一位電子製造業專家認為，能率先提升製造業價值鏈的電子製造服務(EMS)廠商，將可取得比其他競爭對手更早一步擴充業務版圖的優勢。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 f+ M4 ]' F: f
在過去三十年來，EMS廠商已經享受到了相當程度的營收高速成長，不過該市場現正經歷劇烈的結構性變化，導致EMS面臨與未來發展策略有關的十字路口；
3 b$ S0 }; h, D! E8 q而幾家大型EMS廠商的命運將會在5年內定案。 tvb now,tvbnow,bttvb. z7 m4 H3 g: } Q/ g' k
大約在三十年前，EMS產業因為大型原廠(OEM)尋求外包生產的風潮而誕生，而掀起這股風潮的主要經濟推動力包括：
" x- L' w4 U) S0 [, sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
! F6 x% g ^! h2 T5 m. u˙原廠意圖將固定成本(fixed costs)轉為可變成本(variable costs)；
% j: }8 P' b# m* R m3 o* P5 x1 Ttvb now,tvbnow,bttvb˙光是一家EMS廠商就能夠匯集來自多重市場的需求，因此能將廠房利用率最大化，也能大量採購零組件； tvb now,tvbnow,bttvb" t) Z$ B; V7 c9 w
˙EMS廠商具備能提升營運效益的專門製造能力。 tvb now,tvbnow,bttvb; @! g8 P& r% ^! S" ?
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以上的動力讓偉創力(Flextronics)、富士康(Foxconn)、捷普(Jabil Circuit)等EMS廠商快速崛起；公仔箱論壇9 Q9 d! _, I4 }0 [: e
在這段時間裡，這些廠商已經建立起一個被泛指為「中國公司(China Inc.)」的產業生態系統。
2 n! M% z! ^* }5 Ftvb now,tvbnow,bttvb而儘管業績成長，EMS廠商們是費了很大的力氣才抓住了所製造產品中非常少的一點價值。 公仔箱論壇+ X4 C# G) I/ X# y2 D
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這樣的現實從廠商們微薄的營運毛利率數字就能看得出來──如偉創力是2%，捷普為3.73%──但為何利潤會這麼少？原因有二： TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ w. {- E0 m5 @4 D
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第一，通常EMS廠商無法掌控產品設計，也不會干預所製造產品的物料清單(bill of materials)；在這樣的程度上，www2.tvboxnow.com5 i6 j/ K. E0 b) m7 z& v
EMS僅有權選擇元件，但也都是那些原廠不會在乎選哪種的現成商品。
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( W" c* n7 }8 y- g5 ~5 G. ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第二，EMS廠商傾向於將與每家客戶的互動，視為單次獨立的交易；這種行為的後果是讓每一筆交易的利潤水準僅能「安全過關」，
; s% ?( i7 f) g Q4 QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。但卻無法為整個企業提供實質的槓桿效應。 www2.tvboxnow.com z. D9 E( v5 |$ I. U% q
4 J7 V6 O9 C0 F; R公仔箱論壇總而言之，唯一實際的企業槓桿點在於針對廠房的資本投資，以及相關的財務管理策略；
/ c+ N- i/ y$ `' O- Otvb now,tvbnow,bttvb至於剩下的，那種營運模式只是大量低利潤的服務，以及在企業層級上稍嫌太小的槓桿效應。 - H7 [2 A: L6 l: ^' R$ U
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EMS廠商到目前為止都很滿意現狀，因為他們的目標集中在推動業績成長；一直以來，它們也致力於透過投資零組件甚至完整的產品，來提高利潤。公仔箱論壇% z7 U* B1 u( G5 D: Y
不過，對那些以服務為導向的廠商來說，要轉換到以產品為導向的模式會相當困難，而這也成為EMS業者們的難題。
* O- z$ j; E/ w公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ L0 O q+ x7 s5 {- C
然而，電子終端市場正朝向某種會讓EMS廠商非常難以抉擇的模式改變中；終端市場的變化包括了： tvb now,tvbnow,bttvb, w- t2 u7 n _% S. ?0 ]7 R
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˙電子產業主要是由三個最大的消費性市場所推動(運算、手機、平板裝置)；這些市場對成本非常敏感，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 r9 Z- I$ w6 i& z( j1 R& T4 [1 ^
因此需要對EMS廠進行大規模的資本投資；
& r& f5 u1 N7 `3 O) Y% O/ [˙其餘的市場包括一些小量、高利潤的生意，例如電信、航太、國防、醫療與工業。 www2.tvboxnow.com3 q" G4 x# ^+ o; T
: F* O, d4 J, q' Z, j公仔箱論壇消費性電子市場的發展軌跡，最終會回到OEM/ODM的經營模式。為什麼？主要的理由仍然有兩個：
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其一，大型消費性電子品牌已經具備很高的產品量，因此能由EMS廠商所提供的核心價值(匯集產品量、客製化與可變成本)在此狀況下大為降低；
% ^& B/ X/ S- [ D) m7 z9 {) S公仔箱論壇其二，對於對成本非常敏感的OEM廠來說，EMS廠商的利潤是成本，而且是能被透過成本最佳化策略排除掉的。 tvb now,tvbnow,bttvb9 S* p+ k& G$ I% ^# F' n
( [ j4 }0 K& h0 j1 {+ gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。長期來看，消費性電子產業的發展軌跡將是企業之間的整併，而運算產品市場的發展軌跡已經預示了這樣的方向；
- ^: D4 t# d. f+ Xtvb now,tvbnow,bttvb在這些市場中，台灣的ODM廠商積極推銷自有品牌(例如華碩)，而富士康等EMS廠商則基於利潤考量，遠離了運算產品領域。 公仔箱論壇6 g7 P2 ~- y4 _1 f
6 @- I% ^ u$ F- U/ R. N+ J+ A對於盲目地跟從消費性電子市場、僅專注於營運效益的廠商來說，採取這樣的策略恐怕不會有什麼好下場。tvb now,tvbnow,bttvb1 K1 b+ w) |, t
相反的，非消費性市場為EMS廠商提供了產生更大價值的潛力。 & y0 C" ~8 m* E L/ I
, n( S3 P: \' N' W2 Lwww2.tvboxnow.com不同於消費性電子廠商，其他市場領域的業者通常生產量較少，所以對他們來說能匯集需求的功能是有實質價值的；www2.tvboxnow.com& C/ u% a, a2 ?
此外，這些原廠也有處理包括元件報廢、擴展可靠性等等問題的需求。通常，這類廠商對於可維護性(maintainability)的需求更高，
4 M& B2 L$ ?6 n5 s; owww2.tvboxnow.com而且一般都不具備建立這類能力的內部技能。
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因此，對EMS廠商來說，提升產業價值鏈的機會在於設計解決方案、供應鏈，甚至是相當於ASIC的PC電路板供應能力；www2.tvboxnow.com8 h" D8 p5 }6 i
能率先提升價值鏈的EMS廠商，將有機會大幅度超前競爭對手。 www2.tvboxnow.com/ C: Y& d0 K2 }& i* k
j% a, c4 S# i3 n; S2 @公仔箱論壇編譯：Judith Cheng
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(參考原文： EMS industry at the crossroads?，by Rahul Razdan；本文作者有25年的電子產業主管經驗，
* u8 X M2 F7 w% |9 c' Q2 k) V0 k曾任Cadence Design Systems功能驗證部門總經理，擁有哈佛大學電腦科學博士學位) |
發表於 2012-7-23 11:27 AM
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