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標題: 淺談謀略觀 [打印本頁]

作者: 咖啡愛奶茶    時間: 2010-5-16 12:50 AM     標題: 淺談謀略觀

有一間專門生產鞋子的公司,派了兩名員工到非洲某地考察,其中一人沮喪地說:「糟糕了,這裡的人都不穿鞋子。」另一人則相反,他興高采烈地說:「太好了!這裡的人都沒有鞋子穿!」tvb now,tvbnow,bttvb% I4 Z5 }, w+ x& E
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  不穿鞋和沒鞋穿,正好反映出不同的訊息與評價,並產生了不同的影響和結果。善於謀略的人所思考的方向,正是將這些不同的訊息找出來,同時根據客觀的資料和情報,從而作出最佳、最有利的判斷,達到最佳利益。% s7 o* l/ I* g" d0 ?

6 {; m* F+ v& f. o/ v公仔箱論壇  毫無疑問地,所有企業經營家、領導者,都要尋找讓自己擁有正確、客觀的資料和情報,從而作出最佳、最有利的判斷,達到最佳利益。
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* t9 v' t" n8 j2 f- a& J  「謀者,所以遠害就利」,對既存的事實,提出分析和解決的方法。「不穿鞋」都是兩名員工看到的事實,而「沒鞋子」則是更進一步的謀略觀。謀略,不但要解決既存的問題,更要爭取更大的利益。公仔箱論壇& ?" C: g. O% G3 m. p8 D4 k' V, T; j/ C
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  在一個十分具競爭性的社會裡,不論是企業經營,還是人際相處,都與謀略離不開。學懂適當地運用謀略,能改善人際關係,甚至是企業經營,從此可見謀略的重要性。/ q- ~! x$ `( o6 F4 n7 t2 I+ p) w& b

3 s. f7 e; [% P2 G0 C) j  M1 vTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  既然謀略在我們日常生活中佔了很重要的一席,那麼從哪裡可以學習呢?第一是思考。我們做任何事都要思考,謀略是需要經思考、冷靜分析的,沒有思考,就不會是謀略。第二是了解歷史。歷史是謀略的借鏡,了解歷史能協助我們學習謀略的方法,學習因不同的情況下,作出適當的判斷。
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  從此可見,謀略是很重要,能學習到適當地運用謀略,必能改善我們的生活。而且,學懂謀略有如學多一項技能,裝備自己。不裝備自己,自然就沒有本錢跟人拼。




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