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陳沛敏︰不單王維基輸了，香港人也輸了
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作者:
felicity2010
時間:
2013-10-16 09:05 AM
標題:
陳沛敏︰不單王維基輸了，香港人也輸了
本帖最後由 felicity2010 於 2013-10-16 09:55 AM 編輯
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陳沛敏︰不單王維基輸了，香港人也輸了
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政府公佈批出兩個新免費電視牌的決定後，輿論反應可以用四個字來概括─群情洶湧。
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對於看了幾十年「偷聽」、「煮個麵畀你食」、「羅樂林一日死五次」、「宣萱被脅持24次」劇集的觀眾來說，商務及經濟發展局局長蘇錦樑昨日在記者會上，就為何獨不發牌予王維基的香港電視，連解釋也沒一個，心情是憤怒的。
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政府下午五時十五分過後公佈決定，六時記者會還未結束，臉書上已出現「萬人齊撐！！！快發牌比香港電視！！！」社群。到昨晚11時，「讚好」人數已突破21萬。民情之強烈，反應之迅速，為香港網絡動員史上罕見。
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香港人為何如此憤怒？因為我們已受夠了。一個七百萬人口定位是國際都會、金融中心的城市，長期只能收看兩個免費電視台提供的選擇。幾十年來，獨大的無綫越來越不思進取，積弱的亞視越來越自暴自棄。好不容易，等到2009年底當局肯接受新免費電視牌照申請，2011年初廣管局更建議行會向城市電訊、電訊盈科和有線發出免費牌照，政府卻一拖再拖。
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三個申請者中，王維基2009年底已提交申請，並且孤注一擲，賣出城電的電訊業務套現50多億，希望實現他的電視夢，更揚言重振香港創意工業。過去四年，香港電視還未啟播，已在將軍澳工業邨動工建電視城，僱用了數百員工，製作了多部劇作。直至本月初，一直在燒銀紙、乾着急的王維基還豪語，不會退縮，至今無悔。
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千呼萬喚，政府昨日終於宣佈發牌決定，卻只批出兩個牌照，分別予李澤楷旗下電盈的香港電視娛樂、吳光正旗下有線寬頻的奇妙電視。但最早提出申請、一直表現得最有承擔的王維基，卻被摒出局。
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反觀兩個中選者，當初眼見王維基加入免費電視戰場，擔心本身經營的收費電視市場利益受損，為免處於被動，加入競逐牌照，因此一直抱着坐觀其變的心態，提交的發展承諾乏善足陳。不少觀眾質疑，除了免費和收費的分別外，將來新增的兩個電視台，跟看有線和now有何分別？所謂引入新競爭者，「新」在哪裏？
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昨日記者會上，記者問政府為何只發兩個牌？蘇錦樑無法提出實質的研究數據解釋。記者追問，為何王維基出局？政府這樣對已投入數以十億計的免費電視投資者是否公道？蘇錦樑沒有正面回應，只搬出「循序漸進」的廢話、「沒有政治考慮」的大話。
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曾幾何時，王維基也屬於那種象徵「香港精神」、「中環價值」的代表人物─只要肯搏，就有奇蹟；相信市場，就會成功。白手興家創辦城市電訊，打破香港電訊壟斷長途電話市場的局面；成立香港寬頻，挑戰電訊盈科網絡服務供應商的龍頭地位。信奉破格，創意；擅打擦邊球、逆境戰，相信大衞可打倒巨人。但這次，他輸了。
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王維基至昨晚都未有回應政府的決定。但他說過：「我們走得這麼近，差一步就到達目標，假如也要失敗的話，將來還有誰敢試？香港創意工業真係玩完。」電視工業不單牽涉電視製作的質素，更曾是電影業人才的搖籃、流行樂壇的推手。香港上世紀領導亞洲流行文化的地位，早被鄰近地區超越。正如王維基所說，他輸了，不是一個人的事，也象徵香港創意工業沒有翻身機會。這場革命不成功，未來十年不會再有革命，無綫霸權將穩如泰山。
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電視是影響社會意識形態的工具，北京及港府只容許能掌控的人持牌。這也許是王維基失敗的主因，但也是香港刻下的悲哀。北京和建制派不是經常提醒香港人放下政治爭拗，專注提升經濟發展競爭力嗎？但其實，政治考慮大於一切的是掌權者，窒礙香港經濟發展的，正是這種「心魔」。
作者:
felicity2010
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丘亦生： 玩謝魔童
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■筆者相信，昨日全香港最有資格說移民的人，是王維基。
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近日好多中產在討論移民，我相信，昨日全香港最有資格說移民的人是王維基。以為當日港府真的有誠意開放免費電視市場，賣掉電訊業務瞓身做電視大亨，投資億億聲，誰知拖了四年，最後竟然是一場空。
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香港的營商環境變得如何，不要信那些老外霧裏看花做的排行榜，一個反面教材，已勝千言萬語。
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拖足四年 香港電視冇份玩
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每次提到香港的所謂競爭力，官方口徑都一致地說，不要再家嘈屋閉啦，香港已被很多地方追到索氣啦，不如把精力集中發展經濟，提升競爭力。
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不過，對於電視這項香港早已落後的創意產業，我卻絲毫看不到這種取態。商務及經濟發展局局長蘇錦樑昨日宣佈，只發兩個免費電視牌予九倉（004）及電盈（008），將王維基的香港電視擯出局，其中一個辯解的理由，是香港免費電視市場，現時難以容納五間電視台。
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我不知道他是如何達到這個結論，或許行政會議自有秘而不宣的理由，不用向市民交代。我只奇怪，政府是憑甚麼認為現時市場只可容納四家電視台，而且是政府欽點的這四家？為市場引入競爭，不是用這種pick winner的做法，而是讓市場規律來定奪，讓創造性破壞的酵素發揮作用，讓新思維新的生產力得以活化電視行業。再者，如果連亞視倚賴不足一成市場佔有率都可生存，理論上市場可以容納十間免費電視台。
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梁振英政府今次的決定，與2003年開放收費電視市場的態度南轅北轍，雖然收費電視市場規模更小，但當年行政會議仍批出六張收費電視牌，手法毫不「循序漸進」，雖然之後有持牌者退出市場，但這是服膺於市場規律下的商業行為，也不見得對收費電視市場構成甚麼大衝擊。
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企業家精神 狼英手上斷送
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「我輸不是一個人的事，象徵着香港創意工業冇得翻身。這場革命不成功，未來十年不會再有革命，TVB壟斷位置穩如泰山。香港有幾多個儍佬，會拿30億元出來做電視，一開始放低30億！」這是王維基於一年前接受本版版主蔡東豪訪問時說的一番話。那時我便確信，在幾家投牌的公司中，TVB最怕的是王維基。
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神級記者Malcolm Gladwell的新作《大衛與哥利亞》（David and Goliath），大講以弱勝強的故事，但王維基的經歷告訴我，就算大衛有信心砌低哥利亞，都要所羅王畀佢落場先得㗎。
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香港的企業家精神，就這樣斷送在梁振英政府手上，還談甚麼競爭力。
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