一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 o* a' K1 _$ K
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。tvb now,tvbnow,bttvb! O. _- ?1 ?& r' i( p, k( X& @5 q
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，www2.tvboxnow.com5 U" b9 H* o3 _) _ E0 W
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔tvb now,tvbnow,bttvb& S9 C. E0 ^1 d$ [
波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
3 p6 G6 q& U% J" i2 H& q9 J，先行登機。
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
- a& U; @5 \0 k; W# F4 GTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
) m( g# l: {, a% A: X/ ~; k) T9 y公仔箱論壇置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一公仔箱論壇4 Z3 I1 |/ l: V. o& r
臉驕傲。
& \0 F3 j/ G1 A) g4 sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# t, c- O4 L1 w& P
恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. p+ T: r& B! N, _7 V H
8 W1 S4 u2 ?2 ]. a& Mwww2.tvboxnow.com 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火8 N; U1 k. X- V* P# f7 X+ M
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 I8 ^! y* [8 o1 y! N( R W
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得www2.tvboxnow.com& ~) ~; a$ C* G0 k
精疲力竭。www2.tvboxnow.com4 S- H2 t5 i H; y/ D5 m- K
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回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
& ^3 o' [3 ^0 R" X+ [5 T4 [" @的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
' x( ?" Q7 i$ q3 R: _7 M5 t大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」公仔箱論壇# ?4 L% s% A8 O3 v0 |$ }
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乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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& h0 n5 ^, b* z 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼www2.tvboxnow.com S6 n5 O3 y# T& v
回應：「是啊！您真辛苦。」0 `1 Q7 K+ a- {' \3 j' j) R
; O2 i1 K* t- u8 w& x8 vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
4 d2 S) \. R# O, {公仔箱論壇碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
7 m" r7 Q% a( A3 {/ [9 @; E; q& O$ _7 T公仔箱論壇，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
$ U7 l" b8 q, s& Q怕很空虛吧！」www2.tvboxnow.com/ w; u0 T/ q7 j2 a! V0 n
7 Y9 `" o+ N& r# V1 a* W' g 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的www2.tvboxnow.com" P& S) D3 Y+ C7 Y7 Z, N; }
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙公仔箱論壇) l) N& w7 H+ V. H6 Q
哩！」
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偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
5 ?; Q0 V2 j& X$ ?8 m2 D0 b% U, e來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
% ^* l! c0 h3 R5 b1 E- ~就相對增加。tvb now,tvbnow,bttvb, c) x- |7 o b& c6 C
/ v! L& L9 F: _7 a( Z' ntvb now,tvbnow,bttvb 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
3 r0 Z' I6 X0 _隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，4 J3 g5 |1 [$ _3 C
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
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: \# T: h2 ~- p: |& G●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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, q0 }$ D2 Z3 {6 G3 A1 j公仔箱論壇 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
" L5 v9 w) U f公仔箱論壇（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
( `8 t3 t9 H( m% ]3 N6 ~, JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。的事。3 B, o7 B+ E3 @5 f+ E r6 X# l) N! ?
* \! F, a3 V+ f9 L1 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
% {* q/ c3 O7 Z% E3 d+ o! Q0 s。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
6 X$ x( ~, c. i6 D# ^" ?公仔箱論壇多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
6 U) m6 D, b3 X$ Z! \公仔箱論壇早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會tvb now,tvbnow,bttvb* R& n3 G# a1 x k( ~. @* A6 G
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
# B7 _6 `' f. f& w/ Q9 Y$ ]tvb now,tvbnow,bttvb權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
/ B7 ^( }; O( U( s感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
) [, V4 P& [2 t' E ^www2.tvboxnow.com環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
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3 J! |3 }8 S( ^* W公仔箱論壇 如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
, ~0 z* F, `% D. O' k" r* t公仔箱論壇問題了。1 G! { d T6 ~
) K9 A7 m8 x/ L" Z5 Swww2.tvboxnow.com 如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理6 C7 g0 Z# y1 E# R# v
已經到了必須改革的地步。www2.tvboxnow.com& ?7 X/ ?9 q. ?' J* t% N7 ?; [2 H% r
1 y2 a1 q3 J6 xtvb now,tvbnow,bttvb 這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
d( k' u$ j a$ N」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事tvb now,tvbnow,bttvb9 q* H. P! Q; ~# P' @/ T4 o
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的" {% {- K6 D8 ]
「軟腳蝦」！tvb now,tvbnow,bttvb! J6 J4 t& s! l" y/ @. M) u
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 t4 N9 \1 J, a" @6 _. D8 q
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不公仔箱論壇; x3 q, D- ~0 L9 Q' Y
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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