有人搶生意,真的不是壞事。
' u. N8 K& z: w1 y2 L. C生意,愈有人搶,業績愈可能「搶搶滾」!TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 Q5 {. O( ]9 ~# K/ J/ O* }, x$ f3 J
但前提是雙方都樂意「良性競爭」,www2.tvboxnow.com7 ^4 ~4 f7 L& g+ e) ]/ U1 e) l
而不是「惡性競爭」。
; k- a0 r2 ~1 J+ ^( GTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。不要競爭,而是要超越。競爭,只能讓你和別人朝同一個方向賽跑。超越,則是發揮自己的長處和熱情,承認並改進自己的弱點。—Robert K. Cooper公仔箱論壇1 G! w# O6 Z/ s) x4 C& @, H
我的鄰居,是附近一家麵包店的老闆。從表面上看起來,他似乎年紀輕輕就事業有成,羨煞許多想要創業的人;實際上我知道他工作非常賣力,而且很辛苦。有時我出差,深夜從外縣市趕回,到家時已是凌晨,總會在公寓的樓梯間遇見疲憊的他。6 t4 U% j. b6 g& j) b5 L9 C0 o
最近,他更忙碌了。原來,有另一家新成立的麵包店,就開在他的店面隔壁。對方打著「慶祝開幕,全面八折」的旗號,吸引一些喜歡嚐鮮的顧客。頭幾天,好像生意不惡,每次傍晚經過時,看到新開張的麵包店貨架都空了。
) C% ?# p. M) o- i1 @公仔箱論壇為了因應競爭,我的鄰居也快手快腳地推出「週年慶八折回饋」促銷活動,擺明了互別苗頭。我想應該是生意做久了,有一定的口碑,再加上他明快的反應,生意愈做愈好,似乎沒有受到新開幕麵包店的衝擊,仍有穩定的客源。7 Z$ u; Q; z( P! A1 s
幾天前,我搭公寓電梯時碰見他太太,她高興地對我說:「我們的麵包店又推出很多新口味的蛋糕和麵包,而且我和我先生決定要將店面重新裝潢了。」我聽了之後,為他們感到非常欣慰。
7 p7 q( M- h4 i0 f- i有人不遠千里而來跟他們搶生意,這對夫妻選擇勇敢地面對這場硬仗,不斷求新求變。不論是打折促銷、開發新產品或店面裝潢,他們都不落人後,盡一切努力要跑到前面去。更重要的是,他們用的是很光明正大的手法,以君子風度做良性的競爭,很值得我們學習。
, g& S3 h* L. H* c生意,愈有人搶,業績愈可能「搶搶滾」!
/ c" O( J- L& N# [: q# o5 L3 ^tvb now,tvbnow,bttvb多年來觀察市場所累積的心得,讓我愈來愈相信:生意,是搶出來的。當你發現身邊出現競爭者的時候,不要害怕恐懼或過度防衛,反而應該恭喜自己—有人到你的地盤搶生意,表示你的眼光好。而現在遇到勁敵,正好可以展示你的實力和潛力,藉此機會讓自己表現一下,順便也讓自己的能力在消費者心中升級吧!tvb now,tvbnow,bttvb9 b9 g e& e4 S2 l9 R0 a/ a% K7 ?5 {
有人搶生意,真的不是壞事。生意,愈有人搶,業績愈可能「搶搶滾」!但前提是雙方都樂意「良性競爭」,而不是「惡性競爭」。tvb now,tvbnow,bttvb) \6 T, y. u& ]1 C, `0 X
究竟,「良性競爭」和「惡性競爭」有什麼區別呢?我試圖歸納「良性競爭」的「三不」策略,以便於讀者用來和「惡性競爭」做個對比。所謂的「良性競爭」,應是:公仔箱論壇$ q" V4 r+ ?, M1 d
‧比較產品或服務的品質,不做人身攻擊或製造謠言
& S+ {$ V# B. U/ V7 q+ C致力推出新產品或提升服務品質,自然會得到消費者的青睞。基本上,每個消費者都有好奇心,做生意的人,有責任、也有義務將他們導引到產品及服務這兩個焦點上,讓他們理性地做比較,或感性地被感動,而不是毫無大腦地跟著小道消息、甚至個人八卦起舞。
