9 Z! G% H' y. g& g9 r' {8 }當中最佳的例子，莫過於蘋果公司。蘋果公司的聯合創始人之一喬布斯，在1996年重返蘋果公司，到2000年成為正式CEO，帶領蘋果走向輝煌的iPod、iPhone、iPad時代。但是，隨着他於2011年8月辭任行政總裁，2011年10月逝世之後，由庫克接任行政總裁，蘋果公司並沒有作出重大改變，大致上依照喬布斯時代的方向繼續營運公司。往後的iPad 3、iPad 4等被批了無新意，就算是下周發布的最新產品iPhone 5C，外界的反應似乎亦沒什麼期望。 4 [6 O& G+ l* ?$ T) @公仔箱論壇 4 q( T/ X* P' s% rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。近年似乎有反彈迹象的Sony，亦甩不到這個魔咒。由井深大和盛田昭夫共同創辦的Sony，曾在1979年創立風靡全球的隨身聽──Walkman，創造了耳機文化。後來又開發PlayStation，成為繼Walkman後，全球最為成功的產品。但自1995年，Sony在1995年3月22日宣布由寂寂無聞的出井伸之出任社長後，加上外圍經濟拖累下，Sony的業績及市場佔有率一直倒退，未見起色。直至2005年換上第一位外籍領導人霍華德．斯金格出任Sony集團會長兼CEO，進行一連串的大規模改革，才慢慢令Sony起死回生，但亦不能回到全盛時期，仍然錄得虧損。 * B( B, _7 j# g% k5 H$ vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 $ c' m, C2 e7 O' u) u+ Ttvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 Q( F1 ^" i: H0 Z4 P0 k9 g1 P
李小龍後繼無人 , a- M4 s- I0 W! QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! Q$ v1 c6 D# g1 E& [
跳出科技層面，在武術界、在演藝界、在商業界，亦存在着這些令人擺脫不了的「接班人魔咒」。其中一個港人最熟悉的例子，就是武打巨星李小龍。今年是李小龍逝世40周年，曾幾何時，這位武打巨星亦有其接班人，就是他的兒子李國豪。李國豪除了打功夫，亦繼承了他在娛樂圈的工作部分，不過於1993年4月拍攝電影《烏鴉》期間卻意外中槍身亡。雖然李小龍還有多名遍布世界各地的弟子，如伊魯山度、木村武之，但技術及知名度亦難以超越李小龍這個一代宗師。& f6 h# r) L' d1 Y3 n" s2 e- _. z
; o+ [/ k; k: g e7 w* J- B老紀請教過人稱「企業醫生」的MASTERMIND傳承壯大輔導行政總裁何華真，他表示通常「做得第一代的人都是天才，及一定有很大毅力」，否則沒可能做到一哥，但第二代就多數會輸，「如果有第三代、第四代，夠長命的話，只要他們重整創造機制，有機會可彈番出來」。他指出，最大的問題是第一代的設計往往都只是為滿足一個人，「例如說那一架車就只是for（給予）宮崎駿或Steve Jobs，及後的人上去，要先搞好那架車，然後再根據新的系統物色合適的接班人」，不過，並不是「一下就得」，更可以說是多數會窒步，並不是正常人都可以接收得到。 ; G# O7 {* M1 X M- ttvb now,tvbnow,bttvb, N4 S/ k& ]: N: a9 e' M1 H7 c W8 K1 k
何華真以電子業為例，直言電子業比較短命，「很難過三代」。他解釋，電子業的規則是「Winner takes all（贏家全取）」，誰人捉到遊戲的規則，就可以「隊冧晒所有對手」。但是，接班人的對象是非常關鍵。他表示蘋果的庫克本來就是「born to be very mechanic（天生就是很機械式的人）」，本來就不是有創意的人，他以前只是Steve Jobs的執行官，「並不適合做CEO，而在蘋果的架構中，需要的應是CCO，即Chief Creative Officer（首席創意官）」。他又指，庫克有機會是過渡人物，直至下一個新星誕生為止。他又分析，「蘋果的continuity（持續性）非常差，因為他們是cowboy company（牛仔公司），牛仔是為了滿足自己的欲望，不會理長線發展，Steve Jobs生前就是要叻晒，並不是像中國人那樣設有萬世基業，設立系統，讓公司可以很長線地發展下去」。不過，他認為，如果開始走下坡的公司「唔死得人，有時間讓個對手衝擊他們，畀人摑、畀人打，畀人打一段時間他們就自然會醒」。公仔箱論壇 v9 w; b U) _6 ], j! W& _
3 p1 E, O D$ P) l公仔箱論壇不過，何華真指出，在時裝界就打破了這個宿命，例如香奈兒品牌創辦人Coco Chanel死後，香奈兒品牌經過幾個周次，有起有落，現在亦是極受歡迎。另外，他又舉迪士尼為例，指迪士尼往後人才輩出，後期最可愛的卡通人物，並不是迪士尼自己畫的，是集體的工作團隊畫的，不過仍然可以媲美迪士尼，受歡迎程度更有一些是超越他。何華真表示，如果真的有一個氣氛鼓勵到一些有創意的人合成一些產品，這些公司即使沒有第一代，仍然可以生存，「不過這個從來都不容易，因為會產生一些軍閥的人物出來，有一些人會霸道」。6 f7 p2 |' A2 `# U1 v
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