[中國內地] 擺脫困境發展副業種蔬菜賣粉條煤礦轉型「各顯神通」

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中國煤炭行業日漸式微，煤炭城市山西晉城，陷入經營壓力的大小煤礦正在尋求轉型。從今年初開始，很多轉型煤礦涉足多個行業，包括修建光伏電站、種蔬菜、種果樹、生產豆腐和粉條等農副產品、開飯店、開超市等。
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「很多煤礦搞轉型都是煤炭形勢不好之後這一兩年才開始，做的事情五花八門，但是目前通過轉型賺到錢的並不是太多。」當地一位煤礦副礦長說。《每日經濟新聞》報道，幾年前煤炭價格還在上升期的時候，晉城市政府就推動煤礦發展副業，但當時賣煤太賺錢了，沒有多少煤礦真正在做，因此現在那些第二產業發展不錯的，反而是之前資源已經不太好的一些老礦。

晉煤集團旗下一些老煤礦數年前資源已經較差，開展轉型也較早。一位當地煤炭人士認為，晉城的旅遊資源豐富，因此投資旅遊產業的煤礦未來前景會比較好：「從目前來看，一些煤礦發展的旅遊項目收益不錯」。該人士透露，一般到了大假期間遊客比較多，七天的收入都能超過千萬元，但是旅遊業前期的投入也比較大，而且成本回收較慢。www2.tvboxnow.com8 _2 k) O' x& f J6 |2 n

儘管轉型之聲不斷，但仍然有不少煤礦糾結於煤炭主業中無法脫困。當地一位煤炭高層說，「晉城市的大部分煤礦都在山溝裏，員工文化水準不高，完全不知道怎麼轉型。現在對於很多煤礦來說，最大的問題就是沒錢。現在幾乎沒有銀行還會給煤礦貸款，再去談轉型，已經有點遲了。」
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晉城市煤炭工業局局長田志軍在年初煤炭煤層氣工作會議上亦表示，當前煤企轉型發展困難較大：「化解煤炭經濟運行困難，短期靠市場，長期靠轉型，但是煤炭企業轉型發展面臨着思維轉變慢、融資難、人才缺的突出問題」。

少煤炭企業都認為前和煤業算是晉城市推進轉型較為典範的煤礦。早在煤礦剛剛完成整合之際，前和煤業的領導層就感覺到煤炭銷售情況不如從前，於是在2012年就開始考慮轉型。當年末，前和煤業定下了轉型方向，隨後於2013年成立了前和農工商集團有限公司，之後相繼成立有紅薯澱粉生產中心、粉條粉皮製品中心、豆製品生產中心、甘薯種苗培育中心、餐飲服務中心等，開始種植、加工農副產品並開設飯店及後勤服務中心，同時培訓煤礦員工進入餐飲中心、後勤服務中心等工作。
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儘管轉型業務已經有所發展，但是債務及副業利潤仍然是前和煤業面臨的難題。前和煤業副總經理畢烈勇說，對於煤礦轉型來說，很重要的一點就是不能抱着「來快錢」的思路去做，「以前煤炭形勢好的時候煤礦賺錢太容易了，普通的小礦一天淨利潤就幾十萬元。高平市不少煤礦說要轉型，辦了廠沒多久後發現沒賺多少錢，於是就不做了。」

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