一位電子製造業專家認為，能率先提升製造業價值鏈的電子製造服務(EMS)廠商，將可取得比其他競爭對手更早一步擴充業務版圖的優勢。% n/ T7 M; _" P( W2 W
在過去三十年來，EMS廠商已經享受到了相當程度的營收高速成長，不過該市場現正經歷劇烈的結構性變化，導致EMS面臨與未來發展策略有關的十字路口；www2.tvboxnow.com& \" x( e+ m1 l i3 k, {
而幾家大型EMS廠商的命運將會在5年內定案。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 G1 c. @2 J" D% S- r4 ^7 o, E
大約在三十年前，EMS產業因為大型原廠(OEM)尋求外包生產的風潮而誕生，而掀起這股風潮的主要經濟推動力包括：
1 f, v# P, K! B公仔箱論壇$ S" _8 d+ @0 u2 L; j( X x! \1 }
˙原廠意圖將固定成本(fixed costs)轉為可變成本(variable costs)；
9 Q; a$ k7 w0 q( ?公仔箱論壇˙光是一家EMS廠商就能夠匯集來自多重市場的需求，因此能將廠房利用率最大化，也能大量採購零組件；
$ @3 W! n c& t/ D; W˙EMS廠商具備能提升營運效益的專門製造能力。
+ L/ E" ^1 i; a3 I- y' d7 pwww2.tvboxnow.com
% k# I- D8 V9 y4 A* k7 ]www2.tvboxnow.com以上的動力讓偉創力(Flextronics)、富士康(Foxconn)、捷普(Jabil Circuit)等EMS廠商快速崛起；# C# L0 r5 Z$ ~' W; Z2 `8 }7 Z! D
在這段時間裡，這些廠商已經建立起一個被泛指為「中國公司(China Inc.)」的產業生態系統。
, R3 |+ @. H7 l. [- A而儘管業績成長，EMS廠商們是費了很大的力氣才抓住了所製造產品中非常少的一點價值。 ; O3 C" y7 ?: T$ S6 p
) c1 ]! l; ~, ~0 b' ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這樣的現實從廠商們微薄的營運毛利率數字就能看得出來──如偉創力是2%，捷普為3.73%──但為何利潤會這麼少？原因有二：
9 @$ g9 o4 s1 v: w* Owww2.tvboxnow.com
$ `+ G$ F" u7 h. H; _/ S% n第一，通常EMS廠商無法掌控產品設計，也不會干預所製造產品的物料清單(bill of materials)；在這樣的程度上，公仔箱論壇7 ~' n( D/ y+ `
EMS僅有權選擇元件，但也都是那些原廠不會在乎選哪種的現成商品。
# h/ R( Q0 Z' X/ k! k5 ]8 V公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 V8 Y7 H; b' H8 B
第二，EMS廠商傾向於將與每家客戶的互動，視為單次獨立的交易；這種行為的後果是讓每一筆交易的利潤水準僅能「安全過關」，tvb now,tvbnow,bttvb( h) F4 k, }9 U" |. v8 `6 X
但卻無法為整個企業提供實質的槓桿效應。
( L8 p+ R7 ^: W, ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
- P g: X$ N/ p% W7 R' otvb now,tvbnow,bttvb總而言之，唯一實際的企業槓桿點在於針對廠房的資本投資，以及相關的財務管理策略；
8 S' G$ Y# |/ W" K公仔箱論壇至於剩下的，那種營運模式只是大量低利潤的服務，以及在企業層級上稍嫌太小的槓桿效應。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 p9 E, b3 M4 q
0 e X. M+ h, \& U) T/ @5 m6 I2 mtvb now,tvbnow,bttvbEMS廠商到目前為止都很滿意現狀，因為他們的目標集中在推動業績成長；一直以來，它們也致力於透過投資零組件甚至完整的產品，來提高利潤。
$ Q6 |$ w& {3 ?; o不過，對那些以服務為導向的廠商來說，要轉換到以產品為導向的模式會相當困難，而這也成為EMS業者們的難題。
: m# l1 U2 h* h9 R/ Ltvb now,tvbnow,bttvbwww2.tvboxnow.com; F' s, v- S& _% l
然而，電子終端市場正朝向某種會讓EMS廠商非常難以抉擇的模式改變中；終端市場的變化包括了： www2.tvboxnow.com2 l1 j7 x5 z5 O% ?
