《故事１》袋鼠與籠子公仔箱論壇: o8 e+ i9 V; Y h+ ]* A) Q9 I
% g, X* F/ |% J' i有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
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" S4 H% K6 g2 f3 |0 w- Z# L公仔箱論壇一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
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# R$ e; a9 v! q公仔箱論壇「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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- m4 ]+ I N5 v2 D' nwww2.tvboxnow.com【心得分享】# y" L% z, d7 ?6 ~7 R
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。www2.tvboxnow.com9 I* h. E2 B# [ k) {, N
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 H/ A7 R& T- s( d# {+ G( @0 b8 O
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《故事２》扁鵲的醫術: y, }5 e4 K9 f1 n o- H" ~
) @; D" Z+ y; k" ?& Y魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」公仔箱論壇. ?! r3 ~$ G( ^- }, n
( r' r2 C1 B8 ]/ Hwww2.tvboxnow.com扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」" n5 a; w- l1 g
$ h! H% r6 i; S/ Ztvb now,tvbnow,bttvb文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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- R& }5 f, h0 N3 u: R8 M1 b扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
7 y% X1 p' f1 Y7 D6 M" a" [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇9 A3 j4 ^: H" t- p- e- L- G
文王說：「你說得好極了。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( }$ N( i5 o" Y
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【心得】
8 x+ U- d9 g# L! gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。www2.tvboxnow.com+ E+ R9 X ~. U6 @
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《故事３》曲突徒薪www2.tvboxnow.com7 \5 I% }* }) x/ A- Q! }% C1 s
_8 Q ?; Z/ n: N4 b有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。公仔箱論壇+ y+ ?+ H8 g4 o5 J9 j" f
. f1 W/ v9 `5 V4 Q: ]$ a+ e公仔箱論壇不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。& s4 L5 s- l+ d) i# J
- p3 L1 y ?: yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」tvb now,tvbnow,bttvb1 {' e& R! c" o- X/ }* e
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主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。% I* i5 d. _3 q( U9 z
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【心得】; X$ }. C) L, H* M- g3 m, F, o$ E6 {
2 L# |4 q6 L% d! M! N$ {' I( V一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。www2.tvboxnow.com" Z! \9 b/ {7 \4 Z5 \3 r
: F/ C4 p/ U- t4 F5 R# G* @( h《故事４》秀才買材
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有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
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3 x) o: J- |% Nwww2.tvboxnow.com秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。, i& ?' u( }- W" s# V
( h" j% O% |6 ]% }; R秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」" `( d7 M" E6 S, U/ o. ^. s' g& K
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賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。: [4 i8 U' ~, U7 [* i3 G: i
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【心得】TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 D0 T( r3 g7 `+ [
* F( F3 f r8 Q2 v9 j0 iwww2.tvboxnow.com管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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