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小故事大道理

《故事1》袋鼠與籠子
7 F. X/ e0 |+ GTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
; V6 m8 S( C7 X% ]7 [9 ATVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。公仔箱論壇3 F% X4 }6 I8 p

& _% R9 v! F- b1 U  q* `/ A: F5 I一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。
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「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」; ^6 t* F: q  s1 k

) \5 Z" ?* X5 Z0 R2 E( q1 S3 Utvb now,tvbnow,bttvb【心得分享】6 W- Z$ r% q6 P# P

1 R+ x! o0 X' bwww2.tvboxnow.com事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。
9 E9 M& j# a# U$ q" r管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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$ k$ c2 F. u, @1 V. I《故事2》扁鵲的醫術tvb now,tvbnow,bttvb( e, ?4 i; W# P
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魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」公仔箱論壇0 w" H: f1 c/ x

1 s+ h; \& R/ [! b( \1 k  m- W! q- CTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」
& H8 P$ Q5 d  N9 FTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 {5 V+ V* W) Y9 C' \
文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ H  U; D1 S2 o0 T) w

4 a; U3 M% ?# p7 I5 ftvb now,tvbnow,bttvb扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」
$ ]; ^$ f# y. ~) `$ a; c$ Otvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% \& F. P( o8 m. W' p
文王說:「你說得好極了。」
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【心得】
+ q0 d6 h' e$ `( uwww2.tvboxnow.com事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。www2.tvboxnow.com! X! n8 `( w+ c  n8 \6 c  \
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《故事3》曲突徒薪
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0 W* \0 ~. w. d; @- s7 ]/ p. Q) oTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。
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不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。www2.tvboxnow.com7 |5 e" ~5 ]5 j$ ]

2 p, {: c. e) x/ d$ @5 a有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」tvb now,tvbnow,bttvb2 f, |( u. }4 a+ `

. u7 G/ w" Q5 ^9 ?$ dTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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【心得】
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一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。公仔箱論壇2 H! h! ?" C' w2 ~- ?, W% ?4 k1 ~* [+ s! f

/ I& `. G6 I4 k4 ~$ ]" |. t公仔箱論壇《故事4》秀才買材2 S$ J# u# u; R8 c

5 @! `" l7 G8 c' L+ L有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。
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秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 W/ t; W, g  U3 E0 Z' u6 B
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秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」1 T% m3 b7 C1 }8 U, V7 p3 G6 H) h
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賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
受教啦,謝謝。
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
你說得好極了
少少故事,内容包含了人生大道理。这文章很不错,能够体会故事里的内容含意,会受益匪浅。好好的体会吧。
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