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[港澳台]
阿寬:無綫已經亞視化
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felicity2010
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2013-9-1 07:25 AM
標題:
阿寬:無綫已經亞視化
本帖最後由 felicity2010 於 2013-9-1 07:26 AM 編輯
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阿寬:無綫已經亞視化
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一班朋友坐下來談亞視事件,原來好幾個包括我在內都曾在亞視工作過。
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大家同意目前香港好像只得一間電視台,收費電視加起來收視不高,亞洲電視早已不是我們心目中的亞洲電視。
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看無那邊,更似以前的亞視,集團總經理李寶安曾是亞視的總裁,綜藝總監余詠珊也曾是亞視人,還有一些公眾未必認識的高層,最重要的是亞視無論換了多少個老闆都安坐高位的鄺凱迎也轉投無綫,任高級顧問,他一走,亞視還怎會再是亞視?
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主要的電視專才,現在都在無綫,換個角度看,無綫也不再是以前的無綫,已變成了兩台的混合體,大腦已充滿了前亞視的思維。
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很久沒完整地看過亞洲電視的節目,感覺上它比中央台更似一個大陸電視台,最有印象是它一個新聞評論的節目女主持,無論衣著髮型及其語調都很大陸味,但我在北京看中央台的女主持已沒有這種味道。
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有次在某場合遇上甘國亮先生,一個朋友說有看過他的《亞視百人》,他答得很幽默:「你怎可能錯過,一日重播那麼多次,你撳錯台都會看到。」
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這大概是亞視自己的收視調查得到與無綫六四比的原因。
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做過電視台都明白什麼叫收視調查,如果說一直用開的電子儀器調查抽樣有問題,那應該用相同方法改善抽樣來做對比,亞視找港大所做的調查,根本是另一個方法另一個結果,不能比較。
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無綫目前公布的收視至少反映了當日幾個節目近乎實時的觀眾人數,亞視所做的不過是問受訪者過去一段時間有沒有看過亞視或某個節目,你一周內撳錯台看過幾分鐘,也計進內,自然有六四的比例。
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這數字不能說是錯,但只是選用了對亞視有利的方法,至少不是廣告客戶一直接受的數字。電視台做得好不好,觀眾是用眼看的。
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果欄﹕「香港良心」被迫害?
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文
阿果
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星期三晚,甫抵家門,連忙飛身擁抱家中新成員——電視機,撐大雙眼,盡情觀賞。屏幕播映的,不是令全城雀躍(或洗眼)的《衝上雲霄
II
》,而是亞視本港台的《星動亞洲》。飛撲追看這冷門節目(平日收視只有一點)的原因很簡單﹕它播放當日下午政總門外的「撐亞視集會」。我既痛恨亞視,又愛看騎呢表演,這節目自然不容錯過,於是擦掌摩拳,暗暗期待王征跳舞、盛品儒講笑話的場面在熒光幕重現。
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結果卻是大失所望。周三上演的「撐亞視」集會(下集),既不見王征和一眾亞洲小姐的蹤影,盛品儒沒再貢獻「我是花弗的後生靚仔高層」一類高質素笑話,就連萬眾期待的完場大合唱《萬里長城永不倒》,也是配樂大、歌聲小、沒精打采……整場騷缺高潮、欠驚喜,是以集會過後,輿論反應不若以往,網民照例掩臉,劃清界線,慨嘆亞視跟香港毫無關係,祈求它盡早歸天,倒沒誰願花心神去研究輪流上台的「良心電視支持者」究竟有何「訴求」。
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亞洲
CNN
泡影
電影風雲無影
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幾日前得知亞視準備重施故技,到政總舉行集會「請願」,我的第一反應是——為什麼?通訊局的調查報告既已白紙黑字地列明電視台如何違規,並按照廣播條例的罰則作出懲處,那究竟亞視一方還會用什麼理據去為自己辯解?結果,當日主辦單位掛上兩張白底紅字的搶眼橫額:「支持良心電視」、「反對政治迫害」,似乎回應了我心裏疑問:「良心」、「迫害」,是這次亞視垂死掙扎的兩大憑據。
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眾所周知,王征入股以來,亞視向以「香港良心」自居。事實上在
2010
年初,正準備入股亞視的王征接受媒體訪問,其間除了流露建立「亞洲
CNN
」的野心,更表明他期望「讓亞視成為代表香港良心的電視台,不光是娛樂」。於是這三年來,在王征的堅持下,亞視捨娛樂,取資訊,努力《把酒當歌》,開辦《亞洲大學堂》。當另一邊廂無致力將冷飯炒熟,堅守慣性,不求上進;這邊廂亞視大刀闊斧的新思維曾經令人刮目相看——王征上任半年,許多視評人紛紛表示,電視風雲,勢將上演。
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良心理據與受罰何干?
