有位善心的富翁，蓋了一棟大房子，他特別的要求營造的師傅，把那四周的屋簷建加倍的長，以使窮苦無家的人，能在其下暫時躲避風雪。8 a+ I0 `* I0 Z: l4 N/ ]) f8 C
5 r7 b9 v! p5 x4 |5 v( n: W! v- k房子建成了，果然有許多窮人聚集在屋簷下，他們甚至擺起攤子做買賣，並生火煮。 ^6 j$ h) Y( L% a# D1 p
2 d- @, K' q# u _tvb now,tvbnow,bttvb嘈雜的人聲與油煙，使富翁不堪其擾，不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵。
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冬天，有個老人在簷下凍死了，大家交口罵富翁的不仁。: R% `4 |. z7 M' G7 U1 _2 i
" y I7 \" y% X: E) K2 U- X夏天，一場颶風，別人的房子都沒事，富翁的房子因為房簷特別的長，居然被掀了頂，村人都說是惡有惡報。
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重修屋頂時，這次富翁只要求建小小的房簷，富翁把省下的錢捐給慈善機構，並另外蓋了一間小房子。
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這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小，但四面有牆，是棟正式的房子。
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許多無家可歸的人，也都在其中獲得暫時的庇護，並在臨走前，問這棟房子是哪位善人捐蓋的。
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/ e4 o* m: R$ D% y沒有幾年，富翁成了最受歡迎的人。即使在他死後，人們還繼續受他的恩澤而紀念他。) H, a* W; H/ T/ U0 s* r/ ]" D! i
. C3 e, |4 H3 R) i8 {8 ktvb now,tvbnow,bttvb為甚麼同樣的善心，卻有有那麼大的不同？公仔箱論壇. ]" S7 l+ t0 o6 P7 e/ b* r, H+ u
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故事中富翁的一片善心，從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人，這中間的變化是甚麼因素造成的？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ X( |( z1 U4 t( u
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是大房簷與小房子的差別嗎？
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% K0 {: H! ^! G. c( _7 e公仔箱論壇還是其中的用心有甚麼不同？
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7 j9 I+ \8 A! X% R# Z# ?' i8 h7 T! b# `www2.tvboxnow.com是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報？ {1 b) F. J0 i: ]
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又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念？www2.tvboxnow.com/ w3 y* K7 n' d. z8 F+ Z& H; J9 a
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答案在----2 y" v$ J; Z! Q! O2 Q+ i, `
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寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同！6 C2 F1 Z$ ]) G8 M/ B* G1 K4 s
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你知道生活在富翁的大房簷下，那些窮苦的人們會得到哪些的感受！$ Z" h, W) J5 t% X0 h( u% c6 u
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而生活在獨立受尊重沒有比較的房中，那些窮苦的人們又會有哪些感受！4 P& n5 C/ U7 ]; p
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在組織或團隊中，甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下？
7 J+ d* k9 ~" L" Ftvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇6 p: v* R4 {/ S
事事都要依靠你？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 `& o+ l' `3 _7 S( o
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不放心同仁處理事情？* K! o3 p7 _4 B: i
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常常要看臉色辦事？
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以防弊為基礎設立的運作結構？
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還是……。
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甚麼樣的狀況是有獨立的空間？
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給予清楚的目標？規範內自主，給予做事的空間？tvb now,tvbnow,bttvb8 s7 m F9 P" u9 O9 l
A0 d3 w! x/ O3 ~& T1 |% D還是以核心價值交付責任，啟發能力與成長？
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9 x, B' Q" w# ^* a1 Jtvb now,tvbnow,bttvb還是以願景、使命激發自覺與承擔？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* L# x5 F; _; b' f% h
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還是……。- e- |5 S2 X& R( r4 x
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媽媽甚麼事都安排好，小孩子無法獨立；主管甚麼事都能幹，部屬不負責任。/ J% W) }6 M1 D/ r/ T7 k
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「屋簷」伸太長，一片好心變成為富不仁，「獨立小房子」？卻變成最受歡迎的人，這中間的差別值得我們深思！公仔箱論壇6 D4 ^% f n' w8 X5 h5 r
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為善的本質是甚麼？公仔箱論壇0 M" x* h, f2 n
3 t1 n0 \' b3 m# _* Swww2.tvboxnow.com領導最終的目的是甚麼？7 Z; a6 W4 b" k, ~, I1 j" A; t
$ f9 X9 {' |4 W2 L; `tvb now,tvbnow,bttvb為善與領導共通處又是甚麼？
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6 }9 B: l/ }5 @1 }/ R1 B2 @只是解決眼前的問題？
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還是協助人獨立站起來，還他一個真真實實的人來？
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. e2 m, G" P7 s+ j; m# U公仔箱論壇所以領導，不能只是注重事情表面的完成，也不止於問題的解決，更重要的責任是「啟發同仁夥伴的能力，還給同仁與夥伴一個真真實實的人來，要當教練不是當主管」。 |
發表於 2025-7-9 12:15 AM
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