【李嘉誠退休】成功非必然 誠哥有6個tvb now,tvbnow,bttvb7 t: ]6 u3 E- x9 y) B8 U
「風雨不改」的生活習慣tvb now,tvbnow,bttvb. o$ w# L y; w& @# d8 p4 Y
" c$ ^# e# u8 t6 [1 T! C& F
2018-03-16 20:26
/ F5 Z6 M8 f2 P) Z% }& f1 n, i% UTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 f/ b: W8 v) E/ Q0 }
李嘉誠今日宣布退休,大家焦點都放在他的身家、接班等安排上。這名超級富豪白手興家的故事,不少香港人都耳熟能詳。由「輸在起跑線」到成為人生大贏家,誠哥自有過人之處,絕非三言兩語可說清。
, s$ W# x: v- v7 _8 R
) h2 X/ L1 E/ w9 A$ k6 V《香港01》整理了誠哥過去訪問時透露的生活習慣,或可從中看到一點點端倪。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& C- H4 X3 u: K/ h
E A0 [4 B: u( ^2 Ktvb now,tvbnow,bttvb
1 N \" M# L/ S* z6 g誠哥辦公室掛著左宗棠的對聯:「發上等願,結中等緣,享下等福;擇高處立,就平處坐,向寬處行」,是指要胸懷遠大抱負、求中等緣分、過常人生活;要高瞻遠矚、低調處世和做事留有餘地。(長和提供)公仔箱論壇! I- d2 o' e6 }1 H
公仔箱論壇+ z+ w( @; }) o. k1 _; ~8 `
習慣一、堅持閱讀 拒看小說及娛樂雜誌TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 g1 H# {5 b8 S) x: ?1 F
在今日(16日)的長和業績發布會上,李嘉誠憶起往事,其父親是小學校長,他稱自己曾經可以享受很好的教育,但因為戰爭而來了香港。誠哥憶述當年自己12歲就開始工作,不到14歲就喪父,但求學時亦非常幸運,因可在文咸東街平價買入很多被當作燃料的書,透過在書中自學。tvb now,tvbnow,bttvb1 k! l9 |3 u2 k' |2 N- n
5 ?2 Q1 f0 _; f2 n於1950年時,22歲的李嘉誠以積蓄和向親友籌借的5萬元,成立長江塑膠廠。當時美國的塑膠工業最發達,李嘉誠經常訂閱美國著名的塑膠工業雜誌《Modern Plastics》,藉以了解塑膠工業的最新發展、世界市場和產品新趨勢,但他指「自己正統學習英文只有3小時」,當年是身處一邊工作一邊求學問。
% Y# T( Y8 Z/ U+ I5 G1 V
6 m `1 G) g0 b- g
8 @& j% x: D" E! w8 j; z1 r. P! F公仔箱論壇《李嘉誠:我的管理哲學》於此書中,李嘉誠親口講述其70年的商業生涯、生意上理念和做人心得,他說:「我不敢和那些管理學大師相比,我沒有上學的機會,一輩子都努力自修,苦苦追求新知識和學問。」(視覺中國)
[8 X' r F/ U5 X# u# c5 q公仔箱論壇
% h" p I# W# Rwww2.tvboxnow.com只是小學學歷的李嘉誠至今仍保持自學習慣,不管當日如何疲憊,總要「挑燈夜讀」至少1小時,更會有系統地安排閱讀主題,例如宗教、科技等。誠哥曾表示個人至愛的書籍類型是科技、經濟、歷史及哲學,但就拒小說及娛樂刊物於門外,認為後者實屬浪費時間。0 i& l8 h# e7 l% E4 Y* b' P. z
公仔箱論壇2 s3 I/ U# T; G! Q3 g2 Y+ }& v6 l
另外,李嘉誠至今仍會閱讀其他公司的年報及各種新聞專題文章。據稱,每天早上,他的辦公桌上都會放上一張當日全球新聞的列表清單,然後按自己興趣挑選,由專人翻譯,目的是為了掌握世界各地的最新變化。
+ r7 m5 g# V% g. Z Ntvb now,tvbnow,bttvb8 q7 g/ b4 }, |; H7 u- ?
