紐約時報宣布,將自明年起推出網路新聞付費制。這是該報第三次推出付費制度,顯示其希望能找出更多讀者訂閱的營收模式,以扭轉廣告營收下滑的頹勢。
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0 O2 D$ S" h+ z5 U* T. L. _紐時在網路新聞付費計畫中表示,將採用一套計算系統(metered system),讓讀者每個月免費閱讀一定數量新聞,超過則須付費,希望能同時以免費新聞吸引讀者,留住廣告營收,並從想看到更多資訊的讀者身上收費。 8 q5 j& i! o0 M
: F- K' f" u6 p6 E! e3 n, N9 N( D紐時表示,付費制明年起實施,讓紐時團隊能有更多時間建構系統,並商討執行細節。商討重點包括每個月讀者可看多少文章,付費標準又為何。
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+ M4 |/ H! h) N/ l) F" ^- w4 |! x: u6 Ntvb now,tvbnow,bttvb紐時經過一年的讀者調查、研究以及內部辯論,並用半年以上評估網站收費的邏輯,決定採用此方式。 - m- A O: c6 U R- I0 ^- b$ V
, `9 v- @, ^9 q* v/ d; j9 ?! y倫敦金融時報也採用這種網路新聞付費制,且成效良好;讀者每個月只能免費看十篇文章,此後就要收費,其付費讀者與營收都持續成長。金融時報為財金專業報,為高收入讀者提供股市與經濟商業新聞。 惠譽信評(Fitch Rating)報業分析師塞門頓(Mike Simonton)指出,由於紐時過去報導與評論的得獎紀錄輝煌,應能吸引大量的網路訂閱者,「紐時是很獨特的品牌,而且讀者忠誠度很高」。 / E% ~2 w4 S6 G( v
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但也有分析師質疑,「計算系統」的付費制可能較適合如金融時報的專業報,而非像紐時這類綜合性報紙,紐時收費可能導致讀者流向其他免費的新聞網站。佛瑞斯特研究公司(Forrester)分析師麥高維(James McQuivey)指出,網站流量下滑「是不可避免的,沒其他更好方式。」為擺脫困境、增加營收來源,這已是紐時第三次推出網路新聞付費制。 |