曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
% |3 l" U- R/ u+ qtvb now,tvbnow,bttvb有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，
- B. m$ u, n) c當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。
t+ k6 v! V# e# @ q7 ^$ {0 {李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。
/ e2 ?1 ?# N0 H& D+ Atvb now,tvbnow,bttvb對這個故事，李先生自己的解釋是：公仔箱論壇" u. K$ w. `( }
每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。( ~% I& u( |9 w3 Z3 @; v; x
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。
4 W X$ k$ q6 F這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
, }2 d$ N, h6 u8 i7 O/ T* N" }第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常
- }& ]4 O7 ?' q) y人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。
0 {+ W0 j0 p7 D% Y! w當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的tvb now,tvbnow,bttvb/ s2 y3 @4 L# P C& {8 N
金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。公仔箱論壇# n9 U% u9 q9 I1 g" S+ A! ]
李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
: p$ W% d, m6 otvb now,tvbnow,bttvb成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。www2.tvboxnow.com C$ H* a5 e) v9 f* v; e* @
「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世
7 l7 \+ [6 f2 k9 ywww2.tvboxnow.com華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
+ X% U7 d2 o1 G( Fwww2.tvboxnow.com鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。7 f% R! c: s: |/ j9 A! F, T
但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
2 @( M0 B% M; Q3 N6 P而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
& D5 V8 M9 m, l1 r) J% Awww2.tvboxnow.com在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。tvb now,tvbnow,bttvb, q; z I5 I1 _. i* ~. J$ m0 ?
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與公仔箱論壇$ u6 t& S. e0 [; @; i* \
共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
1 J( z8 W# H4 |: g* W「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷
& M" E0 `, R1 ], s) W: i/ l5 ?5 H* itvb now,tvbnow,bttvb經幾次事件之後才能體會。
) _; y6 w( q8 q% `處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那
( b8 b1 l0 F( }( ?可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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