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當然最終,那場「電視風雲」,一如歷史上亞視眾多大計一樣,還是變成只有雷聲、不見雨點的泡影。然而,在集會當日,我們發現台上的「亞視人」仍舊戳力抓住泡影,複述大計,嘗試證明三年過去,亞視確實成為了王征口中的「良心電視台」,命不該絕。亞洲會會長魏秋樺說亞視是「良心媒體」(「多年來成績有目共睹;踏入新時代,市民除了需要娛樂,更要接收社會資訊,亞視一直做好這角色」);深受盛品儒重用的製作總監堅稱盛是「良心總裁」(「
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一直有就節目提供意見」);亞洲小姐周嘉莉背誦節目表(《感動香港》、《滅癌獻愛心》),力證亞視發掘好人好事,絕對是社會良心。
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聽見這些「良心理據」,我搖頭。通訊局這次重罰亞視,要求盛品儒離任,全因王征身為(非香港永久居民的)投資者,卻被發現介入電視台日常事務,違反注資時的「不控制承諾」,跟亞視是否「香港良心」,根本沒有任何關連。就算亞視真箇如台上眾人所描繪,是混濁香江中的一道清泉,但它既違反《廣播條例》,就應該受到相應懲處,否則本地電子媒體運作既不受制度規管,港人素來賴以自豪的法治精神也會宣告敗壞陷落。
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真係有良心?
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更何,亞視這顆「香港良心」,早已朽壞。作為媒體,它的節目少有建樹,多搞重播,近年更嚴格順(老闆的)心而行,甘願將人民公器淪為富豪玩物;作為企業,它苛刻待人,時而拖延出糧,久不久全公司缺
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紙、紙、蒸餾水,外判清潔公司和員工接駁巴士耍手擰頭,怎看也不是一名良心僱主;作為社會機構,它一邊「感動香港」,推舉好人好事,一邊在《
ATV
焦點》抹黑佔中,聲討學民,將小城僅餘的「政治良心」描繪成千古罪人……請問這算是什麼「香港良心」?
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集會既粉飾「香港良心」,也意塑造「受害者」形象。亞視長年積弱,現在處境更是水深火熱,打這張「苦主」牌似是順理成章。但看那大刺刺印「反對政治迫害」的橫額,我還是想問,就當亞視真的受「政治迫害」,那幕後主謀又是何方神聖?是通訊局?蘇錦樑?還是梁振英?根本都說不過去。更何論到「被政治打壓的受害者」,怎說也該先算上王維基(及剛被新電視台辭退的員工)吧?多年以來,亞視每愈下卻一直生還,政府表面開放卻遲遲不願開放天空,引入新競爭者……無論從哪個角度看,苟延殘喘的這間電視台也更似是深受政治祝福的「幸運兒」。
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盛品儒辭職風波就結束?
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目睹亞視(再次)落難,盛品儒走鋼線,部分香港人(包括我)心情興奮,到處搜購花生、爆谷。然而,有更多的人感覺麻木,寧願討論江美儀如何「重口味」,也不願再花時間去理會早已與香港脫離關係的「良心電視台」。亞視(假如願意)被罰,盛品儒(假如真的)辭職,是否就代表這場風波即將結束?
