開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
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( z8 {9 u* V1 Q: q( z; ~* Wwww2.tvboxnow.com教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。www2.tvboxnow.com( n/ W! F- f+ u- r
7 v6 S7 X( S& R9 @8 Y4 o* _教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
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+ O7 \1 \0 T! s/ Y: X( `6 s# d. W教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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$ c; {6 I6 f4 W' |% jtvb now,tvbnow,bttvb第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
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6 Z @9 f" v) X1 l2 g# u7 rwww2.tvboxnow.com「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」tvb now,tvbnow,bttvb' B: v5 t4 ?. v
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「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。www2.tvboxnow.com T/ N8 G& K' O6 |) ^
6 U+ I6 S* s; V D* K0 ]! u' C( ftvb now,tvbnow,bttvb「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
1 b1 N. V8 m) _3 \公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, R; s# u/ h4 x% m
在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：公仔箱論壇' W+ W- H( M1 k* v: Y' H/ [' U
3 A; j5 l0 u' v& i- _0 c# ^6 ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少 (不）多（是）2 I4 S1 w: x+ O1 U1 `
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。公仔箱論壇7 ?8 N; D# L6 C
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後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 I J* u a: m" _; g- L* S; g
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少（說）多（聽）TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 u# ]' x, I& r8 X9 z$ ?+ ?6 d
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧$ j8 c. z1 }! v4 u2 \4 _$ ^
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當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
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少（我）多（你）
, {5 `; X9 B, T# a2 }! j2 f0 i公仔箱論壇也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。
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成為高階主管時，我練習的第四件事是：
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# l' T u1 G1 Q7 V* O少（舊）多（新）
) e4 ?6 W/ q7 V2 x* B# C也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
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1 S7 o) @. ~; \: T7 X c8 _6 v公仔箱論壇最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) D) S5 l% q/ ~$ ?5 h$ I
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少（會）多（讀）
4 Y" W1 v" d, u也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。公仔箱論壇" H. m0 G& ]* ^* _# p6 M( J
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老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。& y4 `( K8 {+ Z: m5 A8 }: ?
6 `* v: i6 y# N1 e3 Vtvb now,tvbnow,bttvb「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
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