“世襲招聘”講的哪門子“人之常情”？
， 描述： 王景曙
日前，網帖爆料稱浙江溫州公路管理處9年來吸納領導親屬60多人，還存在“量身定制”的“蘿卜招聘”情況，記者調查核實15位被曝光人員確為領導直係親屬，有關方面負責人承認存在“蘿卜招聘”現象，稱：一些領導在單位幹了幾十年，讓子女進來是人之常情。（5月29日新華網）
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/ J M; c* T4 g# [ r: [% t( }/ YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這些年，形形色色的“招聘弊案”此起彼伏，層出不窮。從單兵作戰到批發運作，從“非市長女兒不招”到“限招正科級幹部家屬”，從瞞天過海到明火執仗，手法各有千秋，本質殊途同歸：公權營私。
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4 Y% L$ q( F& d5 e; \& N溫州這起“世襲招聘”，本身並無多大特色，經歷過此前“最牛煙草局長”龐大的“家族招聘”洗禮，公眾對這種事應該不會感到大驚小怪。倒是本案中一句“人之常情”的說辭，聽著叫人倍感新鮮。
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程序形同虛設的情況下，“公開招聘”其實等同于“定向安排”。因為領導辛辛苦苦地“在單位幹了幾十年”，所以不惜採取違規的做法，讓他的子女“進來”，貌似有幾分“情感關懷”的味道，可是，對體制內那些同樣幹了幾十年的非領導普通員工，“情感關懷”在哪裏？對那些正在命運徵程上苦苦奮鬥的蕓蕓眾生，“情感關懷”又在哪裏？
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“人之常情”縱有千百種，最大的一種必定是社會公平公正。只對少數人的私利選擇性適用“人之常情”，是對公平公正層面上情與法的雙重克扣。按照溫州公路管理處的這般邏輯，前不久青海省海西州對幹部予以“臨退升官”的做法，豈不是也屬于“人之常情”了？逢年過節，給官員遞上一只飽滿的紅包，披的不也基本是“人之常情”的外衣？再說那位“最牛煙草局長”，把自己的22名親屬調入本係統工作，又何嘗不是出于“人之常情”，他至少是個特重人間親情的“最牛局長”。3 e# r/ [1 A) I4 |6 }/ N" o& x
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“世襲招聘”在制度方面沒有任何退路，“人之常情”的說法，或許只是這位負責人情急之下的脫口托辭，恰恰為特權泛化的“官場之常態”提供了一句生動隱語。在這種“情不自禁”的“人之常情”支配下，無論是“讓領導先飛”，還是“因公喝酒醉駕”的官員被降格為“酒駕”，似乎都“情有可原”，一切盡在常理之中。' H' | k; v& w+ f
3 m! i' e; k" G) ~% m9 ]tvb now,tvbnow,bttvb更值得我們思考的是，大凡“蘿卜招聘”，盡管都不乏顯著的拙劣痕跡，為何卻總能夠“闖關”成功？譬如，溫州公管處為一位領導女兒“度身定做”的招聘條件是：旅遊管理專業、女性、1982年5月1日後出生、有駕照。以如此近乎“一絲不挂”的“公招”條款，竟然順利通過當地交通局的“審核”，並最後通過了當地人事局的“審批”，這恐怕絕不是集體粗心大意的結果！ |
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發表於 2011-5-30 04:40 PM
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