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近日聽見身邊不少朋友說,通訊局重罰亞視,可能是現屆政府僅有做過的好事之一。然而真正的考驗,還在後頭。政總集會翌日,傳出亞視委任《大公報》前執行總編雷競斌取代盛品儒任公司執行董事,外間輿論無不擔心,這是亞視「換湯不換藥」的前奏——若這次亞視只需替盛品儒調職,換個傀儡,稍微執正,就可以安然無恙地通過考驗,確保王氏干預得以千秋萬世,那絕對是香港傳媒價值史無前例的一次崩壞。
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我們知道,這些年來,香港的傳媒確實做過許多錯事,但關鍵時候,它始終能夠扮演社會良心,讓真相得以顯明,令人民的聲音回復響亮。至於動用大氣電波的電子傳媒,觀眾層面廣泛,數量多,其社會地位就更加吃重,而這正正是《廣播條例》的精神所在——它要守住底線,確保傳媒運作維持潔淨,不受外來壓力操控,甚至迫害,(在某程度上)發揮良心角色。這道關口、這個體制,絕不可破,否則真正的「香港良心」,自會風雨飄搖,不堪一擊。
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這個星期,亞視提出上訴,意圖推翻裁決。究竟這次政府會如何處理?是堅守法治,抓緊守則,抑或半開雙眼,放虎歸山?這場鬧劇,值得你我放大瞳孔,細心跟進。
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作者:
felicity2010
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2013-9-1 07:27 AM
本帖最後由 felicity2010 於 2013-9-1 07:29 AM 編輯
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星期日現場﹕與其焗撐
不如反抗
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文
阿離
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遭通訊局嚴厲處罰的亞視,於上周三以「反政治迫害」為名再到政總前集會,情比上次「騎馬舞」大會收斂得多;少了鬧哄哄的舞曲和玲瓏浮凸的亞生亞姐,令人瞥見「良心電視」招牌下的真實個人。筆者曾處身各種示威集會,由激進泛民到愛字頭,見過綿延洶湧的激昂,也看過遲滯零落的冷清,然而眼下這種重重的無奈感,還是第一次沾身。
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隔一條馬路,離舞台甚遠的支持區裏,斑駁地站立手執「否決」或「亞洲會」示威牌的支持者,一些目無表情的立在遠處,一些以板牌「猶抱琵琶半遮臉」的,與同伴圍聚談笑。一名工作人員步至,請支持者走到隔籬台前,人群猶豫地前進,然而堅持留在原地的亦不少。沒口號、沒掌聲,更多是沉默的張看、踱步、玩電話。支持者大多不肯多談,一名較資深的員工一開口就是一句「我唔好意思講」,他語調的沉慢,彷彿令人瞥見這十多年來身受多番轉折的疲憊與絕望,「無計,打份工。佢大方向係咁,改變唔到,我唯有跟住走」。我倆相顧無言,只能吞吃無奈。
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不止是亞視的事
是香港的事
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也許不少資深亞視員工會懷念舊時——那些真心做好節目的年代。兩台互鬥,有一種競爭的快樂、拼搏的成功感。例如林百欣時代,亞視雖處弱勢,但員工上下團結,有鬥志、肯創新,《今夜不設防》、《今日睇真
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》和《我和殭屍有個約會》系列,都曾成功挑戰「無霸權」。然而及後數度易手,至染紅後的墮落,令亞視一蹶不振。然而,亞視員工的無奈,也是香港人的無奈,是整個制度僵化腐壞下滋生的不可承受之重。
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有人說﹕「唔使錢可以廿四小時都有電視睇,仲想點?」然而,一間電視台何以能翻滾成財雄勢大的影視巨擘?憑藉的,是大氣電波這公共資源。無
2012
年營業額達
54.48
億元,按年增加
5%
,純利增長
11%
至
17.3
億元。受利於制度賦予的壟斷地位,無穩賺巨額資本搶攻台灣、內地及東南亞市場,不斷自我膨脹。這些很大部分以公共資源賺取的豐厚利潤,是否都用在提升節目質素、改善台前幕後員工的待遇之上?近年來開始北上拍劇的鄧萃雯曾接受《南方都市報》專訪,談到在無拍劇的辛酸,「如果我整個生命都屈服於掙錢和被踐踏時,我就做不到一個有深度、能打動觀眾的演員」。無論是無或亞視,都在浪費香港的台前幕後影視人才。在無的,被扼殺創意、榨乾勞力,捱三十年也沒有出頭天;在亞視的,勤懇工作十年,觀眾都記不清你的樣子、不知道你的名字。這兩個電視台,近二十年來消耗了幾多有心人的忠誠?虛擲了幾多演藝工作者的青春?浪費了幾多香港人的時間?
