標題:
自我學習的三面鏡
[打印本頁]
作者:
pupu999
時間:
2012-9-2 07:30 AM
標題:
自我學習的三面鏡
唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
. |# ?# ~. A4 _9 v8 WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
& @, z/ ]: d! f6 P公仔箱論壇
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
tvb now,tvbnow,bttvb/ Z: F9 o- K [& A8 F$ A5 |& w
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
www2.tvboxnow.com& Q! A: j! `2 i+ n5 G9 @
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& e' b# y) E$ m+ K8 P
最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
# R& v j( x. u7 _6 |1 rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
) S9 s/ p; U* H3 j/ m' Cwww2.tvboxnow.com
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
- {$ }9 s1 r0 q' n
www2.tvboxnow.com C4 Z& k, E* d2 O* ]) ]6 U
一、望遠鏡
2 ?% R: N$ }6 T, f) ^3 ntvb now,tvbnow,bttvb
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
www2.tvboxnow.com7 I$ A& C% x, }6 ~. r3 `" A' n( g
( Y6 [$ f8 {5 A* \3 G8 N; y4 V& a* K& O公仔箱論壇
一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
6 f3 Z& s! b; X5 I5 f0 K, ^" S+ o
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
! b$ X( e) M, Z& @tvb now,tvbnow,bttvb
0 ]7 ^4 ]- Z% c$ v: R, P$ N& O( q- a( Hwww2.tvboxnow.com
看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
www2.tvboxnow.com* e3 j, w5 R5 X; H; A3 `& h0 ~9 f0 g
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
/ c4 ] g3 Y. ^2 i4 l' ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
tvb now,tvbnow,bttvb, n L+ B' e) A$ C6 c
看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" f( |' p, }: D7 c- P8 G
4 L; S2 k& B: ~1 O/ h8 i1 I
二、廣角鏡
5 D- B* y- u0 E2 m
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
公仔箱論壇. [! A3 @- F4 L* @9 U) @
, o( u; S( f0 u2 U% r4 k: Q4 Q- T
一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
tvb now,tvbnow,bttvb& |; T, N2 j$ k; k9 f# E0 k
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
# G" w+ G8 B+ n) s# F( H
' l& `1 r9 D% N# C' p6 H% b: ]/ ]
另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 s- [, v/ `/ P7 T- P
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
3 I, k( e$ N0 u9 S9 Z( C, F2 d& c( s
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 W& B* a9 ^& T9 M8 Z. J; i
因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
公仔箱論壇8 c8 F0 Q" H! O0 ] F; W( @/ |
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
www2.tvboxnow.com; U, }( t% u) y# f2 E: h
1 E: z# N0 B& @4 u% A0 }- y7 e9 y公仔箱論壇
; L% _; E8 Y2 ^公仔箱論壇
三、後視鏡
www2.tvboxnow.com& t% i3 N3 V+ }
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
0 Z n5 K- b5 r4 H4 z* q公仔箱論壇
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
- ~2 C8 y1 y5 N" V9 u( l- `tvb now,tvbnow,bttvb
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
3 w/ p& `( S3 k1 P& J+ }$ e6 g ?公仔箱論壇
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://www2.tvboxnow.com/)
Powered by Discuz! 7.0.0
