標題: 小故事大道理 [打印本頁]

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作者: caskets    時間: 2009-4-21 07:45 PM     標題: 小故事大道理

《故事１》袋鼠與籠子( h, `2 Z  c. Z5 E; c& y  P
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。0 d" W) ~, X" y  O

" B& s% k4 m) nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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【心得分享】
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' A( M/ e! m( f! F) `# q/ D4 v$ k+ vtvb now,tvbnow,bttvb事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。
$ v9 g! ?6 u5 M# |# U$ D! |管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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7 {& z3 K/ [5 P3 m+ a6 D公仔箱論壇《故事２》扁鵲的醫術
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( T# t" y2 E# a. kwww2.tvboxnow.com魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
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扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
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. n* H) h8 X. K9 A4 P* G文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
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文王說：「你說得好極了。」www2.tvboxnow.com1 G3 @/ Y; L% Z4 k1 c
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【心得】tvb now,tvbnow,bttvb. J. F- {0 \3 w' u
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
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/ f: i2 l; x+ a& ^2 j7 x$ }3 p+ x《故事３》曲突徒薪公仔箱論壇! O1 ^- s  o, C7 d- O/ s- s4 @

( i" h% U* L9 H, ]tvb now,tvbnow,bttvb有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
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不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。tvb now,tvbnow,bttvb3 l+ T' \  K* V; ^, a& B) p* l
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有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」tvb now,tvbnow,bttvb7 A  O6 Q5 G' P

# O( n2 q3 C7 j- @$ l  n公仔箱論壇主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
. ^) `( }8 Z4 z" Z! k. E' h% D9 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
0 f0 B( s: @2 F5 J* D. ^tvb now,tvbnow,bttvb【心得】
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3 r; U- N) i- ktvb now,tvbnow,bttvb一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。tvb now,tvbnow,bttvb% r: k1 `$ d% N4 d5 t: H# g

# @5 b0 Z  f7 q. }3 e! Vwww2.tvboxnow.com《故事４》秀才買材www2.tvboxnow.com, I$ m, T. C9 m9 g+ H% }' M
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有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。tvb now,tvbnow,bttvb2 G7 T# ~6 [- U, x$ x& Y% w
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秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。公仔箱論壇4 K; ^4 j3 k' g, L

6 [( g' }* n' W7 p6 ]% Xtvb now,tvbnow,bttvb秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」tvb now,tvbnow,bttvb) ~* I9 B6 Z; U. S0 k/ q

1 u6 f: \. j# p0 zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ X* o1 U" h# j

( e/ E6 O# _- ^2 a4 Nwww2.tvboxnow.com【心得】
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的

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作者: happy03    時間: 2009-4-21 08:25 PM

受教啦，謝謝。

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作者: lheng    時間: 2009-4-21 08:41 PM

太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了

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作者: king_s    時間: 2009-4-22 06:13 AM

你說得好極了

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作者: sch3391    時間: 2009-9-1 03:42 AM

少少故事，内容包含了人生大道理。这文章很不错，能够体会故事里的内容含意，会受益匪浅。好好的体会吧。

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