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 \1 S: Q" u7 S, x7 W8 D0 m
˙電子產業主要是由三個最大的消費性市場所推動(運算、手機、平板裝置)；這些市場對成本非常敏感，公仔箱論壇' |* i7 k" Y; P* ?: Y0 |- Q+ f+ `
因此需要對EMS廠進行大規模的資本投資；
0 ^, B$ ?5 _( V" }7 z$ y; d: xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。˙其餘的市場包括一些小量、高利潤的生意，例如電信、航太、國防、醫療與工業。
, g5 D6 ]) w( [" `tvb now,tvbnow,bttvb e+ s" O( h3 M
消費性電子市場的發展軌跡，最終會回到OEM/ODM的經營模式。為什麼？主要的理由仍然有兩個： & r j8 j0 r/ Q: }/ j8 Q
$ y0 G. l0 `3 ]* B' O其一，大型消費性電子品牌已經具備很高的產品量，因此能由EMS廠商所提供的核心價值(匯集產品量、客製化與可變成本)在此狀況下大為降低；tvb now,tvbnow,bttvb7 {, Q$ {" w @# ?/ S
其二，對於對成本非常敏感的OEM廠來說，EMS廠商的利潤是成本，而且是能被透過成本最佳化策略排除掉的。 公仔箱論壇- l8 B& {% f! M! i+ C$ P7 ~
+ G( l* {; n7 @# c$ u VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。長期來看，消費性電子產業的發展軌跡將是企業之間的整併，而運算產品市場的發展軌跡已經預示了這樣的方向；
: z# X9 q3 L( r& a! Z% Wtvb now,tvbnow,bttvb在這些市場中，台灣的ODM廠商積極推銷自有品牌(例如華碩)，而富士康等EMS廠商則基於利潤考量，遠離了運算產品領域。 - d# S4 `8 ~( ]9 I! [
% c' V# F) D8 [+ g4 v% ]- twww2.tvboxnow.com對於盲目地跟從消費性電子市場、僅專注於營運效益的廠商來說，採取這樣的策略恐怕不會有什麼好下場。
! Y6 |- {1 Z. W/ Z# ATVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。相反的，非消費性市場為EMS廠商提供了產生更大價值的潛力。 www2.tvboxnow.com) h. z- d4 t; ]1 O
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% s9 J9 p' O) s" R2 i* ^
不同於消費性電子廠商，其他市場領域的業者通常生產量較少，所以對他們來說能匯集需求的功能是有實質價值的；
' x3 {" w2 x# `9 Cwww2.tvboxnow.com此外，這些原廠也有處理包括元件報廢、擴展可靠性等等問題的需求。通常，這類廠商對於可維護性(maintainability)的需求更高，
+ b/ @; [8 L! f公仔箱論壇而且一般都不具備建立這類能力的內部技能。
N6 i- b: W9 K) H: F# ^$ }5 Q; f) j" Q* W. o5 C6 d
因此，對EMS廠商來說，提升產業價值鏈的機會在於設計解決方案、供應鏈，甚至是相當於ASIC的PC電路板供應能力；TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& b3 p) c1 L+ x' Z x
能率先提升價值鏈的EMS廠商，將有機會大幅度超前競爭對手。 ; P E7 A. q; ?: L, R9 K
5 O* n9 w9 u# S+ F: Z& z" a1 L編譯：Judith Cheng
; g) I$ O" [5 {; ~公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 G) E& n! j# R
(參考原文： EMS industry at the crossroads?，by Rahul Razdan；本文作者有25年的電子產業主管經驗，tvb now,tvbnow,bttvb* E; P/ n$ N; H' o" {7 ^+ D
曾任Cadence Design Systems功能驗證部門總經理，擁有哈佛大學電腦科學博士學位) |
發表於 2012-7-23 11:27 AM
| 