唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
\0 D0 A, r( a+ q' G8 ]% C1 h公仔箱論壇以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、公仔箱論壇1 b) o$ y& W; [! K) j# D5 U6 U
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 ?: h% Y$ C/ r7 B" m2 {
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
0 d& T1 u& e& k2 Ewww2.tvboxnow.com文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
. S* `5 g" T* U% X6 E$ o, u公仔箱論壇個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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一、望遠鏡www2.tvboxnow.com/ m9 F- L. h! z& [8 Q8 ~
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。公仔箱論壇% P8 n( C! _4 ^) c3 \; ~
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! b% B7 T! j+ e- f
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。tvb now,tvbnow,bttvb( w" m; b$ i, \) c7 |) ~2 ~# H: m
# l- ~( E6 [) a# x& jwww2.tvboxnow.com看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
: w9 K6 s4 q* {! s- l9 }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。- W7 i' y- F2 i" d. O2 c
5 F0 J% u5 b c9 R' }( y看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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0 M8 @& I+ t h6 N# I$ ptvb now,tvbnow,bttvb二、廣角鏡
+ I" v( v, E6 X' E. B }" y6 D: ~公仔箱論壇可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。www2.tvboxnow.com1 R0 S; b* Q$ i- G' w8 j0 d
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 f. p! z! ^/ g# T( ~/ F V
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& R) U2 f, k. {% X* K
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。tvb now,tvbnow,bttvb7 u, y5 e' F( h% S, L/ N
$ Q) Q9 M) m" g8 @7 dtvb now,tvbnow,bttvb因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，www2.tvboxnow.com/ _, V& q. }# }* h( f7 {6 O- l
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。( X5 J# X: D9 Z8 J+ V( I8 c
5 `' v" q; J% Q* G. a! j3 n. ^) ytvb now,tvbnow,bttvbwww2.tvboxnow.com- w1 i3 X, a9 s* L: U* r; L! f3 a
三、後視鏡
1 n5 k1 O) I$ \3 B# N, u幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
: E* D( @3 K' v c/ j- {7 O9 x# h1 cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
8 I6 w8 d4 d. q- J公仔箱論壇以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
/ N8 q0 @. n2 _# D: g7 ltvb now,tvbnow,bttvb如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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