有人搶生意，真的不是壞事。公仔箱論壇4 f7 y/ ~( i/ m$ \, k7 q* S6 E
生意，愈有人搶，業績愈可能「搶搶滾」！
' _* _0 @' |7 y+ P, y8 @" jwww2.tvboxnow.com但前提是雙方都樂意「良性競爭」，
: _% L0 T7 C D6 @: _1 R而不是「惡性競爭」。
# v' O/ L V! E |$ w, d4 vwww2.tvboxnow.com不要競爭，而是要超越。競爭，只能讓你和別人朝同一個方向賽跑。超越，則是發揮自己的長處和熱情，承認並改進自己的弱點。—Robert K. Cooper
) }2 z/ p0 o' x' T* M! Jwww2.tvboxnow.com我的鄰居，是附近一家麵包店的老闆。從表面上看起來，他似乎年紀輕輕就事業有成，羨煞許多想要創業的人；實際上我知道他工作非常賣力，而且很辛苦。有時我出差，深夜從外縣市趕回，到家時已是凌晨，總會在公寓的樓梯間遇見疲憊的他。
5 r+ |7 h. s- I5 y" T2 STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。最近，他更忙碌了。原來，有另一家新成立的麵包店，就開在他的店面隔壁。對方打著「慶祝開幕，全面八折」的旗號，吸引一些喜歡嚐鮮的顧客。頭幾天，好像生意不惡，每次傍晚經過時，看到新開張的麵包店貨架都空了。
+ Y8 J* U7 W1 |2 f' e" I+ B3 F* atvb now,tvbnow,bttvb為了因應競爭，我的鄰居也快手快腳地推出「週年慶八折回饋」促銷活動，擺明了互別苗頭。我想應該是生意做久了，有一定的口碑，再加上他明快的反應，生意愈做愈好，似乎沒有受到新開幕麵包店的衝擊，仍有穩定的客源。
2 l4 Z8 Z/ U* @1 ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。幾天前，我搭公寓電梯時碰見他太太，她高興地對我說：「我們的麵包店又推出很多新口味的蛋糕和麵包，而且我和我先生決定要將店面重新裝潢了。」我聽了之後，為他們感到非常欣慰。
2 ^9 G( I& M' B2 z# wwww2.tvboxnow.com有人不遠千里而來跟他們搶生意，這對夫妻選擇勇敢地面對這場硬仗，不斷求新求變。不論是打折促銷、開發新產品或店面裝潢，他們都不落人後，盡一切努力要跑到前面去。更重要的是，他們用的是很光明正大的手法，以君子風度做良性的競爭，很值得我們學習。tvb now,tvbnow,bttvb" O3 e. U* t( \6 U. Q7 x5 Y
生意，愈有人搶，業績愈可能「搶搶滾」！
6 |' x' ~/ @+ {7 Jwww2.tvboxnow.com多年來觀察市場所累積的心得，讓我愈來愈相信：生意，是搶出來的。當你發現身邊出現競爭者的時候，不要害怕恐懼或過度防衛，反而應該恭喜自己—有人到你的地盤搶生意，表示你的眼光好。而現在遇到勁敵，正好可以展示你的實力和潛力，藉此機會讓自己表現一下，順便也讓自己的能力在消費者心中升級吧！
% G% p5 G$ l4 s: pwww2.tvboxnow.com有人搶生意，真的不是壞事。生意，愈有人搶，業績愈可能「搶搶滾」！但前提是雙方都樂意「良性競爭」，而不是「惡性競爭」。! D9 N- \& i& t/ G& e# z' d$ b. j
究竟，「良性競爭」和「惡性競爭」有什麼區別呢？我試圖歸納「良性競爭」的「三不」策略，以便於讀者用來和「惡性競爭」做個對比。所謂的「良性競爭」，應是：! Y" n) m. J& H( f
‧比較產品或服務的品質，不做人身攻擊或製造謠言
0 X1 E) n5 Z- W& o- J6 utvb now,tvbnow,bttvb致力推出新產品或提升服務品質，自然會得到消費者的青睞。基本上，每個消費者都有好奇心，做生意的人，有責任、也有義務將他們導引到產品及服務這兩個焦點上，讓他們理性地做比較，或感性地被感動，而不是毫無大腦地跟著小道消息、甚至個人八卦起舞。
