Board logo

標題: 你知道菩薩為什麼靈驗,香火不絕嗎?(主管必讀) [打印本頁]

作者: Sinn    時間: 2007-5-28 06:02 PM     標題: 你知道菩薩為什麼靈驗,香火不絕嗎?(主管必讀)

我剛升上總經理職位的時候,很不習慣沒有直接指揮的單位,也很不習慣沒有直接負責的工作,因此,沒事就召集各個運營單位開會,直接參與各個單位的運作,彷彿我就是部門主管一般。www2.tvboxnow.com5 \/ o8 X4 J- `+ `% Q' h

  I0 p, {1 {3 \7 U7 c公仔箱論壇                  直到有一天,一個部門主管告訴我:何先生,你知道菩薩為什麼靈驗,香火不絕嗎?2 k8 m# G0 Z, w9 }' t

! K1 V- b/ Y1 N                  因為祂們寶相莊嚴,高高在上,不會下凡過問凡間事物。
7 k+ t8 ~1 h& Z& P7 o3 cTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
# e  T/ I- H- I0 ~% \                  而當凡夫俗子有困難來求神問卜時,菩薩才會顯靈指點,有求必應。
* G8 z# Z* Q' o
  j5 _3 {# I& s- n6 Z5 N                  因此凡人皆感念菩薩之德,香火不斷。
( S% p, Y& y$ F# g; J公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; |# f1 z; j! {# j/ X& D$ J7 q! j3 [
                  這位主管說得文雅,意在言外,一時我還聽不懂。
1 Z, \* E- W' b  {
, W1 o. a' y2 K. x- ~; z" L                  最後他才直截了當告訴我:何先生,你高高在上當你的總經理就好了,管管大事,制定決策,不要直接降臨各單位,指東說西,這樣各單位主管要怎麼工作啊?
, p" @- L9 c, `TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ v5 T0 g/ ^% b4 f" i
                  更何況,以總經理之尊,離開執行面很遠,很多事已在狀況外,很多決定可能是錯的。- Z9 y! I8 [$ U

( o1 `. ]% q9 b3 }* C7 n9 q                  喜歡下凡的菩薩,多數只會顯現自己的無能,不會贏得尊敬的。
0 H9 U' h* a+ _7 T5 t7 hTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇" ^' a; F$ Q- B# A6 Y7 ?& n
                  聽完這段話,我一身冷汗,原來我完全不會當總經理、不會當主管。www2.tvboxnow.com; W8 o4 e, x$ e; c3 `3 |7 X
www2.tvboxnow.com$ M8 e8 o- Q8 O0 N3 A0 b" q
                  制定決策、分工設職,讓所有的主管層層負責,發揮所長,是上位主管該做的事,千萬不要親力親為,和部屬搶事做,這樣只會讓下屬難為,讓部屬愚民化。
& n- ^8 w! z) l- v' ATVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
# F- z% Z$ {2 U3 L+ awww2.tvboxnow.com                  ?#92;多剛升任主管的人,還是習慣扮演執行者的角色,不知道運用團隊的力量,結果是自己忙死、部屬哀怨(因為沒有發揮的空間),而且無所適從。" o$ e, X& b. q: q
" ?" G* s9 k7 h% N; X& \; ?
                  我就曾經是這樣令人討厭的主管。
$ R. A8 m( F5 V/ ]  @+ o0 b公仔箱論壇
6 E0 d' K# N' D$ \# Q+ g                  另一種類似的狀況,也會出現在創業者身上。
  y- g; H2 Y8 R- n6 V公仔箱論壇
7 C# ?/ y2 {( J. w8 w7 n5 \0 Q: owww2.tvboxnow.com                  一般而言,創業主都是能幹的老闆,尤其在創業階段,人力、財力都不足時,通常要靠創業主親力親為,才能突破困境,因此創業主習慣自己動手做。公仔箱論壇# s0 _: ?, d) G4 O) |2 B& F1 U

3 T+ Z! G9 M% |; ~) Twww2.tvboxnow.com                  可是當組織變大、規模變大時,如果創業主不瞭解「寶相莊嚴」才能香火不絕的道理,通常會出現組織規模變大的不適應症。公仔箱論壇9 l4 q" t- J" w5 e/ K
9 w- \5 S6 G) D& m6 E
                  我也曾聽創業主抱怨,部屬能力不足、團隊不佳,其實真正的原因是老闆能力強,無法忍受部屬的不足,以至於老是自己動手做,結果當然無法培養出好的團隊、好的部屬。公仔箱論壇. Z4 v% S' O' H# _

' `1 U; X/ M8 H/ h3 F; s* I                  我甚至曾經要求一位主管,禁止他自己下手執行工作。
. T1 e4 z! D7 f" A* ?- R9 A/ C2 ]8 `. f' [5 D; Z* N1 H
                  因為他嫌部屬動作慢,做事不到位,於是老是自己做。
9 n, [! @! w% L6 C公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb& g: U# v' M$ B& H) w. K
                  我告訴他,就算失手,也要讓部屬獨力完成,他的協助,只會讓團隊繼續無力、無能。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( Z6 x; V" J  z( _0 d; v
www2.tvboxnow.com* Y+ J1 F7 k( s/ F
                  想大事,想明天的事、想制度、想團隊,這是老闆與主管該做的事,做一個寶相莊嚴的菩薩,只有在部屬帶著問題、帶著困難求救時,才適時給予指點,而且僅止於指點,絕不可以代他完成,這是培養部屬、建立團隊的第一步。
作者: ironeagle    時間: 2007-5-29 05:10 AM

thanks
作者: ifire    時間: 2007-5-29 08:55 AM

不错




歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://www2.tvboxnow.com/) Powered by Discuz! 7.0.0