唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；www2.tvboxnow.com6 U- O! s7 V7 u8 z' W5 {
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
8 s5 f- F8 {5 u3 _公仔箱論壇學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
& Z/ t$ S) j9 s2 n$ ]也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
2 ^6 v2 I: T9 ]2 Y9 MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
, m7 O( V5 Y; [. ~1 v |公仔箱論壇最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
7 O4 C7 k w+ c8 S9 }* iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
. ?* T- @' l( V7 FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 X8 J( Y7 ^$ M) i: ?- K& `- R
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一、望遠鏡
4 j5 m, ^" i- `9 E# ]3 tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可以幫助我們看得遠，這有三個意義。( q" O, C) r! E' U! F. P+ U& L
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" _( L& C$ }/ w" k
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。4 s+ i5 m8 n& X# i! j& p
" [8 A+ D5 Y0 L4 l) C# I公仔箱論壇看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
4 e0 g( x& M: z8 Owww2.tvboxnow.com五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
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& h& B2 v* q6 zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。www2.tvboxnow.com m2 w- L" \9 z4 f/ `0 _; b! D
8 ]; m/ C* x+ u. j2 K; J4 M0 N) N2 F二、廣角鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; a1 D" H. l+ z6 b" o3 z
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。tvb now,tvbnow,bttvb+ F- T% A: {' k; F' v) F) Z
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
* _2 E- I2 b" O2 D8 T1 X例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
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. M X7 A. j! X5 t* G+ hTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。www2.tvboxnow.com* L) F, m# C) @) T1 n
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。4 d7 x4 q+ N$ P. x1 W
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因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，2 r1 d( p' N0 a# I: ]8 p
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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三、後視鏡
: k$ U$ A: R* B" \) |) dwww2.tvboxnow.com幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
; j) ] e, y. ?8 G% m然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
% k/ ^1 \0 s* _0 ~/ ? g( D4 @以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。! e; h7 I( {; e/ C3 A/ N: b
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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