我剛升上總經理職位的時候，很不習慣沒有直接指揮的單位，也很不習慣沒有直接負責的工作，因此，沒事就召集各個運營單位開會，直接參與各個單位的運作，彷彿我就是部門主管一般。0 J1 h1 b9 e! D9 J) j5 d. ^
4 N4 ?0 t- V5 a9 ~% NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 直到有一天，一個部門主管告訴我：何先生，你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ E7 B& b( J; C
- n1 i. m; s+ j5 s% z 因為祂們寶相莊嚴，高高在上，不會下凡過問凡間事物。
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而當凡夫俗子有困難來求神問卜時，菩薩才會顯靈指點，有求必應。tvb now,tvbnow,bttvb. Z% p) h) B1 m/ \$ {; ~2 P
0 S1 s! L5 D/ \" W) `& l( e# gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 因此凡人皆感念菩薩之德，香火不斷。
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這位主管說得文雅，意在言外，一時我還聽不懂。
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( F+ e! K6 J0 Q4 _, ?7 vwww2.tvboxnow.com 最後他才直截了當告訴我：何先生，你高高在上當你的總經理就好了，管管大事，制定決策，不要直接降臨各單位，指東說西，這樣各單位主管要怎麼工作啊？" y" E$ P( V5 N7 U5 i# E- S
0 j( _$ u5 {- P, W" V6 ?# rtvb now,tvbnow,bttvb 更何況，以總經理之尊，離開執行面很遠，很多事已在狀況外，很多決定可能是錯的。
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9 ^( y4 |1 `' K# A$ g1 lwww2.tvboxnow.com 喜歡下凡的菩薩，多數只會顯現自己的無能，不會贏得尊敬的。
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- S: X$ |% u4 x& N9 c5 W: ^# L 聽完這段話，我一身冷汗，原來我完全不會當總經理、不會當主管。0 R( Y; ?% a. O1 _2 C
9 M: M5 V5 t7 K6 E) g vwww2.tvboxnow.com 制定決策、分工設職，讓所有的主管層層負責，發揮所長，是上位主管該做的事，千萬不要親力親為，和部屬搶事做，這樣只會讓下屬難為，讓部屬愚民化。
9 H1 K5 x9 B+ U$ z4 rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇8 J& E0 m j1 o6 k4 U6 E
?#92;多剛升任主管的人，還是習慣扮演執行者的角色，不知道運用團隊的力量，結果是自己忙死、部屬哀怨（因為沒有發揮的空間），而且無所適從。4 `- m" F( T2 J3 Y( S3 y; b
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我就曾經是這樣令人討厭的主管。公仔箱論壇) M# C0 d1 P: U/ ~: ]8 ^% \
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另一種類似的狀況，也會出現在創業者身上。
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- @. R' E* }+ Q YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 一般而言，創業主都是能幹的老闆，尤其在創業階段，人力、財力都不足時，通常要靠創業主親力親為，才能突破困境，因此創業主習慣自己動手做。公仔箱論壇6 v* y% S* Z* w/ n0 h: [' j5 X" K
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可是當組織變大、規模變大時，如果創業主不瞭解「寶相莊嚴」才能香火不絕的道理，通常會出現組織規模變大的不適應症。: ^5 q k% z$ i |( u" m/ [2 M8 n- d
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我也曾聽創業主抱怨，部屬能力不足、團隊不佳，其實真正的原因是老闆能力強，無法忍受部屬的不足，以至於老是自己動手做，結果當然無法培養出好的團隊、好的部屬。. @. z: _# p" Y3 P4 ^! L
5 {! Q" z- E# | p公仔箱論壇 我甚至曾經要求一位主管，禁止他自己下手執行工作。
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( d* m9 {' I4 v& fwww2.tvboxnow.com 因為他嫌部屬動作慢，做事不到位，於是老是自己做。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 _# K/ U' x/ g; o2 m6 W* c
" f9 v, e' k+ g8 Q1 d- {7 gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 我告訴他，就算失手，也要讓部屬獨力完成，他的協助，只會讓團隊繼續無力、無能。( u5 t0 X' {* ~8 X& D
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想大事，想明天的事、想制度、想團隊，這是老闆與主管該做的事，做一個寶相莊嚴的菩薩，只有在部屬帶著問題、帶著困難求救時，才適時給予指點，而且僅止於指點，絕不可以代他完成，這是培養部屬、建立團隊的第一步。 |
發表於 2007-5-28 06:02 PM
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