返回列表 回復 發帖

刻苦耐勞,從基層做起

刻苦耐勞,從基層做起
9 H* Y! P! B; O6 k! ]/ B& gtvb now,tvbnow,bttvb
* p6 ]. j) d- B- S# ?) j5 a( j# w: L; R" N7 w* A
中國自古以來就有「學徒」的制度,學徒制度為我國的社會成就了多少人才,所以過去的父母教育兒女,都要兒女先有「學徒」的性格!所謂學徒的性格,就是要經得起別人的教導、別人的責怪、別人的斥罵,所謂「不經一番寒徹骨,那有梅花撲鼻香?」 www2.tvboxnow.com# \* y: b$ O  O1 y
www2.tvboxnow.com% f. t, \* N* C) v. B/ @
一個青少年初出社會,當他還在學徒的階段,父母都會鼓勵他,要能「吃得苦中苦,方為人上人」;不當「學徒」,不能忍耐,不能受苦,他日如何能夠「出師」呢?
7 p+ B. `, [% M# |$ q% U0 F3 o; Ntvb now,tvbnow,bttvb, w/ S  S/ t9 q+ b2 u/ Z7 t
有人問台塑公司的董事長王永慶:「成功最重要的條件是什麼?」他回答說:「刻苦耐勞,從基層做起。」因此在台塑招考員工時,即使是大專的新進人員,都得接受為期六個月的輪班訓練,這就是要養成他們有「學徒的性格」;凡所有受訓的人員,都必須從操作、打包、搬運、保養等最基層的工作做起,這一切無非是要訓練他們吃苦耐勞的精神,並且培養堅強的實力基礎,要他們做一個好的「學徒」。 www2.tvboxnow.com. ]: U5 ^$ B7 S# b" ]% k% y' E
公仔箱論壇/ u. T3 c% q7 U+ I7 N8 ~) ?* T9 c
民國七十六年震旦企業的創辦人陳永泰先生,突破一般企業傳統的接班模式,把董事長位置交給毫無親戚關係的郭進財,此事引起企業界相當大的震撼。郭進財先生在進入震旦行之初,就是從最基層的推銷員做起,因為表現優異,十數年中逐步升任為總經理、常務董事到董事長,可見一個人只要肯腳踏實地的做,學徒也能成為大老闆。
* m6 l& W  Z3 m, ^$ ^) }公仔箱論壇公仔箱論壇( M7 x) Y. _6 O
美國總統胡佛,苦學出身。當他從大學礦科畢業後,自願先從採礦工人做起,他認為這是認識工作、汲取實際經驗的最好方法。後來果真以他豐富的經驗與上進心,一路受到主管賞識,最終不但自創國際礦業公司,甚至累積多年的聲望而被選為大總統。 公仔箱論壇: I6 N* E" q( S& _3 Y
tvb now,tvbnow,bttvb+ k7 ?& @: q/ j" N( g
一間房子要蓋得好,地基要牢固;一個運動員球技要打得好,基本動作要純熟。能受苦、能耐勞,這是成功的基礎;一個人要成功,必須從基層做起。所以,無論做什麼事,能從「學徒」做起,才能穩紮根基,才能立於不敗之地。
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
返回列表