從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。
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兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。! ]: ] a: i y
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兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。tvb now,tvbnow,bttvb/ E+ R. ]$ f2 m7 r1 r4 \1 a) V
# t: |# \; K/ wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。* C4 o* w: T8 [! a. O
- h! g9 t2 n3 P4 S# A8 a9 rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 D; H3 m; d) I% i. W$ Z
# e( t: m2 b: S; K* i2 ]這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。公仔箱論壇8 E& U4 }( R: a: U
) _' J6 z, w% G7 m公仔箱論壇故事這麼連續下去。www2.tvboxnow.com: N5 ]9 e7 j# S/ z; U$ D
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兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。
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牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。www2.tvboxnow.com" V' v$ k Z' s1 `7 x. E, p
3 x# N1 g; l6 l, l- S# _$ T. q& Xtvb now,tvbnow,bttvb因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。www2.tvboxnow.com1 b9 r" k& H) X
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這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 z2 r1 s0 X# p( m' y
# E: q" ?) q! l2 [: j如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
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緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% Z+ }! i! o- o6 [8 m) j: T
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這故事還沒完。
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$ J! X/ E& {8 f/ |! r# M0 Stvb now,tvbnow,bttvb這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。www2.tvboxnow.com7 K& J# q4 D+ c H4 K1 _
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牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。tvb now,tvbnow,bttvb$ T6 g3 F, S+ a+ T- d# L4 I
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為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。
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8 `! Z# Y7 R( _( M: ?- G, ]$ mtvb now,tvbnow,bttvb兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。
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這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。
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這故事給我們什麼啟示？
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; j- K! `- Q% Z! F" I" \+ Rtvb now,tvbnow,bttvb首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。
$ K) [- q2 |' I: ]1 nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。www2.tvboxnow.com2 C; c* p( m( G# t6 G! k) J, E
在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。公仔箱論壇+ }7 J4 I4 P* r4 L
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如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。
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# `& M3 B& ^8 W' @! V1 {2 r順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。
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故事還沒結束。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! K @- y j2 v" k
/ L. J( b" s. a% i這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。
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牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。公仔箱論壇& g5 J7 p6 l" C0 v/ J6 @" H
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所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。
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7 s+ R$ d7 Z; e7 |7 F, {牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。www2.tvboxnow.com6 L2 J* _+ ]& u2 T. E: V
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這故事有什麼啟示？
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個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。
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6 t" ^; }; e% E ]8 o『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。tvb now,tvbnow,bttvb! X. S! h! N; Z# n, ~1 Z
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從這故事，我們可以學到更多
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' u7 w9 x" [, v我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。
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兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。
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1 G' G5 j# v% C& l因此，烏龜則選擇改變競爭策略。 h' h9 Q. F5 h F! h
( L# [' r! T3 t: H' |' O! S在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。
+ M- F3 g1 ]1 Z7 C% r. m8 [0 U. ttvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇* Z0 g; n; N) B. H
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。 f0 I! |5 \- n! j7 o
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兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。- s! y. s, g r ^
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1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。
0 O9 }1 }* h; ?4 Y$ Q# z$ }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb, _7 r: z- R; _4 H- w
古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。tvb now,tvbnow,bttvb: h9 X" n# M8 y' W$ V
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古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。www2.tvboxnow.com2 \7 ~" Y: V7 o; C: x- {
1 O+ I8 H7 r" [( h) m) w! o他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 a- O# T, E' d9 `1 t C& h1 V
- u; F6 Y+ l1 [ O( }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。
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古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ m$ P/ k& w0 B9 e6 C3 z' y# m
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我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。
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新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：
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* y+ }, ~. W; ^1 r" C" ]( p" i2 dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。二、依著自己的優勢(專長)來工作。3 c3 }' p! Y. L
+ z0 b" E- y$ v% @4 D三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。
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& F. }- K( d5 X+ B) F0 p3 _www2.tvboxnow.com四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。tvb now,tvbnow,bttvb, u9 a4 J |- g
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五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
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