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如何抵抗一個大方向?
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「若是你的機構,你也一樣如此。」那名亞視員工對筆者說。「為兩餐乜都肯制」,是香港人最無奈的口頭禪,沒有人會不體諒。然而單是理解,說聲加油努力天佑香港,又可帶來什麼改變?政權與財閥的勾結,千秋萬代,開放空間只會愈來愈窄;但誰會願意為了抽象又形而上的理想與高高在上的大台激戰,令飯碗與安穩生活不保?
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放眼各國,其實不乏抗爭的
nobody
。
2000
年底,捷克公共電視台新任台長霍達奇上場,電視台員工認為霍達奇與政界人士關係密切,將威脅新聞自由,遂連續幾天佔領演播室抗議,工會及後宣布罷工,並呼籲其他工會及市民加入捍衛新聞自由。其後約
10
萬捷克市民於首都布拉格溫塞斯拉斯廣場集會,聲援罷工記者和編輯,並要求霍達奇立即辭職。是次罷工令電視台的節目一再中斷,長達三星期的罷工成功迫使霍達奇辭職。另外,曾製作《大長今》、《我叫金三珣》的韓國電視台文化廣播公司(
MBC
),自
2008
年李明博上台後受到政治干預,令包括新聞、藝能與技術部門在內的工會成員,於
2011
年發起無限期罷工以示抗議,並以「恢復公營媒體與公正報道」為號,要求社長金在哲下台。牽連至節目製作人、導播、助理等工作人員的罷工,不但令常規新聞節目無法播出,更令綜藝節目如《無限挑戰》及《我們結婚了》均被停播,甚至
MBC
的海外節目輸出亦受影響。雖然歷時
170
天的罷工未能達至訴求,亦有不少參與罷工的員工受到秋後算帳,但也是韓國媒體史上一次重要的抗爭示範。
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為了大氣電波
我們可以去到幾盡?
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傳播學大師
John Fiske
指出,觀眾並非完全被動的接收者,他們能積極地與文本建立關係並賦予意義,擁有一定的自主性,有能力對電視文本作反抗性的解讀。然而,在如此困禁的社會現實下,觀眾理應走得更前,不單要抵制文本極欲宣導的主旋律,還要直視製造文本的模式及其制度本身,向那些躲在文本背後的霸佔者奪回我們的大氣電波。
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說動聽,但如何做呢?在此天方夜譚的幻想一下﹕首先要思考,如何減低香港市民對免費電視台、特別是無的依賴程度。除了安裝其他收費電視外,可否嘗試開拓觀眾的閱聽經歷?以什麼途徑把緊貼社會脈搏、以香港為本位的社區、獨立製作帶入屋?面對大細台的霸權如何抵制?杯葛在免費電視台宣傳的廣告商?無限期熄電視?終極而言,電視工作人員罷工是否可行?數年前的臨記罷工已令無陣腳大亂,若一眾幕後人員團結反抗,必定比一兩個小生花旦離巢更為震撼,甚至癱瘓大細台。如果兩個台的工友都罷工,他們的生計怎算?公民社會能否成立罷工基金長期支援,直至政府增發免費電視牌照?如果罷工令電視台長期「開天窗」,如何確保市民能接受時事資訊或娛樂節目?其他媒體如電台、報紙、互聯網是否足以補上?根據調查機構
We Are Social
於
2012
年出版的報告
Social, Digital and Mobile in Asia
中,香港的互聯網用戶總計約
490
萬人,佔人口
68%
,即每三個人就有兩個人能上網接收資訊;餘下三分之一的非網民大抵是基層市民或長者,如何讓他們得到資訊?上述的本土製作能否安排在社區持續放映,為這些無網人士提供具質素的精神滿足?連串行動如何配合和維持,直至迫使政府開放大氣電波為止?
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假如全體香港人都覺得電視只是送飯,還是開飯最重要,唔好搞咁多,讀者就當看個笑話,笑完繼續邊罵邊睜眼看香港文化的墮落,直到永遠。
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