丘亦生: Z之鬧劇
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由於工作關係，枱頭的彭博財經資訊機，伴隨了我幾乎 20 年，很難不對它的資訊及功能齊全嘆為觀止，而且重要的是，它很易用，難怪彭博的市場地位越來越穩如泰山，創辦人米高彭博（Michael Bloomberg）可以單憑一盤生意，便有270 億美元身家，晉身福布斯富豪榜全球第13 位。
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- e/ y( f3 K3 @# e# i) eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。不過，最近爆出的竊密醜聞，卻老貓燒鬚，弄得聯儲局、歐洲央行、日本央行以至本港金管局，都大興問罪之師。
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# g% {4 ^7 F: O# f( d公仔箱論壇事緣投資銀行高盛4 月向彭博社投訴，指其一名駐港記者，曾以高盛一名合夥人有一段時間沒有登入彭博終端機為理由，據此查探該合夥人是否已離職。事件揭發彭博的記者，原來一直可以使用一個名為「Z 」的功能，獲取用戶的資訊如登入資料、登入時間、聯絡方法等。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, x0 i0 h& ]6 W q+ ]
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事件鬧大後，總編輯立時跪低認錯，強調記者不能看到客戶的交易或投資組合資料，以及客戶間的通訊內容，但就承認彭博1992年推出服務以來，已經有讓記者取得客戶有限資訊的做法。彭博社道歉之餘，更即時限制記者取得客戶資訊的能力。公仔箱論壇/ r" c6 j! L: z( u1 Q0 {
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4 ^8 {+ |: Z" h2 N0 \/ Utvb now,tvbnow,bttvb靠敏感料謀利 見慣不怪
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m7 ?, H. Z7 {5 Bwww2.tvboxnow.com由於彭博全球31.5 萬終端機的用戶，遍及金融機構、大企業，甚至監管機構，幾乎商界的達官貴人，枱頭均有一部。有報道更引述彭博前員工說，曾「貪得意」查看聯儲局主席伯南克及前財長蓋特納的資料，並向新入職同事誇耀終端機的威力。一時之間，不但觸動了財政部聯儲局的神經，各地央行也即時檢查，員工使用彭博終端機時會否洩漏機 密。有懷疑資料被刺探的客戶更研究，是否向彭博索償。
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我有緣結識一些在彭博工作的朋友，了解內裏的工作氣氛相當緊張，事事要求跑贏競爭對手，對發佈新聞的速度尤其計較，去到一秒都不能輸的地步，因為其客仔是以消息作大買賣，速度上輸蝕幾乎是不可饒恕的理由。在這種背景下，彭博的記者自然盡用每種優勢，以致「踩過界」。
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; }" f# M& w/ M$ e5 K從已知的資料看，我想今次事件對彭博社只有小懲而無大誡，聲譽上會有些少損傷，但不會因此而失去大客仔，始終洩漏的資料不包括交易資料及用戶間的通訊，未算十分敏感。tvb now,tvbnow,bttvb+ s6 s7 E+ R' i6 W8 O1 `
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其實，利用敏感資訊提升優勢或者謀利，絕非單單彭博，其競爭對手路透社，上月初亦被一名聲稱被無理解僱的員工向 FBI 告密，指路透社會向大客，提早兩秒發放它們跟密歇根大學合作編製的消費者情緒指數，令這些大客可以優先取得這個市場緊盯的經濟數據，搶先入市。路透社則指，跟密歇根大學的合作協議，早訂明可以向個別客戶提早發放有關數據。
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獨家新聞賣錢，優先新聞也賣錢，所以不要說資訊不值錢，問題是資訊本身是否有價值，又是否能夠搶在他人之前拿到手。查實，不獨販賣資訊者會挖盡每個消息的商機，金融機構也不會放過任何賺到盡的機會，尤其會向發放資訊的政府機構埋手。公仔箱論壇" I* ~" r- d- ^$ E; b& |& M
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通街春江鴨 冇公平披露www2.tvboxnow.com" ^& Y: s: c+ }
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例如，聯儲局有一個發放資訊的名單，名單上的機構可以直接收取儲局的消息，這名單上不單止傳媒機構，原來亦包括滙控（005）、花旗、高盛等銀行，上月公佈的儲局會議紀錄，便因為出現操作錯誤，令他們提早 19 小時收到。會否有人跑在市場之前獲利，便不得而知，但巨利當前，確實難抵得住誘惑。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: F2 F5 h$ a0 U* ~& ^
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世間上從來沒有絕對的公平披露，任何政府或企業的風吹草動，金融市場上均有春江鴨的腳蹤，股價債價滙價的變動總比消息早兩步。上市公司的披露，起碼有一整套法例監管，雖然成效視乎執法；資訊販賣商如彭博社，除了受內幕交易法規監管之外，亦要顧及在公眾及客戶間的商譽。反而我覺得最弱一環，是政府政策或數據 的發放，這些消息隨時會令市場大起大落，但不同部門的處理有寬有嚴，正如特首梁振英可以向港澳辦主任王光亞預先通水打壓樓市措施，港澳辦上上下下會有多少人掌握到這機密資訊，如何防止消息進一步外洩，及有人從中圖利？相比之下，彭博記者看看用戶多久未有登入終端機的特權，可說不值一哂。% S4 p/ `7 P4 z- N. H9 G
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發表於 2013-5-15 11:39 AM
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