在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。& w2 Y$ C) X0 @2 j8 q/ o8 K
- ]) ~) C2 i8 o x$ I6 K$ s公仔箱論壇付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
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友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。
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確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。公仔箱論壇( b) `7 D6 u$ R$ a+ _8 a- n
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我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
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朋友回答：「沒有」! @7 f, ~5 |4 E2 l' F+ r) {
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「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？
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或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」
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+ ~! T1 t4 M! l, c( N; i朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」
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剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。tvb now,tvbnow,bttvb- p z* n9 L/ G
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最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。
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所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# o0 i3 i3 }6 J9 p- @2 t
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連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
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" \0 z3 \* \5 t7 _8 t$ [, Ntvb now,tvbnow,bttvb一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」
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$ v5 u! I0 u: f, J( r公仔箱論壇我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。tvb now,tvbnow,bttvb }1 F% x, S. \$ g% G6 g6 }
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相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。7 O+ n* i% ? o: q4 A' b3 A) B; Z& ~' Z
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不但降低生產力，工作也被動，不愉快。( J0 G" {6 c$ E9 j4 i/ O/ B. w
. B" H) l2 \& f, Otvb now,tvbnow,bttvb各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! L8 N6 n: A: {! c9 x% [
+ J$ C y7 d/ w+ `) bwww2.tvboxnow.com但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....www2.tvboxnow.com' ~, `8 {6 E+ R0 x! t& x0 m- B
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您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。+ p8 d* j* }+ d' b
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記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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