做人與領導
5 W2 m' q5 @' y+ M: ?4 b
6 }# [1 }: h1 J1 N& P* _$ N( |開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名額。
7 D/ _) `5 e/ |' B4 Z
! h0 A+ \6 V% H5 |8 ~某校MBA的學生，心中難免興奮地等待教授的出現。
4 ]) G& M$ E" X( ^
6 z. R( g: k. C) ]( L* K公仔箱論壇
4 _9 w& q% S( U4 k& w2 |! l
% h3 q' |. c. O9 Q' E5 ]$ y教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
; K) N* M& D O' n. rtvb now,tvbnow,bttvb1 C ~/ F' m2 @' `( u4 Q
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
3 f' @$ y8 K5 {9 w4 v* ]2 r9 Y4 {! f% R4 J1 }
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。 www2.tvboxnow.com0 x) e2 F; v3 U, m
. h& D6 ^% N4 {公仔箱論壇www2.tvboxnow.com8 N* h7 B! k9 T1 Y' r. G; V( s
) @/ h3 G- Q1 A# M3 N2 j5 e第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* Y4 R4 N1 }* n; U$ c# c. Q
5 d3 f' |" O- q, {( |! rwww2.tvboxnow.com聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
% G4 k2 r3 J4 N! b2 L! Twww2.tvboxnow.com! b8 S' p$ N6 K
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ l; s7 H0 D) S1 {
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
5 `/ ]) t; m; C4 Y, E3 C# i8 ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb3 n; c# w7 X$ N; V
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 n7 o4 E& S. K* ~$ D8 R% `
6 Y! u6 l* B7 _www2.tvboxnow.com「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
% }4 ?, y. \$ V6 o: e
7 j, w% p' U m r, Q" \& r. S2 qwww2.tvboxnow.com「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。 www2.tvboxnow.com* H7 p a6 [2 `6 r! _3 s
; l$ f) G3 K* h公仔箱論壇「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。 公仔箱論壇! R" s2 u( q! J ?& C* n
$ K& ?, P6 }9 W; q* c「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。 tvb now,tvbnow,bttvb- k; [, `$ {: V0 G
tvb now,tvbnow,bttvb- d9 k. w& R2 |4 K8 C- t5 ]2 T! p
, \4 h0 f) ]% R# ]1 z* ?$ qtvb now,tvbnow,bttvb「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」
2 u- T' Q) ~# I# U8 q) x4 R" s% d" A' J) ^5 ^5 Y
「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做L的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」
! k3 r# b# R9 o( r' m' Owww2.tvboxnow.com* O9 n- |! L6 ?: o" y5 k: `
「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」
5 a2 F, t& M, q9 s) H5 Z& F
5 k* z% y4 T# m7 b, d, F( e OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6 f2 ?) L' M# l: E1 l3 Zwww2.tvboxnow.com
7 X& l% a4 ~; W( \/ Y公仔箱論壇老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。
, p& L! u# O* @, V O7 KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6 b$ ?* Q! `4 ?6 p, W9 uwww2.tvboxnow.com
3 S! G6 x" I, e, S「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」  |
發表於 2007-11-5 11:43 AM
| 