開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
+ Q2 ^0 k' F0 M- p! Y; g& C6 Ztvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇6 Y2 h0 l$ T; l6 ^+ y% c
教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
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0 q& u# Q) b6 Q" m# n( f# G8 Utvb now,tvbnow,bttvb教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。公仔箱論壇 v- f2 B1 V9 \' e) H0 A- i* p
* Q& R) o3 a; \6 R$ P& A. q3 U2 `tvb now,tvbnow,bttvb年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
6 z# V z3 J# z) D5 u! q% U* \TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ V$ H% v+ D# d0 M/ C9 {5 @( Cwww2.tvboxnow.com「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」tvb now,tvbnow,bttvb! e3 _+ c: i3 B5 B3 r' o7 M
1 o Q, U9 ?! }5 {5 f7 }「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。/ C7 d" H6 P4 s8 r4 `. A
1 |6 C6 d" u7 ]www2.tvboxnow.com在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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少 (不）多（是）
1 ^) b9 \- K3 M, aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。www2.tvboxnow.com! Z6 R" m8 A; c: Q& t: h8 Q
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後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
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8 f! C* S0 D: e0 s! A0 I# G少（說）多（聽）
' h& g: Z' }) f2 q# owww2.tvboxnow.com也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
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當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
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) c( U( G \8 T$ N少（我）多（你）
* J( c: g0 `1 J6 k. D: k公仔箱論壇也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。: a. C+ x3 {0 a" p' P8 a7 s
$ ^# q- R& N. y2 ywww2.tvboxnow.com成為高階主管時，我練習的第四件事是：& h9 N7 S4 C" {9 W# f) `9 P8 [
8 n) @8 g1 |9 W- \% o) G少（舊）多（新）
, x; Q% S6 y4 ?6 W9 w: w: h! @www2.tvboxnow.com也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。7 ^% Q% V; X' P, z
9 Q4 U( q7 o; @6 s3 F公仔箱論壇最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：tvb now,tvbnow,bttvb' t- `6 D7 Y' n3 C
3 q x1 L' o( |公仔箱論壇少（會）多（讀）
( D$ t/ e2 k( T, T2 l8 D( v& ~4 ], Wtvb now,tvbnow,bttvb也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。www2.tvboxnow.com9 M+ u6 R2 V' Z/ R) s& }# q
+ B, u; C# }# D% j8 O Kwww2.tvboxnow.com1 k: S( J4 a+ Z& R
! s9 y; K3 n" l* a6 e2 C" _% t& t老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。tvb now,tvbnow,bttvb# [* w, g' s& E! E- n
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「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
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