- s' N9 l; M5 o5 A 6 |" ?- F' z/ l f! s+ E7 D1 n4 r! jtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- J% l& K/ \7 J. f V
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最新一期的英國《經濟學人》雜誌發表文章稱“中國失去了它的魅力”一文,以下是譯文:6 E9 F a: @7 G
$ z5 [ g8 e8 B: s. ~TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 4 K: f8 o; ]6 G6 Z1 q; PTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。已故的可口可樂公司前老闆羅伯特•郭思達說過,1981年4月15日是“世界歷史上最重要的日子之一……”那是可口可樂裝瓶廠在中國開始建造的第一天,而這在共產主義革命來到中國之後尚屬首次。 1 g; _" k$ p W$ @6 M7 N" ?9 m 6 f; R9 H) f9 @/ @" Qwww2.tvboxnow.com4 m p$ i/ d$ `% W9 W. ^& J# P
這種說法雖言過其實,但卻並不荒謬。毛澤東的災難性政策給中國留下了經濟的爛攤子。人們流行的願望是“四大件”:自行車、縫紉機、風扇和手錶。中國當時的領導人鄧小平給予外國公司相應的歡迎,是促使中國成為世界最大和增長最快的市場之一這一變化的一部分。tvb now,tvbnow,bttvb; s' p& ]( S8 F' |
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' p5 I" D8 G, V O- ?8 q% ftvb now,tvbnow,bttvb首先,成本上升意味着老闆們必須從持續增長轉向提高生產力。這聽起來理所應當,但中國處理問題的心態是“用更多的人解決問題”。降低成本的方法之一是投資於勞力替代技術,不僅是在製造業,也包括服務業。 * q2 A" `0 `' N7 _9 Dtvb now,tvbnow,bttvb5 W `% X8 z) p* j/ W: y
+ d$ u. p; T0 p" l# Zwww2.tvboxnow.com其次,嚴格的控制是必須的。葛蘭素史克公司的老闆在倫敦承認,其在中國的問題是部分高管自行其事,將“公司的流程和控制”拋於腦後。總部的經理們必須確保管理人員的行為和安全標準與世界上其他地方一樣高。www2.tvboxnow.com* K n' s5 G% d7 A! w( k# r
: }6 y8 M6 ?8 y0 L* K8 Y公仔箱論壇 : r2 S% a7 r# o j ^最後,“一個中國”的經濟政策已不再有意義。當中國的經濟小於2萬億美元的時代,大多數公司已設立地方辦事處。中國經濟很快就會接近10萬億美元,許多外國公司仍然試圖從上海運行他們的業務。在人口大如歐洲國家般的中國省份和特大都市,人們在食品、服裝和其他許多事物的口味上都不相同,不設立本地辦事處根本行不通。中國有4億人不會說普通話。因此,即使是外企的CEO們也需要對中國人的標準和行為保持密切關注,他們應該本地化營銷,包括產品的開發這一部分。公仔箱論壇' J% J L: W" N7 e3 q# I5 F0 D
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