doers(實幹)、Determination(決心)、Dedication(奉獻)、Devotion(熱愛)、Details(周詳)、Destiny(使命)、Dollar(金錢觀)、Distribute(分享)。而這10個D也可做為計畫創業者,自我評量人格特質是否具有吸引力的一種參考。