唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；tvb now,tvbnow,bttvb0 e, [: d6 ?3 S2 S+ H. d: X1 }
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 q7 F' n- G7 u7 M- N i* Z
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
) n% ?0 v5 p& u. l( I0 xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。# k" v% d" _' D% {& ^
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。www2.tvboxnow.com( `$ x( D3 N" ?/ _ q+ o
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，www2.tvboxnow.com5 P3 f9 N2 b+ U# b
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。6 w1 T& L- I' v, P% t" P( G& v
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一、望遠鏡tvb now,tvbnow,bttvb' l& u' u. M3 P# s) X
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。www2.tvboxnow.com. j) a/ S( J' l
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，公仔箱論壇 p+ j" b' o8 \& w
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。公仔箱論壇" e. v% k7 `3 v. ?( Y; j
, {+ j/ z2 e: p3 e* B+ J! g公仔箱論壇看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
) H. m3 Z1 r0 w# _公仔箱論壇五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
7 Q8 ^; v7 d0 m/ KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
# J( C2 S* v* ]6 f2 v( v看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。公仔箱論壇! ]% F$ t( h! [" E: z
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二、廣角鏡www2.tvboxnow.com- |7 x+ ~ V! s/ y* E$ G
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 T4 B7 C; f( ^! ?& X
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。tvb now,tvbnow,bttvb% [1 x4 i5 a& U3 |+ x+ N
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
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0 z; S: B9 U: p0 ]" I7 L( ytvb now,tvbnow,bttvb另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。tvb now,tvbnow,bttvb# |4 K* _/ W* G: \
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
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& l! Z! ~1 t6 t. e" y9 ?tvb now,tvbnow,bttvb因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
% {% Q: h6 a6 Q- ?% W1 X3 d+ x# sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。' n% c4 o! Y& m! _
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; w. C, X1 a" i/ S5 ?: b三、後視鏡3 `0 X& A9 ?* J: b' a
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。公仔箱論壇! U$ U) ?! K3 Y. v# V3 J
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。www2.tvboxnow.com% [; F0 T8 i5 a5 r
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。公仔箱論壇" c' l* ^ N8 \: u% l( f
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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