曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：公仔箱論壇9 Z* ~2 ?! W, X& N3 V m* j4 V
有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，公仔箱論壇- b' y7 i8 [+ V0 N
當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。
& C. U9 d8 T! S; l1 m公仔箱論壇李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。www2.tvboxnow.com7 r. a" Z' ^5 F5 D' i
對這個故事，李先生自己的解釋是：tvb now,tvbnow,bttvb* t5 b4 m- P3 k# N& i h+ L
每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。
2 Y" ]. b& t" d7 u* b# W' m' f8 F公仔箱論壇而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 w$ M, e8 q3 e2 ?
這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
. W$ ~: }* N; J) j9 I. m. vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常
" Y! i7 a0 @/ S5 C7 U- J! VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。
5 u* i, A r* a1 n3 n- Z5 k! ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的www2.tvboxnow.com+ ]# M. @/ s6 M. g
金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
& }3 J! `5 }+ O ? @9 B7 l李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( k* G, ]& ]. g$ ^1 s6 b1 [/ c* ?1 n
成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
5 e, Q+ i9 V1 S* P. Y+ p! m* QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世
- m9 ?. A. N! N% \' x4 j) N y4 F華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
+ o- D+ v+ I \& V7 ~鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
( m* B' J7 U4 T公仔箱論壇但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
! H+ Y9 z# m& D7 a而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。2 ]9 _1 t" x# k1 m+ u
在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。 s! D* _- R+ @ e5 T; H* ?2 }
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與
* K/ q: z T% L, w3 U0 K7 {4 jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ y5 k, W, n7 n# y) [ D
「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷
k! J$ U1 J$ V/ l* Q公仔箱論壇經幾次事件之後才能體會。公仔箱論壇" _# X9 g7 r. s) U
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那5 ~( p+ k- X- n z1 c6 Y/ a
可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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