《故事１》袋鼠與籠子7 m. f2 m H8 d+ ^5 o
: k6 Y/ I$ }0 a( `有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。& E7 q% m4 i9 G6 w# J. b
& e* w) ]" @5 L' \一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 K' W- K5 B( P# M" u% N. v" n
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「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」/ F) j- M% f/ Q! o4 K3 C
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【心得分享】
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。公仔箱論壇1 i. f- A* Y5 h$ k# x) G" @+ T
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。www2.tvboxnow.com5 w; ]( Y( D" M. P
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《故事２》扁鵲的醫術
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+ k/ W3 z* a( @& O9 G# k" d# zwww2.tvboxnow.com魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
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! y7 G. v2 e# C0 T/ Z. ltvb now,tvbnow,bttvb扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」tvb now,tvbnow,bttvb" L! O1 o8 t7 U; g# {
( m/ N! F7 [ K5 H. v0 w# `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」tvb now,tvbnow,bttvb* E! v, z. K# o
0 l+ k8 {, X$ x7 wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文王說：「你說得好極了。」
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【心得】TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) @5 z p7 a' O8 W1 B; }- |6 x* P6 p
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
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《故事３》曲突徒薪
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, d( d: z; t( }4 xtvb now,tvbnow,bttvb有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。公仔箱論壇1 i. A% |' `5 A T0 Z O
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不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。) h6 J. j* z1 f# n
3 E; X9 X/ J8 f0 \0 \+ [$ o" [* z3 o3 Btvb now,tvbnow,bttvb有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」4 O8 \6 G4 u( e" o4 X
: @$ F4 Q5 X& C" y( v# J% Q! C* N主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。' i' Z& w/ z9 N* b3 }5 ?! M- F
: Z+ e- o: F! q% q- h. G* Q【心得】
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一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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~7 ~7 V$ z4 D+ |公仔箱論壇《故事４》秀才買材. [: ^/ e' h9 S) z1 e: D
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有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。www2.tvboxnow.com$ W+ @6 u8 g0 k4 [1 W, _3 [2 l9 L
9 Y. ?$ S" M+ f8 V秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
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秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
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賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
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: Q' i. A4 {; K/ A- v8 U- j# `tvb now,tvbnow,bttvb【心得】www2.tvboxnow.com1 G" p% O( K1 G
( W$ d+ `3 f; u2 U/ K3 nwww2.tvboxnow.com管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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