一位電子製造業專家認為，能率先提升製造業價值鏈的電子製造服務(EMS)廠商，將可取得比其他競爭對手更早一步擴充業務版圖的優勢。www2.tvboxnow.com5 p8 ]0 i. H4 m) m6 t
在過去三十年來，EMS廠商已經享受到了相當程度的營收高速成長，不過該市場現正經歷劇烈的結構性變化，導致EMS面臨與未來發展策略有關的十字路口；
0 \2 v# Z& T' E1 a% h) y& Y而幾家大型EMS廠商的命運將會在5年內定案。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 J8 P" }% V1 h, v' L* E" c
大約在三十年前，EMS產業因為大型原廠(OEM)尋求外包生產的風潮而誕生，而掀起這股風潮的主要經濟推動力包括： 公仔箱論壇5 O; K H- H/ K. Z% U9 ~1 R6 G
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˙原廠意圖將固定成本(fixed costs)轉為可變成本(variable costs)；
( i7 E9 a+ k& q0 r( D˙光是一家EMS廠商就能夠匯集來自多重市場的需求，因此能將廠房利用率最大化，也能大量採購零組件； www2.tvboxnow.com# c+ S2 |0 X% T& ]# Z
˙EMS廠商具備能提升營運效益的專門製造能力。 www2.tvboxnow.com, m4 U" D" g6 ?) r
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以上的動力讓偉創力(Flextronics)、富士康(Foxconn)、捷普(Jabil Circuit)等EMS廠商快速崛起；
' Y$ k9 p# k+ h! ?3 B在這段時間裡，這些廠商已經建立起一個被泛指為「中國公司(China Inc.)」的產業生態系統。公仔箱論壇7 `" V. c" {5 D
而儘管業績成長，EMS廠商們是費了很大的力氣才抓住了所製造產品中非常少的一點價值。
. N; C- n, {3 o4 a/ pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
9 `9 ^5 x; m. m: n, f) wtvb now,tvbnow,bttvb這樣的現實從廠商們微薄的營運毛利率數字就能看得出來──如偉創力是2%，捷普為3.73%──但為何利潤會這麼少？原因有二： www2.tvboxnow.com( b. Y! s# R' D m" y7 k
& e5 O( K4 r, v) Ywww2.tvboxnow.com第一，通常EMS廠商無法掌控產品設計，也不會干預所製造產品的物料清單(bill of materials)；在這樣的程度上，
, c" t2 i1 a8 g3 H& z2 P& b! Z公仔箱論壇EMS僅有權選擇元件，但也都是那些原廠不會在乎選哪種的現成商品。
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第二，EMS廠商傾向於將與每家客戶的互動，視為單次獨立的交易；這種行為的後果是讓每一筆交易的利潤水準僅能「安全過關」，tvb now,tvbnow,bttvb, P3 f% }% }3 v1 x1 i
但卻無法為整個企業提供實質的槓桿效應。
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總而言之，唯一實際的企業槓桿點在於針對廠房的資本投資，以及相關的財務管理策略；
2 M$ i) {/ }8 f. R8 `tvb now,tvbnow,bttvb至於剩下的，那種營運模式只是大量低利潤的服務，以及在企業層級上稍嫌太小的槓桿效應。
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# ^' T: Y8 O1 R, Q& a3 PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。EMS廠商到目前為止都很滿意現狀，因為他們的目標集中在推動業績成長；一直以來，它們也致力於透過投資零組件甚至完整的產品，來提高利潤。www2.tvboxnow.com0 Q% g$ k! w5 Q
不過，對那些以服務為導向的廠商來說，要轉換到以產品為導向的模式會相當困難，而這也成為EMS業者們的難題。
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然而，電子終端市場正朝向某種會讓EMS廠商非常難以抉擇的模式改變中；終端市場的變化包括了： ( A6 F6 l9 i1 c- x
+ M6 I. w) T0 ?" p公仔箱論壇˙電子產業主要是由三個最大的消費性市場所推動(運算、手機、平板裝置)；這些市場對成本非常敏感，
m8 w0 i! {( i+ x4 i公仔箱論壇 因此需要對EMS廠進行大規模的資本投資； 6 o2 \; u* m) B& h; o
˙其餘的市場包括一些小量、高利潤的生意，例如電信、航太、國防、醫療與工業。 公仔箱論壇9 e; v% Q! j+ G4 u0 h1 ^4 }
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消費性電子市場的發展軌跡，最終會回到OEM/ODM的經營模式。為什麼？主要的理由仍然有兩個： www2.tvboxnow.com! E, D3 h, e" e
9 I: y* @4 i, I5 T4 T( `公仔箱論壇其一，大型消費性電子品牌已經具備很高的產品量，因此能由EMS廠商所提供的核心價值(匯集產品量、客製化與可變成本)在此狀況下大為降低；tvb now,tvbnow,bttvb% ~# O' B% A0 S& L, A" ^
其二，對於對成本非常敏感的OEM廠來說，EMS廠商的利潤是成本，而且是能被透過成本最佳化策略排除掉的。 公仔箱論壇* v3 h( H% f3 X/ b2 A
6 P: n/ i- D3 d9 ~3 }& @tvb now,tvbnow,bttvb長期來看，消費性電子產業的發展軌跡將是企業之間的整併，而運算產品市場的發展軌跡已經預示了這樣的方向；
7 W5 O* r* j# Q# i公仔箱論壇在這些市場中，台灣的ODM廠商積極推銷自有品牌(例如華碩)，而富士康等EMS廠商則基於利潤考量，遠離了運算產品領域。 公仔箱論壇, |% t" W! k ]* d
% N4 v" l, _- \ u( d8 n' \! y# b公仔箱論壇對於盲目地跟從消費性電子市場、僅專注於營運效益的廠商來說，採取這樣的策略恐怕不會有什麼好下場。5 I; W6 R! t* U
相反的，非消費性市場為EMS廠商提供了產生更大價值的潛力。 tvb now,tvbnow,bttvb& E' U6 C, _# j& f
0 x3 q! @, L* e' DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。不同於消費性電子廠商，其他市場領域的業者通常生產量較少，所以對他們來說能匯集需求的功能是有實質價值的；
1 b4 t# d' e+ Q& Y( v0 q7 Nwww2.tvboxnow.com此外，這些原廠也有處理包括元件報廢、擴展可靠性等等問題的需求。通常，這類廠商對於可維護性(maintainability)的需求更高，
& P% ]0 V0 f7 w. Q5 S T/ v# o而且一般都不具備建立這類能力的內部技能。
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! c9 f6 U; u7 B) O1 _2 f- j# hTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因此，對EMS廠商來說，提升產業價值鏈的機會在於設計解決方案、供應鏈，甚至是相當於ASIC的PC電路板供應能力；TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 W: q* H0 J+ j% y" d- `
能率先提升價值鏈的EMS廠商，將有機會大幅度超前競爭對手。
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編譯：Judith Cheng 4 \' N! K6 D% @
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(參考原文： EMS industry at the crossroads?，by Rahul Razdan；本文作者有25年的電子產業主管經驗，
5 P: ^+ x/ f& `: l& k) N* k) l曾任Cadence Design Systems功能驗證部門總經理，擁有哈佛大學電腦科學博士學位) |
發表於 2012-7-23 11:27 AM
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