唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
5 Y+ ~: Q# k3 q& X% T3 W以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、! S+ P# N5 q. i) ]
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，公仔箱論壇0 j, k; J7 g# s3 M3 R9 z* y$ O
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。# h/ h2 b' m) Q% J
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
2 Z! _) u9 O, k& U0 I U) s文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，; u( ^, O; F2 g" B* J
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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一、望遠鏡* Y. q* _2 _1 `3 t
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。! j* {, K4 C! t4 ~6 f
2 o8 c0 t* t. k, Y! x8 m' z一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
8 N2 f$ I/ M3 }' _若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; C' b6 m; `2 ]% Z# F% ^7 i
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看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、tvb now,tvbnow,bttvb) x, W: w J6 p
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
0 J4 U v2 @% w; d* i& ~! `www2.tvboxnow.comTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 f- q9 E: `; z
看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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二、廣角鏡
( e- f. n( a+ f* t1 s9 J7 s公仔箱論壇可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。公仔箱論壇% C/ R- B& h( m. W6 v/ C( [$ t
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
( r: k( T, J itvb now,tvbnow,bttvb例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。tvb now,tvbnow,bttvb# L E+ C7 L9 X8 V" g# _: m
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
3 ^% {$ d) X5 ]. E3 }% ~; Nwww2.tvboxnow.com組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。7 @8 R9 f- J; s3 z" o$ Z( @
+ j$ P3 n% k, l) \0 `6 I因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，www2.tvboxnow.com3 ]2 e) j( Z' f2 Q, {9 G
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。tvb now,tvbnow,bttvb5 {0 n" o! u' r: b
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8 w C" p! |9 b4 E, ptvb now,tvbnow,bttvb三、後視鏡
+ f1 G5 S$ \, x5 YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。/ G; t, R. v# e8 Y
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
# G) l1 A# D. U. ATVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
6 n, d6 U" W1 _$ }1 R公仔箱論壇如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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