開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
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5 I$ `, p+ p- @0 w7 r. U5 h& Ftvb now,tvbnow,bttvb教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。www2.tvboxnow.com+ L: z0 N& K& B
8 y+ j& U+ T# ]8 O) ~5 _8 t3 i" Swww2.tvboxnow.com教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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0 p9 u6 b9 F* G) `7 I( `) M/ L: Kwww2.tvboxnow.com第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。2 W$ f" I) X+ c; K, C/ E* m
8 v: E w: X, o- y' b) Etvb now,tvbnow,bttvb年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。www2.tvboxnow.com H I5 l( I! i
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「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」tvb now,tvbnow,bttvb/ d8 E) ?# F) M3 U. J% F- Q# c! P o
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「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
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; F$ m7 ^5 [5 a' A1 N6 Bwww2.tvboxnow.com在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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! k4 U' T: m( i: `0 B% a+ G% G" xwww2.tvboxnow.com少 (不）多（是）
; y+ l; a& ^' I也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。& D F& ^. ?% c9 p [
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後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:公仔箱論壇% y, G4 P- G' Y* D
A S3 d! x; m; s! p6 a8 x) Itvb now,tvbnow,bttvb少（說）多（聽）: `0 w" @' q7 t9 L. g
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧tvb now,tvbnow,bttvb" M0 ]5 z. y( X/ \2 A. o c$ E- \
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當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：www2.tvboxnow.com$ W* X7 k) R# }
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少（我）多（你）
. q% g( c6 \- Y" n( swww2.tvboxnow.com也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。/ v! v) C1 k7 O) T/ ]1 E" @
$ v# p* J& d- B$ c' o成為高階主管時，我練習的第四件事是：
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& H* Y( S/ f1 i9 ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少（舊）多（新）
+ N' d7 G1 `. [7 |% C2 @0 G! V' nwww2.tvboxnow.com也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
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! v% w8 v6 ?6 ]1 i. \4 z最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：www2.tvboxnow.com$ y1 r3 K, w. R
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少（會）多（讀）
" O0 d) `) [% O- ^" C1 B& GTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。www2.tvboxnow.com6 |/ C5 W1 Y3 u1 ^, z2 d1 r
& f: Z; J4 k3 [% [8 n/ D0 W8 DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
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- ?) j( |1 }% r# \6 l- ~老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。
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「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
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