一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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. @5 E& d n) o5 v4 T" fwww2.tvboxnow.com因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。www2.tvboxnow.com4 L, f: l, ^3 U2 x4 p. c
, ^9 B0 W* f e3 u- K Y7 E& a當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」tvb now,tvbnow,bttvb) S. O2 _3 ?! U. _6 `. l
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。tvb now,tvbnow,bttvb9 v' c9 g! l7 m+ w
5 E5 a1 z0 u" U* c2 \ r公仔箱論壇此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. M: n& @% `+ [$ X7 r
6 n. q/ P4 o3 v8 I: z乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。7 `0 A' [, l4 k8 n7 Q
( j. X) v( E6 U! T9 B! \公仔箱論壇兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 4 c( q# E( z+ s7 a
: F3 j( ?4 L8 w" h# i6 q隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」www2.tvboxnow.com. b: e" g" |7 Z6 d
, R4 S% Q' c3 w$ h4 p槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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$ h7 r$ g" I5 \而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。1 x" I" ?: h! q8 b
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。www2.tvboxnow.com( b$ f, J b: z, i% F
. E/ ]5 N7 g0 [+ g( [tvb now,tvbnow,bttvb一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。www2.tvboxnow.com& F: v7 I6 p( o+ e4 n2 t" b) v
9 `# Q# F9 \$ w- L k公仔箱論壇候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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1 s. O* i$ s L( A5 J% B. X2 m) i% Q) twww2.tvboxnow.com由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。www2.tvboxnow.com% r) C8 t2 n9 |3 Z8 e; z2 I
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。9 M# s( Z8 Y% C' o) c( w6 m2 n
. e# C: |9 ^3 i0 ?8 P公仔箱論壇所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？公仔箱論壇, n$ P. O3 N2 N [( v! r
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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