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3 S) h+ W7 N1 l6 {0 s/ V! Q+ ]閱畢高盛前總裁、小布殊的財長保爾森所著《與中國打交道》(Dealing With China)不禁掩卷三嘆:中國人何其倒楣也。八九六四後,鄧小平南巡,重新透過改革開放振興經濟,以韜光養晦為發展策略。江澤民悶聲發大財貫徹其事,藉着加入世貿組織,晉身為世界工廠。然而表面風光,計劃經濟的積患——尤其是金融市場——尚未切割,那非但是更上層樓的絆腳石,還是局限進一步改革開放的桎梏。朱鎔基明白箇中要害,試圖借助外力打開局面,卻未竟全功。讓保爾森說來,功虧一簣歸咎美國兩宗金融事故。tvb now,tvbnow,bttvb- y X" h9 w2 o# A- j
+ P4 Q& p3 C) P/ c: q* Z% ?) k7 O其一是在2001年爆發的安然(Enron)醜聞。以市值計,安然一度是美國第七大上市公司。表面上,其業務包羅買賣電力、經營能源期貨市場等;實則通盤形虛造假,基本上是個大騙局。及至東窗事發,股民損失達740億美元。那跟中國的改革開放何涉?www2.tvboxnow.com2 U# J1 j4 f) E) ]
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安然爆煲之時,適值溫家寶熱身接朱鎔基任總理。隨着籌備中銀香港上市,金融改革業已邁出第一步。當時溫家寶跟保爾森見面,極其關注安然事件,非常詫異這般醜聞竟然發生在金融監管看似上了軌道的美國,更擔心那將如何打擊美國以至全球經濟。
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即使負面影響尚未呈現,為了防止安然事件重演,美國國會通過法案全面監管企業的運作,尤其加重企業管理層的刑責。高盛原先安排中銀香港同時在紐約及香港上市,一方面藉此為金融改革打響聲勢,另一方面則希望透過在紐約上市,借助美國的監管機制提升中國企業的管治水平。
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可是主責其事的劉明康極力反對同時在紐約及香港上市之議,慌怕中銀香港招股披露的呆壞賬目將惹來美國監管機關諸多疑問,拖延上市進程。最終中銀香港雖趕及在朱鎔基卸任前單獨在香港上市,這一役卻讓胡溫對資本主義的金融市場起了戒心,恐萬一爆發事故將引發社會動盪,威脅政權的穩固。
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( `2 x' ]% O/ M; B2 \其二是在2008年9月爆發的金融海嘯。事發不到兩個月,為了抗衡環球經濟放緩,胡溫啟動人民幣四萬億元基建項目,規模之大前所未見。保爾森指出,不出一年新增的銀行貸款幾乎倍升至接近人民幣十萬億元。期間工商、交通、建設及農業四大銀行相繼在香港上市,看在保爾森眼裏,貸款額大幅攀升顯示以市場取代行政指令的金融改革已畫上休止符。此又與中國人的運程有何相干?tvb now,tvbnow,bttvb$ F) v3 R K: g% _7 W& a* W0 b! w# U& L
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一言以概之:金融改革停頓即是邁向市場的進程走入死胡同,甚至走回頭路了。金融體制之所以要改革,皆因計劃經濟下沒有所謂金融市場,有的是按長官的瞎指揮分配資金,而其效果堪虞。按國際標準核數,四大銀行近半貸款是無從追討的呆壞賬。爛賬屢屢,根本不可能有錢賺,遑論招股上市?6 B1 I. P r2 E
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國際水準不許銀行的呆壞賬高於總貸款的8%。計將安出?朱鎔基給四大銀行合共注資人民幣2,700億元以對沖呆壞賬,將之削至國際水平。這是個甚麼概念?保爾森指出,注資數額約等於當時中國GDP的3%,後來發覺這個數目猶遠遠低估實際所需。真正達標要進一步注資人民幣一萬億元,即近10%的GDP,或其時一半的國家財政收入。朱鎔基如何處置這些爛賬?
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* s9 n1 T) T4 D0 k) ztvb now,tvbnow,bttvb照抄美國老布殊對付儲蓄合作社(S&L)危機的老辦法,成立資產管理公司接收銀行手上的爛賬,讓「淨身」後的銀行改過自新,進而上市集資,壯大資本規模,從此按市場規矩放貸融資。換言之,即是透過銀行支配資金讓市場調校經濟的每一個環節。保爾森強調,非如此無以晉身為自由、開放的成熟經濟體。
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落筆打三更。胡溫先是給安然嚇窒,及至爆發金融海嘯,朱鎔基出盡九牛二虎之力替央企銀行「淨身」的前功已然盡廢:為了推動如高鐵般的大規模基建工程,銀行重新依中央指示作無望本利歸還的政策貸款。我的國看似厲害,諸般形式的債務可全面膨脹,一般估計總額達GDP的300%!擔子沉重,何以鬆綁解圍?5 }$ R$ n, ^0 ?* i6 @; @
+ s$ c! x! ~) J$ `# c公仔箱論壇習近平即位後,接見了保爾森,向他道白所謂有中國特色的社會主義者,就是一切由共產黨話事。習近平是共產黨的核心,即是由他一錘定音。如斯一來,市場,更莫說是金融市場,還能否運作,恐怕也不用多說了。不許市場運作的後果是甚麼?大家只消看看改革開放前的大陸當知其梗概。40年一覺改革夢,如今再走計劃經濟的回頭路。倒楣如斯,能不令人扼腕!
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9 z3 u9 [2 M, S& f楊懷康 |