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標題: 別當時間的救火隊 [打印本頁]

作者: sllow 時間: 2010-1-28 08:48 PM 標題: 別當時間的救火隊

一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。tvb now,tvbnow,bttvb9 J  |7 |8 m- G: z7 M

　　有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，+ @% c/ L- J& f  {. Y9 n
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
波，急得像熱鍋上的螞蟻。tvb now,tvbnow,bttvb) o# i2 A. ^! p
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　　登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
，先行登機。
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　　起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最9 B) x0 K( h  a2 e, }( s
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放公仔箱論壇6 V( I+ g6 P5 j
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一
臉驕傲。
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　　恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……5 P0 f) P1 @0 x, I
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌tvb now,tvbnow,bttvb0 ^1 @- O, K* }8 F/ O5 R7 T. T2 \# A

　　從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
精疲力竭。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" q% L0 s/ e( w; Q( ?: @7 o
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　　回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( b7 f0 Q1 `, g- c  L% C
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，+ l# I7 N2 v3 I6 f
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」

　　乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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　　早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
回應：「是啊！您真辛苦。」www2.tvboxnow.com  I4 u: G, [' c
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　　但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 A0 p& r+ f/ g4 a$ s* c
怕很空虛吧！」公仔箱論壇& q) x; y* T8 D9 F2 y

　　不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
哩！」

　　偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是公仔箱論壇8 _; E; p' B' [
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
就相對增加。
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　　但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火tvb now,tvbnow,bttvb/ w. B5 n3 D. U# [" s/ Y$ S3 h
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，* P: N9 u" m0 g0 U' |8 x' v+ X8 S
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事

　　針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急公仔箱論壇$ ?6 W0 y, T0 z
的事。www2.tvboxnow.com0 U$ `- R, Y' \2 t- C
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　　當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授www2.tvboxnow.com$ f. C# R% Y9 R. H
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 b" x( o! y; \
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　　愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。tvb now,tvbnow,bttvb, p% c2 G% R, }2 I1 v" s

　　事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一www2.tvboxnow.com' s/ W, G% ~  c& s# ?
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。www2.tvboxnow.com5 |3 y( e3 n+ @! M' B
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　　如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
問題了。
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　　如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理# h  l$ ^+ W9 @
已經到了必須改革的地步。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# K' c( }7 |5 G
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　　這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事0 Y0 A- ?( _6 U; X  w
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的公仔箱論壇$ G5 S2 [1 y$ D9 g* v% v
「軟腳蝦」！www2.tvboxnow.com( l- F6 V2 x# r7 W" i( K

　　當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把公仔箱論壇. F7 t5 d7 B) }  B/ t/ z
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。

作者: buxiang128 時間: 2010-2-3 10:47 AM

一切筹谋好自然是好，但该忙碌的时候还是要忙碌的。

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