隨著景氣好轉,就業市場也將再度活絡起來,人力資源專家預期,職場員工將掀起一波跳槽熱,企業也將展開留人和搶人大戰。專家建議,想留住人才的企業可從重建人際網絡、讓員工定義自己的工作角色、以及磨練員工能力等三方面下手。 去年的金融風暴不僅改變全球經濟展望,也牽動勞資雙方的關係-而且是漸趨惡化。資方紛紛祭出資遣、減薪、縮減職缺、提供優退計劃等手段以精簡人事成本,引發員工不少怨言。
: Y) Q8 q9 j9 e* C9 v9 H勞資的裂痕不僅反映在老闆不斷要求員工績效上,壓力沈重的員工也希望有跳槽的機會,但由於當時就業市場疲弱,員工儘管牢騷不斷,對另覓工作卻也興趣缺缺。
. Z% y; {" |; E0 Ztvb now,tvbnow,bttvb不過,隨經濟復甦,就業機會回升將不斷誘惑更多人積極採取行動。根據美國企業領導力協會(Corporate Leadership Council)公佈的最新調查指出,高達42%的員工認為老闆根本不在乎他們的利益,已經做好跳槽的準備。
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6 Y- V& F* [2 `# u' H4 H) Q因此,多數公司都面臨這種挑戰:如何在就業市場改善時,留住最好的員工。6 {5 z* R' i! Z3 o$ I3 F3 N
大部分公司都將留住人才的重點放在兩個面向:組織的穩定性和薪資。但前者不僅難以管理,也不是影響員工去留的重要因素;而高薪資確實很吸引人,是人們的求職重點,但也非讓人們全心付出的要素。
1 Z# ~2 W+ k' E6 W3 ?' mwww2.tvboxnow.com企業領導力協會的調查結果顯示,員工對工作滿意度的指標與企業想法大不同,要留住人才,企業應從「改善人際網絡」先行著手。
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) a) f: ^1 Y0 x4 C1 Y公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 T- h0 H% E+ k
‧改善人際網絡
( n8 n, f0 H. E( Xtvb now,tvbnow,bttvb調查指出,比起2006年,「與同僚的相處情形」和「合得來的同僚」等因素在工作滿意度的重要性上已高出許多,但由於企業不斷縮編和重組,多數同事都一換再換,因此企業勢必要重建辦公室內的人際網絡-尤其是跨團隊與跨部門的同儕合作,以強化同事之間的情感聯繫。公仔箱論壇+ B5 D, f- ~4 R5 I7 R& k0 l
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‧員工定義自己的工作角色
3 W* j0 B6 P, h* c$ m# LTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。此外,工作與興趣是否相符也是重要因素,因此公司不妨讓員工自行定義自己的責任歸屬。適度地讓員工決定自己的角色,可讓員工認為自己的工作與興趣相符,進而改善工作滿意度。
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+ a. }9 s, f7 A( g‧磨練員工能力
. N! v3 H+ Z0 n0 D9 m$ C( o2 B, Cwww2.tvboxnow.com而另一個留住人才的重要關鍵就是專業發展,目前企業大多面臨「工作力」不足的窘境,僅22%的人能夠勝任升職後的工作;高達75%的經理坦承,其團隊的能力無法達成預定目標。
/ U, r! M- P3 M8 U2 T+ ^9 Q7 e2 O公仔箱論壇當經理的責任已不再是管理,而是專注在創造績效上時,企業應協助員工建立獨當一面的能力,承擔更多責任,如此不僅滿足員工的發展欲望,也將改善工作力不足的窘境。www2.tvboxnow.com9 J6 V$ ?6 w( Z- O
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6 {$ P0 Y# Y; C7 L4 m8 A, ftvb now,tvbnow,bttvb(取材自美國商業周刊) |