張健波:尊重老闆決定 佢要為自己眼光負責tvb now,tvbnow,bttvb) W1 H7 Y* A3 D2 e
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! W" F" o2 t9 W9 K n, PTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 M7 T5 y/ c' C6 S! e& o1 I
《明報》員工關注組代表就撤換總編輯劉進圖,今日下午與公司管理層會晤逾四小時,據有線報道,員工代表在會上要求新任總編輯要熟悉香港情況,以及得到編輯部員工信任,但雙方仍未有共識,本周四(16日)會繼續開會。至於擔任《明報》總編輯多年、現任編務總監張健波首度就事件開腔,說「尊重」明報老闆張曉卿的決定,又稱張曉卿「要為自己的眼光負責」。
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有份以管理層身份參與會議的張健波晚上見傳媒,他說:
6 u. s W0 o& t& Z0 T「總編輯嘅委任權在老闆,佢自己要為自己的眼光負責任。我諗呢個亦都公平嘅。老闆既然選咗呢個人選,我係尊重。」公仔箱論壇& D/ R4 Y. D: C' @+ E6 G% i
+ e d' W& E( L; s; d至於盛傳是接任人的鍾天祥,張健波形容是「比較大可能的人選」,他說明報老闆張曉卿要找一個「信得過」的人擔任總編輯。tvb now,tvbnow,bttvb5 G* Y' A( a* @0 j
「坦言講,最理想的(情況),我自己覺得,喺搵一個大家公認了解情況嘅香港人(擔任總編輯),不過,老闆有老闆自己嘅考慮。我剛才已經提咗,老闆(張曉卿)要搵一個自己信得過嘅人嚟做、去揸編務。」
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4 s! y( I5 e: l90位學者聯署 撐明報員工公仔箱論壇0 d2 v. S" C; e9 |$ W4 w) m' V6 j+ U
6 T; B) q7 M4 [" a; [: z$ a2 T另外,90位來自11家本地及海外大學的學者今天發表聯署聲明,支持《明報》編採人員捍衞新聞自由。聲明要求《明報》管理層承諾,不會因人事變動動搖該報一直堅守的方針,並與員工坦誠對話,交代決定的背景和原因,
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有份聯署中文大學政治與行政學系高級講師蔡子強在記者會上說,「我們比較後知後覺,態度比較唔積極…明報都有300名員工簽名,如果在呢個情況,我們不去對(明報)有一種表示,一種道德上嘅支持,太過講唔過去。」其他聯署人包括浸會大學傳理學院前院長朱立、中文大學新聞與傳播學院蘇鑰機等- Z, ~5 v# p5 W: ~! D, R
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* {( z2 P1 X! A% K; L劉 進 圖 : 請 給 空 間
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我 將 會 調 職 的 消 息, 同 事 和 讀 者 都 知 道 了 , 連 日 來 收 到 很 多 朋 友 來 電 或 留 言 鼓 勵 打 氣 , 非 常 感 激 。 有 同 事 問 我, 為 什 麼 選 擇 留 下 來 , 我 說 原 因 有 3 個 , 其 一 是 我 加 入 明 報 18 年 , 公 司 待 我 甚 佳 , 其 二是 不 捨 得 一 大 批 同 事 , 覺 得 留 下 來 對 同 事 可 以 起 一 點 點 支 持 的 作 用 , 其 三 是 我 真 的 喜 歡 新 媒體 的 工 作 , 希 望 為 報 業 摸 索 一 條 出 路 。
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對 於 公 司 計 劃 找 一位 長 居 於 東 南 亞 的 資 深 報 人 來 接 手 工 作 , 我 尊 重 公 司 將 要 作 出 的 決 定 , 人 事 任 命 的 權 力 屬 於老 闆 , 作 為 員 工 , 我 的 職 責 是 就 各 個 不 同 的 人 事 抉 擇 的 利 與 弊 , 向 老 闆 和 高 級 管 理 層 提 供 客觀 專 業 的 意 見 , 以 及 在 過 渡 期 盡 一 己 之 力 , 維 持 編 輯 部 穩 定 , 按 照 《 明 報 》 一 貫 的 編 採 方 針正 常 運 作 , 為 讀 者 和 社 會 服 務 。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ }8 t c1 n2 [ |
. { [ t# z$ |, P( |( A公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 m" j: l3 T: \! X& D1 _. u/ C; [+ s
0 E. B* w8 g1 h+ I0 k/ b, ~2 H5 l我 完 全 明 白 編 輯 部同 事 對 更 換 總 編 一 事 的 關 注 , 牽 動 他 們 神 經 的 , 不 是 某 一 個 人 的 去 與 留 , 而 是 明 報 這 個 新 聞及 言 論 自 由 的 重 要 平 台 會 否 有 變 , 他 們 團 結 起 來 向 公 司 表 達 關 注 , 並 不 是 要 挑 戰 公 司 的 人 事任 用 權 , 而 是 出 於 對 報 社 的 認 同 和 愛 護 。 高 級 管 理 層 的 同 事 也 很 明 白 這 份 關 注 , 繼 上 周 四 與編 輯 部 主 管 同 事 真 情 對 話 兩 個 多 小 時 , 今 天 也 將 與 員 工 關 注 組 推 選 的 代 表 會 面 , 我 衷 心 希 望管 理 層 與 員 工 代 表 能 夠 本 互 相 尊 重 、 互 諒 互 讓 的 精 神 , 透 過 理 性 平 和 的 對 話 , 找 到 雙 方 都 能接 受 的 安 排 , 消 除 同 事 對 日 後 編 採 方 針 能 否 維 持 不 變 的 疑 慮 。
