一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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: P( l `6 `8 `' LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。公仔箱論壇- m+ N5 q4 @% M3 O5 u' U* L) v
+ f* x# j; s9 x d' g3 s+ G公仔箱論壇當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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9 u5 Z* @+ ]% {$ J4 t. J [4 X兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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* x8 |+ T6 {( M: L7 dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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5 N9 P$ Y O! c1 `. g1 }1 F e4 GTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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/ F# H7 U4 K; f! N2 z4 o8 uwww2.tvboxnow.com兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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9 n$ s0 H) {* C9 a% G公仔箱論壇槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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1 k( X: n+ |: {公仔箱論壇過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。' t6 N# t. ]! E/ v" L3 n" S7 }( c
' D* a5 F0 k* |4 ~4 @5 |www2.tvboxnow.com乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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1 I# [$ {# W3 uwww2.tvboxnow.com而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。公仔箱論壇! C$ s& ]- [. r4 U2 ?
, U: u1 {" D- w5 |0 q- p. P4 I) p當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: k! Z: ?2 }' R" F; g/ A
9 J, Y w) e" @3 e6 ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。公仔箱論壇7 r5 q, _0 z! I! w9 g. L2 p
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。www2.tvboxnow.com8 x# R+ W! n2 E. O. ~ |; g
: j# f$ H% D7 e候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。3 n8 C; K0 y- u/ [- H
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。& P* i: K# a; g7 ^
- i, g! y; E2 `! M, X經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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. U7 @' C# q4 V% f/ o) D# m如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。2 }6 o: i! N' O7 e' B
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？5 X- |( n: o# ?) o8 V0 D+ p
; n J4 h% q9 l" r4 UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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