SMRT今年2月起由主席佘文民推行日本管理理念“改善法”,旨在鼓勵職員“由下而上”積極提出建議,並授權他們改善工作流程和環境,至今已實行超過470項改善計劃,並為公司省下總共約720萬元。
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) O) L% }! e8 b/ ?www2.tvboxnow.comSMRT地鐵人員過去每晚檢查列車軌道時,每走約25米就得蹲下、用手提測量器檢查軌道是否有任何異樣,然後在昏暗光線下把相關數據抄在記錄本子裡,耗時耗力。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& O" k2 }! X& B, _7 ^. A3 g
為提高生產力和效率,也改善工作環境,SMRT工程人員與承包商合作,量身定制了輕巧的激光軌道推車(Laser Track Trolley),只要架在運行軌上,邊走邊推,車架上的感應器就能自動檢查和測量軌道。: c2 C2 F) a; K: y" G+ j* q
有了新儀器,一次就可完成五公里的軌道檢查工作,而人工檢查一次只能完成一公里。有關數據也可直接記錄在系統裡,方便工程團隊下載及分析數據,及早偵測問題。6 J5 O+ d, l! o. _2 |
這項工程方案在11月20日還獲得了今年英國IOSH職場安全和健康學會頒發的國際獎首獎,較早前也贏得SMRT總裁獎。. k0 S- i, p" i9 m, Y
這是SMRT實行的日本管理理念“改善法”(Kaizen)提出的其中一項改善計劃。
" O9 O4 C7 h9 S: [- i' A公仔箱論壇這項計劃旨在鼓勵職員“由下而上”積極提出建議,並授權他們改善工作流程和環境,自今年2月由SMRT主席佘文民推行,不到一年已落實了超過470個改善項目,總共為公司省下約720萬元。
# w) }$ f; G8 t$ N佘文民告訴員工:TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! @- @+ A. x- g( b9 k; e$ ]
沒有Kaizen沒有升職佘文民前天凌晨到烏魯班丹車廠視察,《聯合早報》記者也到場觀察採訪。) [- P8 a4 p. |& A1 P( ]
他受訪時說,每名員工在各自崗位上精益求精,不斷改善日常工作流程,提高生產力,也能對自己的工作更有歸屬感及責任感,進而加強企業文化,與公司和監管當局一起加強地鐵系統的可靠性。www2.tvboxnow.com2 R5 K0 V7 v9 t( H1 g( I
他規定所有職員都得上“改善法”的課程,並學以致用,他甚至向員工直言:“沒有Kaizen,沒有升職。”2 ~6 d) t) @( j$ F( y) K+ a( i
被日本企業界如豐田(Toyota)汽車普遍採用的“改善法”,授權職員在自己的工作崗位上崗提出建議,並不斷改進,從而提高公司效率和生產力。tvb now,tvbnow,bttvb. W; g- v; j/ z' n# X4 {
在已落實的逾470項改善計劃中,大部分與地鐵維修有關。一些外人看似微小的措施,對員工的效益卻很大。
6 Y" u( z, a* v/ A例如,以前維修人員的安全反光背心,在不通風的隧道等環境下穿了很不舒服;員工提出反饋和建議後,公司改良了設計,直接把反光條縫入鮮橙色的T恤上,即照顧到安全,也讓工作人員穿得更舒適自在。
; h0 s r1 Z9 d- q! @) v公仔箱論壇佘文民強調:“員工經常得在很不容易的環境下工作,也面對時間上的壓力,平時半夜只有三個半小時的時間進行各種維保工作,鼓勵他們提出改善工作流程的建議,讓他們覺得自己的工作是受到重視和肯定,這是很重要的。”
- B1 A- h* D! V- h! F2 C8 @ h他指出,南北與東西線已啟用超過31年,陸路交通管理局與SMRT持續通過各種更換與更新工程,提高地鐵可靠性。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 X; D/ y+ |8 v4 `. g
今年首三個季度裡,地鐵可靠性持續提高,南北線列車平均每行駛73萬4000公里,發生一起延誤超過五分鐘的事故,去年是每8萬9000公里就有一起事故。, }& m. U0 U4 N4 y# w% p1 t, j$ f- j
東西線也提高到每36萬1000公里發生一起事故,去年則是16萬2000公里發生一起。 |