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7 p" v1 i$ L% N7 L$ m7 Q6 z8 V% h在 這 個 關 鍵 時 候 ,我 希 望 各 界 關 注 明 報 動 向 的 朋 友 , 能 夠 給 我 們 多 一 點 空 間 , 讓 公 司 管 理 層 與 編 輯 部 員 工 有 較佳 的 環 境 和 氣 氛 , 通 過 持 續 的 對 話 , 化 解 矛 盾 , 走 出 困 局 , 達 至 雙 贏 。 我 完 全 尊 重 大 家 的 評議 自 由 , 也 由 衷 感 謝 大 家 對 明 報 的 關 心 和 愛 護 , 但 現 在 公 司 還 未 就 日 後 人 事 安 排 作 出 最 後 決定 , 塵 埃 還 未 落 定 , 事 態 尚 未 明 朗 , 我 希 望 愛 護 明 報 的 朋 友 們 能 夠 疑 中 留 情 , 多 觀 察 一 段 時間 才 下 判 斷 , 畢 竟 明 報 是 一 張 有 55 年 歷 史 的 報 紙 , 尊 重 維 護 新 聞 及 言 論 自 由 的 傳 統 根 深 柢 固 , 我 們 對 這 份 傳 統 應 有一 定 的 信 心 。
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852郵報: 劉進圖相隔27天的自相矛盾
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* g% }+ c; G5 d* ~) I公仔箱論壇將被調職的《明報》總編輯劉進圖,今日以〈請給空間〉為題,撰文呼籲外界對他被調職一事「疑中留情」,給予《明報》空間。當中,在文章的第一段,劉進圖解答「有同事問我,為什麼選擇留下來」的原因,而其中一個,是因為他「真的喜歡新媒體的工作,希望為報業摸索一條出路」。www2.tvboxnow.com2 z5 C# Z7 P5 _6 S! B' ]- i* q
5 i+ h6 I$ u5 L' I6 ntvb now,tvbnow,bttvb然而,《852郵報》發現,劉進圖在2013年的12月17日,也即是僅僅27天前,曾出席樹仁大學舉行的「第二屆數碼傳媒生態研討會」。在研討會上,劉進圖對新媒體的看法,似乎與他今天的說法,大有出入。5 O( M: s$ ?# R' G! {8 t
7 d9 B7 `7 m- \+ V- O( w {8 _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第一,對於新媒體的業務模式,劉進圖當時引述早前參加另一個研討會的講者曾舉例指,美國印刷或傳統媒體每位讀者,可為報社帶來7元收入。然而,以同樣的讀者計算,網上的讀者只能給報社賺取1元,「七對一之比,傳統媒體,同一個人,帶畀媒體經營者的收入係七蚊,網上媒體係一蚊」。劉進圖又指請教過不少同行,「好多人都話香港無七對一,係十對一」,如果一張報紙停止印刷,轉為一個全網上的報紙,「假設有100%讀者的轉移,一個都無流失,佢啲收入,按美國啲scale(規模),會唔見咗七分之六,咁佢點出糧畀佢啲記者編輯」?
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第二,劉進圖表示,新媒體雖然人流大,但未必能夠找到廣告。他解釋,在傳統報紙中,每一個版面都會有廣告,但讀者不會覺得廣告「騷擾緊佢」,然而在手機上看網上新聞,如果彈出廣告,讀者會覺得「佢騷擾緊你」,他們對網上的廣告是「不接受」的。另外,他又指新媒體的技術,不及其他大型網絡公司,如Google及facebook那樣,可以追蹤到每個用戶的喜好,「如果無這樣的技術做到同樣的命中率,單是人流大,未必能夠找到廣告」。不過他亦提到,搞「video news(視像新聞)」或者是一條出路,因為模式與傳統電視廣告的相若。
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2 G ]; X* D7 O1 N$ U: ntvb now,tvbnow,bttvb第三,劉進圖當時也說過,傳統媒體要轉型做新媒體,比由一個完全無媒體背景的公司來做,處境是更困難。他指出,傳統媒體要面對自己打自己,「猶如七傷拳一樣,未傷人,先傷己」,如果網站愈是成功吸引人流,「第一個蠶食的,係你自己傳統媒體的讀者。事實上對讀者來說,個網方便很多,仲唔洗錢,咁點解我仲要花七蚊買報紙」?當主持人、樹仁新聞與傳播學系助理教授李家文問及,《明報》過去曾大力搞過網站,為何及後又縮減人手時,劉進圖更直接表示:「見唔到有business model,或者我哋未等到個business model出現」。! x. {; L/ w/ r( D% j e
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最後,劉進圖表示新媒體的發展,是要不斷嘗試,不斷探索,建立核心的能力,「當行業有任何一個player,可以示範到business model,我可以好快速地去跟隨」。又指新媒體是大勢所趨,不可阻擋,無法挽回,但是,大家都要有一個心理準備,新媒體聘用的人數會少過傳統媒體,新媒體製造的就業機會是會少一點。tvb now,tvbnow,bttvb% J. _1 Z% G: l1 o* v: P
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必須再強調,劉進圖的這番說話是12月17日時說的。當時未見劉進圖對新媒體很感興趣,反而有一定的保留,而且他多番強調一個傳統印刷媒體發展新媒體,會蠶食自己人。另外,他當時又表示見不到有業務模式,如果有行家示範了,他可以跟隨。然而,27天後的今天,劉進圖卻說真的喜歡新媒體,為「報業摸索一條出路」,似乎自相矛盾之嫌。難道在這27天中,傳媒行業(還是他在《明報》的前景)出現了任何重大變化,令劉進圖看到新媒體的「business model」,以及防止「自己人打自己人」的方法,因此「喜歡」上新媒體?一言以蔽之,他的說話,只是更顯出其被撤換的不尋常及耐人尋味。
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(樹仁大學「第二屆數碼傳媒生態研討會」截圖)
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