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少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。
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教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。
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教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 F; A6 Q+ M  q
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。) w9 H6 V8 s$ j9 N0 c- F
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年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。tvb now,tvbnow,bttvb. N2 ~; D) F' r6 K6 q

; R* c. |& j" {2 L" H「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」
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0 k2 K8 Z9 w* a6 xwww2.tvboxnow.com「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。公仔箱論壇7 q. d& V' a3 N% n% N  U& e

2 U7 N7 s8 `. O& f  C7 o公仔箱論壇「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。
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在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:
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: m6 E. V2 y7 E3 u7 g- N5 vwww2.tvboxnow.com少 (不)多(是)
3 C' o3 p& B$ m1 k  H3 @TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
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後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:公仔箱論壇: Q* x2 B8 @% j5 V; p0 N5 f
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少(說)多(聽)tvb now,tvbnow,bttvb3 H: L$ \2 z7 M8 ?
也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧公仔箱論壇4 Q$ j6 p  O0 r" ~0 G# d
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當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:公仔箱論壇& a5 o# M4 g7 W3 X7 A$ s8 I7 v
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少(我)多(你)
1 U2 ?% i1 q* Q0 h) q, Y公仔箱論壇也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。tvb now,tvbnow,bttvb- _. p. p* H& G9 l+ \. z
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成為高階主管時,我練習的第四件事是:www2.tvboxnow.com; Z; O1 S+ Y4 q6 \0 ]6 J

+ p0 a; c" t4 X* O少(舊)多(新)
2 F4 O$ E7 a& Z, {tvb now,tvbnow,bttvb也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。公仔箱論壇4 {. C+ ?, R. h3 p- f

8 S0 D: g/ @/ W( V& ~: Q& `8 Y' ^公仔箱論壇最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:
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' l6 b! z2 a% Z- j. l少(會)多(讀)www2.tvboxnow.com' j( `' X7 a  k5 L5 m
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
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5 t5 t' f0 Y6 f! K' A8 A, `6 d老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。; Z) @8 c, B) N( H4 t

9 G) p) c5 j- _/ p「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
真的很棒的哲學
& {7 ^, |  `# M8 m* Y& M# ^TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。寬以待人  嚴以律已
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