唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
' _3 k$ Z9 h3 A( A! |公仔箱論壇以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( D/ X) \& u" e8 J! w, G; k
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* f4 P6 \6 v5 N5 ^- \
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* t/ _% G" P0 _7 W1 }
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
) D( d1 A( {# w1 eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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一、望遠鏡
( Z L0 H1 G0 G) V7 i+ S# t8 T: Nwww2.tvboxnow.com可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
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3 ?1 [* m. A2 ^0 ?一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，0 O# R7 v# B2 i/ S- Q" {3 W& k
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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8 W; [/ I5 O' B- n看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、公仔箱論壇( Y4 c# `1 t" B0 X9 D
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 O V. [% [( z ~
$ A2 f. l1 y2 a& R5 U, Lwww2.tvboxnow.com看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。tvb now,tvbnow,bttvb8 G- h: v1 a- M9 Q: \1 i g
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二、廣角鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ r8 C- [6 W$ A
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
: a; P# x: H1 I- l1 Q/ k. M公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' g; V" {: V( x' Z0 Q7 Q0 @0 H
一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。tvb now,tvbnow,bttvb7 N3 \0 r) M& }8 [
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
0 v- R2 m+ B4 B& ]www2.tvboxnow.com組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。tvb now,tvbnow,bttvb7 O+ M! D3 t( a$ }4 O. ~3 g' b- L
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因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
! Q/ N i0 ` b: T0 p I! ]! R公仔箱論壇瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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$ U$ t R5 }; Z" M/ Y9 aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。三、後視鏡
6 y3 x. v; i4 @; a1 ?. R# p# g1 h* `& eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。www2.tvboxnow.com& I/ b. _, S- X
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。www2.tvboxnow.com* W( h! M& |, |. o' A8 n
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。4 D% D, @3 k( J- i2 _+ k+ ~- e
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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