唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
4 S( w4 p. y# |* }! Q公仔箱論壇以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
0 R8 G7 w L7 j. y! O& H5 ^tvb now,tvbnow,bttvb學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
& D8 F+ P2 o$ Y% }8 c7 z! itvb now,tvbnow,bttvb也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。tvb now,tvbnow,bttvb- W/ k7 p+ k8 M: k
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，公仔箱論壇( C B' y# f* k& t1 y! w
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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! T; j- S. o, x/ LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一、望遠鏡: N5 |3 [% x; W7 B2 F/ \7 G! D- d
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
- Z+ q" b/ i" }tvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇. q5 D, s4 G' X/ K
一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
6 R2 I/ r" m- ]# `tvb now,tvbnow,bttvb若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。tvb now,tvbnow,bttvb: d( T- k2 R" @: x8 ?" T
" M s: f9 [. o6 c1 v( o4 o) ^www2.tvboxnow.com看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、5 j5 g8 X+ q2 c5 m V( i
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。tvb now,tvbnow,bttvb" B4 ~1 a/ N9 ~; @3 t' J+ [
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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二、廣角鏡
& g! z( S9 a- C* c2 D6 l6 U. Awww2.tvboxnow.com可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。www2.tvboxnow.com, t/ K8 _9 W9 F Y: l( S- K8 [
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
0 d4 T* J3 d" V& ], E6 @ R7 ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
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$ A' r8 Q% L2 y/ q0 n公仔箱論壇另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
- u3 N a% g' f& @; \% h3 Z組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
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2 f! I: u5 Z5 [1 \公仔箱論壇因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，公仔箱論壇5 F6 k8 ^ T0 v; D4 n/ A- L
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。公仔箱論壇) m" U3 [3 K, h3 L3 ~# j
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三、後視鏡公仔箱論壇9 C% t. Z' p2 u C: m
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
5 o" [- G4 Q/ }; v# d公仔箱論壇然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。www2.tvboxnow.com1 K* ^7 O( ~+ j8 \
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ y' m* w# @: l1 Y O$ ^0 z$ Y- E
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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