從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。公仔箱論壇- ?0 D! [& s2 H5 E7 E! t* L
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兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。' S6 Q: |( D+ a, r* a Z
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兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。公仔箱論壇% k: U, `6 ] x$ W8 F0 p0 k
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等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。公仔箱論壇# F$ B( K" u% O0 c4 W: i
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這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。
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9 h: ?! y: u+ s4 C! j這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。( T% K; \) w3 J+ E7 ?0 g1 l
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故事這麼連續下去。
] P0 n& T7 ~- w+ }公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 F: {4 A6 P5 u9 \ ^
兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。
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牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。
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因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。
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這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。tvb now,tvbnow,bttvb3 P* b- j" i( B+ o- I
) K" x9 `: F# ]* N) K- P, j如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% s2 @/ w. ~0 Q+ [
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緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。
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這故事還沒完。+ C8 \/ H) X3 z( |' O* \
& N2 {, V: N h( q+ g0 ywww2.tvboxnow.com這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。
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牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。
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為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 D& z( E2 g+ }- H7 W
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兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) @& e5 e e0 m- p
1 p! M4 n4 o" z7 X% }5 D: N" T公仔箱論壇這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。
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這故事給我們什麼啟示？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& x) l$ } k1 X
+ Q; E/ u1 [) Y* @. B* _tvb now,tvbnow,bttvb首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。: f% o/ b0 I; Z0 I3 G# Q
% j1 q# ]( S+ U: O( _公仔箱論壇在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。
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0 j# C, v* u$ Atvb now,tvbnow,bttvb如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。www2.tvboxnow.com4 a* F, _/ E( W S
" V# E( I' Z W G4 C公仔箱論壇順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。
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故事還沒結束。
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這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。% M5 |( g, f* K6 c" g, H2 o4 T3 x
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牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。www2.tvboxnow.com+ g/ e, O6 I% I9 T% }, z+ p
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所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。
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& L3 {1 a' Z5 J5 o2 Z& `' N牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。tvb now,tvbnow,bttvb: k' h$ q1 p1 `! F) k$ g( |
. }9 c }) j# v* h8 f這故事有什麼啟示？公仔箱論壇4 ~2 V( H% [$ u7 V# M
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個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。
' Z$ H: b) D" ?6 U- BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇8 H. R4 d5 [( e' H0 e: p
『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。www2.tvboxnow.com% B! o2 v1 A& s: R/ ^* {* e
2 B! j( J/ k- q4 }/ V/ UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。從這故事，我們可以學到更多! w$ }2 N$ D! m! q
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我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。
/ K) o; ?1 n8 D4 pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
3 T& b1 { w& J) _* {) D" O L公仔箱論壇兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。7 H, h8 K) A; w* Z$ s% w
$ w4 L' I! r |$ M- P; ^! K: v因此，烏龜則選擇改變競爭策略。
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在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。公仔箱論壇5 T/ w* t4 s2 \( D
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在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。www2.tvboxnow.com; E* Q( P* [& h/ X- b
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兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。
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& V1 R6 b4 y* L1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。
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5 R2 c) S- a+ [; m2 Ftvb now,tvbnow,bttvb古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。4 P D, n$ B5 }( y; [2 S5 G6 s
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古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。" I' y' q3 |- }4 Q4 W: ]
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他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
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可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。公仔箱論壇7 }+ t: ]0 J5 K: m
2 A+ O5 ?3 k' j: Q8 jwww2.tvboxnow.com古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 E( P' k' J. Z
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我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。4 I/ t4 Q$ V+ M3 C o
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新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：
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8 `- F1 Z0 h, I: G公仔箱論壇一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。% `$ k) C: v; I1 h" e: {
2 W, c* {2 A6 t1 PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。二、依著自己的優勢(專長)來工作。! L L" D& g1 M8 G
8 i# k% T! I/ H, Q4 H- ^三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。tvb now,tvbnow,bttvb; b2 g! `& N/ Z
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四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。
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/ T0 d5 O% K" G5 ]0 w4 D' G* b" ^公仔箱論壇五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
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