/ v+ Q5 s. t# F5 O4 Awww2.tvboxnow.com‧降價時應考慮成本結構,不做流血斷頭的削價競爭公仔箱論壇4 R6 _- s. I! F8 I5 C
根據市場上的經驗法則,提供適度的價格優惠,的確可能左右消費者的採購決策。但如果不考慮成本結構,變成流血式的惡性殺價,固然有機會贏得一時的市場占有率,卻更可能演變成兩敗俱傷的場面。
& F8 o! ^8 m" \& p1 A; C0 Z) C流血斷頭的削價競爭,只會增加彼此殺紅眼的戰鬥情緒,無助於利潤的提升。( g( b0 ?8 ^! L3 K7 w/ c
廠商在決定降價前,若能回歸到經營的基本面,檢討成本結構,有可能找到更有管理效率的方式,以降低生產或行銷成本,將利潤回饋給消費者。這樣的降價策略,對消費者也比較有說服力。
, T* D: |0 f, v' d8 O( U# V‧盡一切的努力發展創意,不做抄襲或挖角等缺德事
2 r9 |" j+ P' _, j Q8 dwww2.tvboxnow.com競爭,既然要比本事,就要靠自己。善用本身團隊的力量,打贏這場行銷戰,成功才有意義。有些廠商只為了想要贏,卻不擇手段,以抄襲產品創意或高薪挖角的方式,企圖在短期內建立競爭優勢。這種罔顧道義的手段,不但造成市場秩序大亂,整個產業的從業人員也變得人心惶惶。最後,毀滅了整個市場。
% X$ K# H! Q. Y9 `4 X, q3 DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。幾年前,在香港及台灣地區風行一時的葡式蛋撻,之所以如「雨後春筍」般竄起,又在一夕間「全軍覆沒」,經營者一味抄襲及挖角,應該是主要的禍因。tvb now,tvbnow,bttvb: H- c/ Y p# a
良性競爭,將提高整個產業的水平!www2.tvboxnow.com, \, k: Y5 G3 g' ]2 V
市場上廠商的良性競爭,應該會為彼此的業績創造出更大的一塊餅,而不光只是侵蝕對方的占有率而已。如果,有競爭性質的廠商,抱著「歡迎加入我們的行列」的風度去面對競爭,並且兢兢業業、光明磊落地提升自己的競爭力,整個產業的水平就會很快地提高。
: C0 _9 _; B; H! n; l( lwww2.tvboxnow.com每個現代化的城市,幾乎都有幾條很有特色的商業街道,例如:「電子街」、「婚紗街」、「清粥小菜街」、「咖啡街」……其實都是由一兩家商店開始慢慢聚集買氣,形成有特色的商圈。開在同一街上的商店,生意難免都會面臨競爭,但只要經營出自己的特色,良性競爭反而是成長的助力,不是阻力。
4 F8 `+ l8 I# X' wtvb now,tvbnow,bttvb關鍵行銷觀念 快捷打通思考# ^4 N$ s6 F4 g+ k7 H- `1 y* n2 n! i
決定降價前,應該回歸到經營的基本面,從成本結構來檢討,找到更有管理效率的方式,以降低生產或行銷成本,然後將利潤回饋給消費者。tvb now,tvbnow,bttvb1 u2 K* v1 r+ u6 y/ S
應用行銷觀念,開創成功人生tvb now,tvbnow,bttvb4 w* C" X" X3 ]7 W& m7 T# I( M
做生意有「不怕貨比貨,只怕不識貨!」的說法,在尋常的人生裡,我們也常碰到不知從哪裡冒出來的對手,硬是要搶走可用的資源。面對競爭,我們只有「誠實相待」和「盡力爭取」。「誠實相待」讓我們光明磊落;「盡力爭取」讓我們無所愧疚。能做到這兩點,結果輸贏已經不需多言了!# }: f* Y5 G. g7 U5 w- ~5 P' Y
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