有位善心的富翁，蓋了一棟大房子，他特別的要求營造的師傅，把那四周的屋簷建加倍的長，以使窮苦無家的人，能在其下暫時躲避風雪。tvb now,tvbnow,bttvb# x5 n; p) ~5 T. Y1 @
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房子建成了，果然有許多窮人聚集在屋簷下，他們甚至擺起攤子做買賣，並生火煮。
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/ H) |" u# V9 c. f, d' nwww2.tvboxnow.com嘈雜的人聲與油煙，使富翁不堪其擾，不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵。
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冬天，有個老人在簷下凍死了，大家交口罵富翁的不仁。
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夏天，一場颶風，別人的房子都沒事，富翁的房子因為房簷特別的長，居然被掀了頂，村人都說是惡有惡報。
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重修屋頂時，這次富翁只要求建小小的房簷，富翁把省下的錢捐給慈善機構，並另外蓋了一間小房子。& t" z5 G! O: o7 B* E
* J( a9 k8 T, h5 Vtvb now,tvbnow,bttvb這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小，但四面有牆，是棟正式的房子。
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' ?9 y2 m( T% M- QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。許多無家可歸的人，也都在其中獲得暫時的庇護，並在臨走前，問這棟房子是哪位善人捐蓋的。
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7 w5 G% X7 O3 s5 J; s9 lwww2.tvboxnow.com沒有幾年，富翁成了最受歡迎的人。即使在他死後，人們還繼續受他的恩澤而紀念他。; {8 G0 K. _9 C
+ q4 {3 ?( C e" ?" j3 qwww2.tvboxnow.com為甚麼同樣的善心，卻有有那麼大的不同？
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故事中富翁的一片善心，從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人，這中間的變化是甚麼因素造成的？
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1 E; [& M: n T u2 T5 f! G. H3 pwww2.tvboxnow.com是大房簷與小房子的差別嗎？
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還是其中的用心有甚麼不同？公仔箱論壇8 e' I/ X1 j( R$ r% @
: b/ k" P4 P. d; |; Hwww2.tvboxnow.com是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報？
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又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念？
! v/ S9 q, q1 Q7 A; zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
8 p: I- ~2 e2 J: P* E公仔箱論壇答案在----
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寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同！
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你知道生活在富翁的大房簷下，那些窮苦的人們會得到哪些的感受！
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% _6 }9 V/ y0 N- x5 m, x而生活在獨立受尊重沒有比較的房中，那些窮苦的人們又會有哪些感受！
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2 U7 z$ c' w9 H& X0 S) `公仔箱論壇在組織或團隊中，甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下？$ a- D- S$ k. q a a5 X
! m* n/ e: w/ M0 m) `% B; ?2 |5 w公仔箱論壇事事都要依靠你？
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$ f% d$ d/ {# \+ }# T P! swww2.tvboxnow.com不放心同仁處理事情？
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* x" r5 p: I) v9 \, t4 Vwww2.tvboxnow.com常常要看臉色辦事？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! I1 q0 \9 ~& x" \* R) Y4 p7 E
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以防弊為基礎設立的運作結構？
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還是……。tvb now,tvbnow,bttvb' m4 E& C2 \# S2 q1 q2 O
! M" j% Y2 ]7 q; W2 ?4 u! i6 d4 G甚麼樣的狀況是有獨立的空間？1 G! j( C; ~) Y; ]7 E" J
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給予清楚的目標？規範內自主，給予做事的空間？
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( x8 W9 R9 T7 V' D還是以核心價值交付責任，啟發能力與成長？4 G- G1 \5 x" B9 G: ]
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還是以願景、使命激發自覺與承擔？公仔箱論壇7 S' t/ V ]5 U) d6 U7 f
+ }9 b6 c1 { g, gwww2.tvboxnow.com還是……。* D) ]) i+ s8 M& }2 s# i
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媽媽甚麼事都安排好，小孩子無法獨立；主管甚麼事都能幹，部屬不負責任。tvb now,tvbnow,bttvb8 B/ E; y3 M: Y2 L8 R8 d$ }
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「屋簷」伸太長，一片好心變成為富不仁，「獨立小房子」？卻變成最受歡迎的人，這中間的差別值得我們深思！
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, Q7 K" n; S6 U# b8 D5 S7 e& K為善的本質是甚麼？
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領導最終的目的是甚麼？公仔箱論壇2 }3 Y+ T+ ?3 t* {
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為善與領導共通處又是甚麼？tvb now,tvbnow,bttvb6 M; L) v" x5 y4 V+ V- \/ V
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只是解決眼前的問題？$ g9 o; |$ i2 m( R. L { s4 M7 I9 k
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還是協助人獨立站起來，還他一個真真實實的人來？
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所以領導，不能只是注重事情表面的完成，也不止於問題的解決，更重要的責任是「啟發同仁夥伴的能力，還給同仁與夥伴一個真真實實的人來，要當教練不是當主管」。 |
發表於 2025-7-9 12:15 AM
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