在今日業績會上,對於香港年青人如何重演李嘉誠的成功故事,李嘉誠表示,自己1950年創業時有很多機會,但現時年青人一樣有很多機會,指現今科技改善,實際上有很多機會。
, m. f* Z; U, F) V5 B7 l. J+ d A- X O4 z( ^ e# G) y p
習慣二、時常居安思危
4 t$ M$ D# v9 H& J. a" x' z創業難,守業更難。與李嘉誠同期發跡的富商何其多,但能夠留低的可謂寥寥可數。李嘉誠曾稱,他每天90%以上的時間不想別的,就只會想明年、五年甚至十年後的事。根據他身邊人表示,誠哥是個危機感極重的人,內心無時無刻在平衡危機感與安逸感。
3 {1 E! t$ V: T8 x3 Ctvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb/ Y% f# |; s9 j) a3 }
李嘉誠早年接受《傑出華人系列》訪問時表示,「如果驕傲嘅心一直都有的話,遲早一定撞板」。根據他身邊人士表示,誠哥是個危機感極重的人,在閱讀大量資料後,總設想及模擬公司的營運狀況,以及面對逆境時可能崩盤的地方,然後再找着弱點轉化成機會。這亦解釋了不論是50年代的塑膠廠危機、87股災、香港前途問題,以至後來的科網股爆煲等,李嘉誠總是能轉危為機。
( P: @9 y, B0 f' `5 d0 n
- N/ O1 W, Z% `. W+ b! }! qwww2.tvboxnow.com tvb now,tvbnow,bttvb _& Z3 e% A+ {% X
誠哥不但日理萬機,更要時常居安時危,故機不離手。(李嘉誠)3 m# Y* n7 A- f/ ~0 g+ c
4 \7 c1 e& I: A8 u1 j stvb now,tvbnow,bttvb「逆境的時候,你要問自己是否有足夠的條件。 當我自己逆境的時候,我認為我夠! 因為我勤奮、節儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個信譽。」tvb now,tvbnow,bttvb& `( _8 f c+ v6 l. f/ o
李嘉誠
3 d) e1 {; ?! @3 {公仔箱論壇+ k2 |) I2 H$ f2 ~; U; D
習慣三、聞雞起舞 手錶永遠調快半小時
) c; S; S% v& q& L, @+ vTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。據說乾隆皇帝在位時,每天清晨五時便要起床處理朝政,晚上九時就要就寢。富可敵國的誠哥亦不遑多讓,他曾表示不論何時上床睡覺,翌日都必定會在5時59分起身。然後在簡單聽過新聞之後,就會做運動一個半小時,包括他的摯愛高爾夫球。不過,據悉,誠哥現在已減少「打Golf」,轉而每早在家中拉筋。公仔箱論壇/ U: J x# h$ M8 f5 s. d
; H% h! N4 V: |- a* S. `& b( v
同時,李嘉誠亦曾多次表示手上的腕錶永遠撥快,目的是恪守準時原則。他早前在接受彭博專訪時表示,他的手錶撥快了30分鐘,比以往還要快10分鐘,原因是即使有任何阻滯,30分鐘內都足以轉乘其他交通工具到達目的地,估計包括直升機!
6 g$ U0 a* M' ^1 V: I# D9 K' o( L6 E( u$ w6 f7 F( y
www2.tvboxnow.com! X* l* I2 ~( R/ v' U: S9 D
誠哥於早前在接受彭博專訪時表示,他的手錶撥快了30分鐘,比以往還要快10分鐘,目的是恪守準時原則。(YouTube截圖)www2.tvboxnow.com+ S& c# o G7 R3 B7 ]6 Z8 [
- h4 Z8 X* Q3 k% b$ j; F/ W8 E
習慣四、開會不要太長氣 花旗參提神
' a: ]) T( z7 v. w8 ~5 C( C1 Xwww2.tvboxnow.com十個老闆九個長氣,但如果跟着誠哥去開會,可能會令你有所改觀。根據長和系人士表示,李嘉誠聽取匯報的時間不會超過15分鐘,皆因他本人並不認為透過無休止的會議,可以獲得解決問題的方法,更多時候他寧願自行閱讀、分析及判斷。他甚至曾開腔表明︰「最累的時候是開會,一個發言者講了1分鐘,你已經知道要講的內容。可是那人講了10分鐘,你就會感到非常疲倦,因為無聊和無奈,有時要帶花旗參去提神……」
$ ?( d T( R n7 U. a' ?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
& o% g4 Z' S* z. T' ?6 \TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 tvb now,tvbnow,bttvb+ \- N- w# L! R) T
根據長和系人士表示,李嘉誠聽取匯報的時間不會超過15分鐘,皆因他本人並不認為透過無休止的會議,可獲得解決問題的方法。(李嘉誠基金會)
2 y: M' b1 S; G) Atvb now,tvbnow,bttvb
+ E# \+ r- k% VTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。習慣五、如無必要少上網為妙& i# L+ v) p/ N1 x
今時今日,多得誠哥對3G網絡的堅持,香港人終於可以去到邊,上到邊。但是,原來誠哥自己卻甚少上網。多年前他在接受報刊訪問時曾表示︰「兩年前有一次上網花了兩個多小時,以後就比較少用。我用電腦主要是看公司的資料。」至於你我上網為什麼,乃至為何你我都不是「李嘉誠」,答案你懂的!
0 |9 j0 [) B! C' X% e Y) Kwww2.tvboxnow.comwww2.tvboxnow.com: g4 E9 y$ j7 H1 T! R
習慣六、將資訊簡化成問題
`, z# Q9 |5 b9 U' J, i; f9 kwww2.tvboxnow.com曾經有記者提問,長和系業務遍佈全球,李嘉誠是如何處理眾多紛雜無章的業務資訊呢?答案是︰將它們分解及歸納成幾道簡單的問題。以1999年「和黃賣橙」事件為例,當時正值科網狂潮,一時間各種通訊科技的創新性令人目眩神迷。誠哥旗下電訊企業Orange的2G網絡業務似乎到了轉型時機。但誠哥在思考創新或賣盤的分岔路上,原來只問了兩個問題︰電訊市場在如何變化、Orange是否有實力提升自己。) E l4 `$ v4 A) x2 r3 A3 ]
2 [4 B" v* {% Y3 y: o結果兩道問題結合起來,誠哥認為技術革命勢在必行,但企業本身的科研或透過併購實現改革的可能性不高,結果頭也不回迅速以146億美元套現Orange的45%股權。事後通訊革命尚未成功,科網股就先行大爆破。 |