一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。
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因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」公仔箱論壇$ \0 ]1 Y; W0 ?0 a
5 O: o2 s; }4 S; r' m( {兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- Z* k. U5 s$ O( y. P/ ?
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此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」tvb now,tvbnow,bttvb, V; @$ E0 U, G" Z$ Z2 e! ~% Y. y
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乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。
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) |' i5 ~$ G4 v* t. A# E% D( c! S, r( O公仔箱論壇兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」
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董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」 www2.tvboxnow.com9 H! Q2 ]) u! V) D1 ?; ]
1 Z. [ `8 ]/ b& n% ~) `隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」www2.tvboxnow.com) c0 U7 W) U; \7 S/ t- q
4 ^7 }0 ?* _" u$ dtvb now,tvbnow,bttvb槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。
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過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。www2.tvboxnow.com3 u: w1 v9 l" X+ u9 [: z, L, L. c. F. S
% B3 V: i$ r( A' r9 r3 j+ C* F乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ H. s6 g, y! g: A" D9 C$ R
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而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」
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5 D! e' X* \* R% ?8 T; e6 x1 J平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# z; G* n* c+ K: F8 w! Q
1 T: `5 }( y! D一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。* D9 W: \+ }7 Z. q7 R2 R0 ~, P; j
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。9 c' r5 K4 b w; l! g9 @9 v2 S
3 K" S2 u" D8 ~6 Ewww2.tvboxnow.com由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。
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經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。tvb now,tvbnow,bttvb* t3 C0 A' T, T8 o) O# n
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如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。
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) b: u; L+ S' w; Z0 z; v! x& Dtvb now,tvbnow,bttvb故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。
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% Q) S2 Y8 O/ |+ C8 x% U1 ?; R8 l所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?
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你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼? |