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標題: [時事討論] 添馬男: 北京肯為保梁付幾多代價？ [打印本頁]
作者: felicity2010    時間: 2016-4-11 11:44 AM     標題: 添馬男: 北京肯為保梁付幾多代價？

添馬男: 北京肯為保梁付幾多代價？
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梁振英週五晚上接受傳媒訪問，解釋「行李門」事件。（TVB新聞截圖）
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( k* P  L7 L5 y1 C1 {www2.tvboxnow.com梁頌昕「行李門」鬧成國際新聞，唔單止反映梁氏一家犯眾憎，更反映出689為人處事能力之低，無人能及，算罷啦，仲想做多五年。一件芝麻綠豆小事在佢手上都會變成危機，香港唔走上所謂「分離主義」之路都幾難。
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; t* O8 I- m! {( Q. A$ `公仔箱論壇「行李門」成件事就係一個字：Stupid！由個女到老婆以至佢本人，都係蠢到加零一。權貴子弟搭飛機出問題，無日無之，有時行李超重，有時趕唔切登機，亦有留低手提在安全檢查，唔信問一問國泰傳訊部門負責人就知。問題係其他權貴係唔會高調，更絕不會低能到同前線員工嘈，而係會直接搵航空公司高層處理，而高層會作衡量，若身份敏感會直接作指示，絕不假手於人，以免人多口雜。其實航空公司有protocol去處理「特殊事件」。所謂酌情權，係由高層決定是否運用，你同前線員工嘈，只會令問題無法解決。
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梁氏一家所以乞人憎，係以為任何人，包括前線員工都要畀面識做，特事特辦，機場問題機場解決。所謂VIP行使特權之遊戲規則，個女唔識，個老婆都應該識，老婆唔識，689都應該識，哈，結果竟然係689直接同現場員工對話，咁就必死，因為此舉就是施壓，在互聯網時代，掌權者行使權力本來就要加倍小心。689能力稍為高番些少，就要喝令乖女、老婆收聲，並立即收線，跟手叫白宮發言人打畀國泰高層，假如白宮發言人正在忙着同網民駁火，叫特首辦主任邱騰華去做，一樣得，件事保證一分鐘內順利解決兼且無手尾跟。  Z7 w" i5 E; H3 a( Z2 ~+ e: [

! h; G& |4 v0 a$ P) d( Ytvb now,tvbnow,bttvb鬧劇之所以成為鬧劇，是荒謬愚蠢一而再地發生。事情披露後群情洶湧，政府內部團團轉夾口供為事件降溫，淡化施壓及特權行為，結果再度搞出個大頭佛。若果成件事由航空公司孭起，表示佢哋行使酌情權，由地勤處理經安檢後送交梁頌昕，咁件事就完，輿論最多鬧國泰大細超，頂多一日就過去。而機管局就講大政策原則，毋須進入事件細節討論。但保安局局長黎棟國、民航處長羅崇文護主之心太過急切，又或者心知方丈為人，怕佢小器，於是上立法會事務委員會時出力為「特權施壓」消毒洗刷，點知力度太猛，講到好似人人都可以享有此特權，毋須親身領取遺失行李，於是傳媒記者立即放蛇，再度踢爆，一件小事最後就這樣連累成個政府賠上公信力，乖女遺失件行李就令成個政府燒通頂，這就是689的能耐！
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在北京掌控大局下，香港特首在重要問題上要聽命中央，這是政治現實，而特首在執行時，亦要有相當政治技巧，說服香港人，而要做到說服工作，前提是說話有公信力，態度唔乞人憎，做起事來要注重執行細節。689的能力與作風，剛好相反，真係以為特首大晒，用把口講完所有嘢就自動發生，做唔到就諉過於反對派或肥佬黎從中作梗，然後就要求中央表態撐場。中央要求佢處理佔領後年輕人問題，佢就大鑼大鼓派李國章、何君堯、劉炳章等一班「左嘴炮」去大學開片劈友；中央要佢留意港獨問題，佢一樣大鑼大鼓在施政報告中砌港大《學苑》，結果問題不單冇解決，而且加倍惡化。
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「行李門」一件小事都可以搞到咁樣燒通頂，未來北京為要保一個梁振英，究竟仲可以付出幾多代價呢？tvb now,tvbnow,bttvb0 L9 P' E) y0 \( r$ b( E! G: F

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作者: felicity2010    時間: 2016-4-11 11:54 AM

【針對梁振英？】人民日報突批「特事特辦」：遇事想特殊對待　非社會福音tvb now,tvbnow,bttvb: v1 ^8 b/ V; b! B) X
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# N1 B( P; J9 ~! c) `( ]  ~2 Q: F) _tvb now,tvbnow,bttvb行政長官梁振英的女兒梁頌昕的「行李門」事件，行政會議成員葉劉淑儀直指「特事特辦」無問題。大陸官媒《人民日報》海外版，今日突然刊發署名文章，題為「『特事特辦』還是少些好」，直指「特事特辦不僅可能異化為逃避責任的『擋箭牌』，還容易成為權力尋租的工具。」文章又指出，指若動輒特事特辦，突破既定規則，對制度失去基本敬畏與遵從，則與法治社會相去甚遠，必然導致違紀違規不斷，社會運行秩序混亂，特權，「如果遇事總想特殊對待，有問題總依賴超常手段，決不是社會的福音。」
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) g: K  V  N: p5 z% q, @% n文章署名作者李浩燃指出，從歷史看，改革舊制度，在先行先試、特事特辦中找到新的出路。而在日常治理中，特事特辦也成為一種超越庸常、突破慣例、提高效率的特殊方法。文章指出，特事特辦亦可能變為逃避責任的「擋箭牌」，還容易成為權力尋租的工具。有的官員打著特事特辦之名，暗行「私事特辦」之事，甚至變相搞利益輸送，以公帑入私囊。+ T# O& J* [6 s* }
…特事特辦正因其特殊性，很容易在實踐中走偏變味，被濫用、誤用。比如搞舊城改造，不惜違法強拆；「重點工程」竣工剪綵，征地手續尚未補全；明知環評不過關，卻給項目特殊便利，等等。特事特辦不僅可能異化為逃避責任的『擋箭牌』，還容易成為權力尋租的工具。( B* o- I( i6 S" A/ \
譬如，有的官員打著特事特辦之名，暗行「私事特辦」之事，趁機多貪多占，有的甚至變相搞利益輸送，以公帑入私囊。以致群眾戲謔：「特事特辦，腐敗翻番。」
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（人民日報海外版）) N( k& n, t* @: x% D
文章又指出，即便遭遇危急時刻、突發事件，相關應急處理機制也日漸健全，極少需要傾注特殊的行政資源，繞過規定的處理流程。在現行公共治理中，主要矛盾是不按規矩行事的問題，而不是規則不適宜必須突破的問題。
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凡益之道，與時偕行。依法依規是大勢是主流，特事特辦應當逐漸淡出我們的思維視野與行為習慣，決不能大行其道。如果遇事總想特殊對待，有問題總依賴超常手段，決不是社會的福音。即便在規則闕如或已不適應需要等特殊情況下，有些事情需要特事特辦，也要有「特」的規矩，在法治軌道下依法辦理。必須明確特事「特」在何處，特辦「特」由何規？不能逾越哪些原則底線，如何監督問責？唯此，方能讓特事特辦套上制度的「緊箍」，不致成為徇私牟利工具，而在特殊情況下，也能成為實現善治的有益補充。
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