: Y: N8 @& f" A! T- dwww2.tvboxnow.com‧降價時應考慮成本結構，不做流血斷頭的削價競爭: x/ G- r: A1 c |% M: n8 ^% ?: P
根據市場上的經驗法則，提供適度的價格優惠，的確可能左右消費者的採購決策。但如果不考慮成本結構，變成流血式的惡性殺價，固然有機會贏得一時的市場占有率，卻更可能演變成兩敗俱傷的場面。公仔箱論壇" x/ V7 Y5 L; z, r( b0 [" M
流血斷頭的削價競爭，只會增加彼此殺紅眼的戰鬥情緒，無助於利潤的提升。
. C2 L _! j" `" \1 H" R; k/ f6 pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。廠商在決定降價前，若能回歸到經營的基本面，檢討成本結構，有可能找到更有管理效率的方式，以降低生產或行銷成本，將利潤回饋給消費者。這樣的降價策略，對消費者也比較有說服力。
! \$ K) L. v* n7 ]( |0 b( Otvb now,tvbnow,bttvb‧盡一切的努力發展創意，不做抄襲或挖角等缺德事+ Q; p& W, [- r8 w2 X
競爭，既然要比本事，就要靠自己。善用本身團隊的力量，打贏這場行銷戰，成功才有意義。有些廠商只為了想要贏，卻不擇手段，以抄襲產品創意或高薪挖角的方式，企圖在短期內建立競爭優勢。這種罔顧道義的手段，不但造成市場秩序大亂，整個產業的從業人員也變得人心惶惶。最後，毀滅了整個市場。tvb now,tvbnow,bttvb7 |1 U% w. U. O+ i
幾年前，在香港及台灣地區風行一時的葡式蛋撻，之所以如「雨後春筍」般竄起，又在一夕間「全軍覆沒」，經營者一味抄襲及挖角，應該是主要的禍因。公仔箱論壇% p/ I; _" _" X
良性競爭，將提高整個產業的水平！* B2 t( K h T* m4 X2 d+ z4 G
市場上廠商的良性競爭，應該會為彼此的業績創造出更大的一塊餅，而不光只是侵蝕對方的占有率而已。如果，有競爭性質的廠商，抱著「歡迎加入我們的行列」的風度去面對競爭，並且兢兢業業、光明磊落地提升自己的競爭力，整個產業的水平就會很快地提高。
+ W0 ]2 W" T2 |4 I# B7 y公仔箱論壇每個現代化的城市，幾乎都有幾條很有特色的商業街道，例如：「電子街」、「婚紗街」、「清粥小菜街」、「咖啡街」……其實都是由一兩家商店開始慢慢聚集買氣，形成有特色的商圈。開在同一街上的商店，生意難免都會面臨競爭，但只要經營出自己的特色，良性競爭反而是成長的助力，不是阻力。
2 ?; t+ S) A$ E2 S6 u+ Y* y關鍵行銷觀念 快捷打通思考
1 V% v1 u% ~6 ]+ F; }6 b決定降價前，應該回歸到經營的基本面，從成本結構來檢討，找到更有管理效率的方式，以降低生產或行銷成本，然後將利潤回饋給消費者。1 d$ ?* s S6 y" ~- @. V) }9 H
應用行銷觀念，開創成功人生: R. b6 m2 n ]6 O E2 i
做生意有「不怕貨比貨，只怕不識貨！」的說法，在尋常的人生裡，我們也常碰到不知從哪裡冒出來的對手，硬是要搶走可用的資源。面對競爭，我們只有「誠實相待」和「盡力爭取」。「誠實相待」讓我們光明磊落；「盡力爭取」讓我們無所愧疚。能做到這兩點，結果輸贏已經不需多言了！
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% i4 k$ B8 R& U: b$ G- Wwww2.tvboxnow.comCredit:心靈點滴心情小故事 |
發表於 2010-6-8 11:19 AM
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