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工商時報：紅潮‧紅海‧洪秀柱
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qqonqq
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2015-6-5 07:35 AM
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工商時報：紅潮‧紅海‧洪秀柱
台灣工商時報3日發表社論說，近來台灣經濟指標急轉直下，4月外銷訂單年減4%、出口年衰11.7%；4、5月製造業採購經理人指數（PMI）連月劇降，經季節性調整後更跌破50榮枯線。影響所及，4月景氣燈號意外轉為“低迷”的藍燈，全年經濟成長預估也從3.78%下修至3.28%。各方解讀景氣轉趨悲觀的成因，除了傳統的外需不彰說、匯率貶值不夠說，最新流行的說法是紅色危機或紅潮威脅論。
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社論說，由於時值台灣“總統”大選年，在特殊的統獨對立催化下，紅色危機正逐漸質變為“攏是阿共仔的陰謀”。我們擔心“恐共症”蔓延的結果，會導致台灣重回自我封閉的軌道，錯失化紅色危機為轉型契機的變革時刻，甚而在全球化競賽中越落越後。
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紅潮來襲，是事實也是現實！羅馬不是一天造成的，明眼人都知道，中共早自10年前就陸續展開騰籠換鳥、扶植中國製造“一條龍”等產業轉型大略。因此，紅潮伴隨中國崛起而來，絕對不是突然憑空出現。當然，恐共症者可以痛斥老共對台商用後即丟，台灣若再這樣依賴中國下去，必然會被蠶食鯨吞。但是，恐共症者也不要忘了，在中國還是“世界工廠”的年代，正是當地的廉價勞工撐起台灣代工事業的半邊天，否則又如何成就現在“千軍萬馬”的鴻海王國？
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何況，身為代工／出口導向國家，台灣不依賴美國嗎？台灣不依賴蘋果嗎？事實上，從去年下半迄今的外銷出口數據可知，蘋果iPhone6的熱銷程度深深牽動台灣的成長動能，一旦過了熱銷期，造成出口失速，難道我們會怪“攏是蘋果的錯”？而且，蘋果對台商就不喜新厭舊？只要看看觸控面板廠宸鴻大起大落的例子，就可得見競爭的殘酷本質。
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社論說，說來無奈，但“我說了算”確實是強國／強者的特權或優勢，以美國三波非典型量化寬鬆（QE）為例，當初聯儲局一聲令下，說做便做，即便國際間怨聲載道，也不改其志。美國QE推到中期，熱錢促使商品價格大漲，新興國家吃到甜頭，反而不願見QE貿然退場，唯恐造成市場動盪，其間的愛恨情仇，絕非“QE是解藥或毒藥”這類簡單選擇題可以定論。
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我們之所以要再三辯證中國、美國（G2）之於台灣的強弱態勢，並非自我矮化，而在籲請朝野體認國際現實：台灣談區域整合，不可能跳過G2；台灣談產業發展，也離不開G2市場。因此，親美仇中的雙重標準，絕非因應G2再平衡的良方。唯有認清上述的國際現實，台灣才能務實面對內外挑戰。
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認清國際現實，並非意味弱國／弱者就該束手就擒、任人擺布。相反地，正因體認到自己是弱國／弱者，才會想方設法應變，展現不示弱的韌性。
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社論說，再以美國QE為例，被喻為QE之父的聯儲局主席柏南克日前旋風式訪台，天價演講費與巨星級禮遇充分顯示台灣崇拜美國“強者”的攀附心態，但央行總裁彭淮南在與柏南克短暫會面時直言“你的QE，我的煎熬”，卻也自豪台灣挺過QE的衝擊，這正是一種務實應變而不示弱的展現。
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對應到紅潮來襲，台灣又該如何自處？歸咎阿共仔，顯然不是解決之道。事實上，在紅潮出現之前，台商在微利紅海里激烈廝殺，早是家常便飯。從壞處想，正因為不少台商總是靠著廉價勞力在搶生意，而非靠技術與品牌勝出，因此註定要過逐水草（廉價勞力）而居的日子，在這個層次上，所謂“台商大逃亡”，從來也沒斷過，只是優勝劣敗的趨勢將更為明顯。但若從好處想，也正因為紅海濤驚浪巨，在兇猛競爭中殺出血路來的，都是身經百戰的勇士，不論前進中國大西部或南向東協，都有其過人的技術與應變實力，在這個層次上，台灣從來不缺衝鋒突圍的產業幹才。
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那麼台灣缺什麼？我們畏懼的“中國製造”有北京當局為後盾，我們稱頌的“回美製造”也有奧巴馬政府力拱，可嘆的是，我們期待的“台灣製造”榮景，卻沒有一以貫之的產業發展策略相扶持。在藍綠惡鬥下，統獨之爭、環保與發展之爭、官民利益之爭層出不窮，不僅造成政策無法延續，還陷台灣於缺水缺電缺地缺才缺法治精神的投資困境。
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換言之，真正溺在紅海無法自拔的，是藍綠兩黨政治人物。從第一次政黨輪替到明年可能的再輪替，16年間，世界從網路泡沫化進展到物聯網時代，變化之快豈只十倍數、百倍數，但台灣政壇卻不進則退，政治人物的沉淪導致社會對立尖銳化，並大扯自身政經發展的後腿。
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社論說，因此，我們可以斷言，台灣目前最缺的，是勇於突破政治僵固性、有能力帶動正向循環的領導將才；也因此，我們對於“立法副院長”洪秀柱一女當關、力爭國民黨“總統”候選人的膽識，既佩服又期待。我們之所以將“洪”潮的威力類比“紅”潮，不僅是兩者同音，更在於小辣椒長期以來堅毅的問政風格，以及在政治紅海中布局利基，開創新藍海的企圖心與爆發力。如果國民黨不想成為民進黨的最佳助選員，黨內怯戰的大老們不僅不該防“洪”，反而更應乘“洪”破浪，對內啟動黨務再造，對外才有扭轉民意頹勢的可能。
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