標題:
George Cautherley(高德禮)﹕英國實施最低工資的經驗
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作者:
katspi
時間:
2009-11-4 07:04 AM
標題:
George Cautherley(高德禮)﹕英國實施最低工資的經驗
臨時最低工資委員會最近前往英國考察當地實施最低工資的經驗。對擔憂最低工資可能帶來負面影響的人士來說,英國的經驗或許能提供一些新的見解。
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研究顯示,英國在實施最低工資方面的經驗其實頗為正面。最低工資的實施不單提高了低薪僱員的實質和相對工資、收窄了兩性的工資差距(gender wage gap)、減低了整體工資的不平等,更重要的是最低工資沒有為經濟帶來顯著的負面影響。
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英國在1999年實施全國性的最低工資。當時,年齡22歲或以上僱員的最低工資水平訂為時薪3.6英鎊。這工資水平令大約5%至6%的低薪僱員受惠。隨後,每年最低工資的水平大致上都有所調整。在2008年,最低工資上調至時薪5.73英鎊。由1999年起計,最低工資的名義(nominal)增幅為59.2%,而實質(real)增幅則高於20%。這增幅遠較同期的平均工資(average earnings)增幅為高,同期的平均工資名義增幅約為30%。相對於工資中位數(median wage),最低工資由1999年為工資中位數的46%增至2008年的51%。
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至於兩性工資差距方面,在1997年,實施最低工資之前,收入最低的10%人口中的兩性工資差距為12.9%,而兩性工資中位數差距(median gender wage gap)則為16.1%。但在2008年,以上兩者的差距分別收窄至7.1%及11.6%。
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最低工資未令英大量職位流失
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除此之外,最低工資的實施也大大減低整體工資分佈的不平等。在1999至2007年間出任英國「低薪委員會」(Low Pay Commission)委員的倫敦政治經濟學院教授David Metcalf有這樣的研究發現:
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「在1978至1996年間,工資分佈的不平等嚴重地惡化。但隨後的幾年,在1997至2005年間,這不平等得到大大的緩和。在2005年,人口工資分佈中,第5個十等份組別與第1個十等份組別的工資比例(50/10 wage ratio)已回復至1989年的水平。這意味着最低工資的實施扭轉了大約一半1978至1996年間工資不平等的惡化幅度。」
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以上提及最低工資的實施對工資及工資差距的改善,並未如傳統經濟智慧所預言般令英國大量職位流失。宏觀經濟數據顯示,在1999至2006年間,最可能受到最低工資影響的8個低薪行業的職位佔整體職位的比率,基本上沒有太大改變。這8個低薪行業分別為零售、款待服務(hospitality)、社康家居護理(social care)、清潔、農業、保安、紡織製衣和造鞋、理髮。就個別低薪行業而言,只有紡織製衣和造鞋業有較明顯的職位流失,而這職位的流失其實反映該行業的式微多於最低工資的影響。另外,引用微觀數據的研究同樣指出,並沒有確切及統計上顯著的證據,顯示最低工資實施的初期或其後多次工資水平上調引致職位流失。
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誠然,企業未必以裁員節省開支,削減工時也可達至同樣目的。因此,即使最低工資未必令職位流失,它也有可能令僱員工作時數減少,從而減少僱員的實質收入。英國有研究發現,最低工資的實施令每周基本工時及總工時減少1至2小時。但另一方面,也有研究指出,最低工資實施後的1至3年間工時其實沒有統計上顯著的改變。因此,就英國經驗而言,最低工資會否影響工時現時仍未有明確定論。
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傳統經濟智慧同時認為,最低工資的實施會令低薪行業內的一些小企業倒閉。英國的經驗顯示,事實不一定如此。研究顯示,最低工資的實施確實降低低薪企業的盈利率,但並沒有證據顯示盈利的降低令這些企業更易倒閉。在1998至2004年間,那些聘用較多低薪員工的企業的倒閉率,與英國企業整體的倒閉率基本上完全相若。研究提出一個可能的解釋是:
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「在未實施最低工資前,企業透過壓低工資以賺取更高的利潤。在勞工市場實施最低工資的功能,只是將部分的企業利潤轉移到低薪員工的薪金中,從而降低企業『過高』的利潤(excess profits)。」
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上文對英國最低工資研究的簡介並不全面,英國的經驗是否適用於香港亦需進一步探討。但我們完全認同臨時最低工資委員會的看法,香港實施最低工資時必須充分地參考外國經驗。我們期待着臨時最低工資委員會的考察報告,並希望報告的剖析會提及上文的各項議題。
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作者是香港民主促進會副主席
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