18則有趣又好用的管理定律，幫你搞定職場麻煩事。www2.tvboxnow.com, f$ l9 U8 [% R, }( z1 P K
$ f! A' D; s& |5 p/ _( L+ [/ M$ f7 o
1.活力曲線（10% 淘汰率法則）TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ j5 r7 c! k8 f- @# K$ L1 `# V3 a/ U4 K
奇異公司每年會針對各事業單位的主管打分數，區分出ABC三個不同等級的績效表現。* ~5 H( W3 |% _+ |
最傑出的A級員工必須是事業單位中的前20%；B級員工是中間的70%；C級員工約10%。
9 U) ^* i: ?% \+ ?/ t1 n奇異以常態分配的鐘形活力曲線（Vitality Curve）來呈現這種概念。 tvb now,tvbnow,bttvb$ W: u% |. q. U! o
A級員工將得到B級員工2～3倍的薪資獎酬，而C級員工則有遭到淘汰的危機，活力曲線是年復一年、不斷進行的動態機制，以確保企業向前邁進的動能。
?+ ~# B: L3 f# cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2. 手錶定理2 L; ]$ Z, ^: s! S
一個組織不要同時設定兩個目標。
# i4 Q" s. w6 {/ M: V2 d" X8 A- vwww2.tvboxnow.com一次戴兩隻手錶不但不能讓自己知道更準確的時間，還會失去準時的信心。
9 u9 s% T7 D; K" H# b. q5 m9 [9 Qwww2.tvboxnow.com對同一組織採用兩種管理方法，或設置兩個不同的目標，組織就無所適從了。 公仔箱論壇6 i$ R/ z$ d8 D+ H+ n% ^, _
3. 酒與污水定律
9 L2 \/ N4 ^, ktvb now,tvbnow,bttvb把一匙酒倒進一桶污水中，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒中，得到的還是一桶污水。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) v2 s$ j6 H/ C+ n& y5 T% S
組織裡永遠都有幾個麻煩人物，他們存在的目的似乎是為了把事情搞砸。主管要及時處理，才能避免它迅速傳染。公仔箱論壇5 t( }9 r8 R8 a5 G
一個正直能幹的人進入一個混亂的部門很可能被吞沒，而一個懶惰鬼很快能把高效率的部門變成一盤散沙。
/ c6 H) Y/ b) r Awww2.tvboxnow.com4. 不值得定律9 F2 r5 @9 e; q6 ~& J
一個人會用敷衍了事的態度來從事自認為不值得做的事，因此管理者要適當的分配工作。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ p8 T# c9 f# }1 F+ i
讓成就慾較強的員工帶頭完成具有一定風險和難度的工作，讓依附慾較強的員工融入團體中共同工作。
4 m9 }7 ]' N4 q' L( c# m) ~5.金魚缸法則
2 d1 |9 ^8 {; ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。魚缸是透明的，不論從哪個角度觀察，裡面的情況都一清二楚。
- c, r' G0 u. n% \2 K3 k; \公仔箱論壇增加工作流程的透明度吧！工作透明度高，領導者就被置於全體部屬的監督之下。
8 K% A( {* o: ?# t公仔箱論壇強化領導者的自我約束，也增強了組織的凝聚力。 公仔箱論壇, t' ^9 v1 b' B7 U
6.洛伯定理www2.tvboxnow.com3 w$ |9 Z" D4 F9 S! [. g+ o# u
對管理者來說，要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什麼。
* d8 s9 \) H6 d0 f如果你只想讓部屬聽你的，那麼當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的。 www2.tvboxnow.com' |2 S& l: k2 i0 s! K. f
7. 鰷魚效應
! f4 A% ^3 c: _6 Y7 i( j T鰷魚因為個體弱小而採取集體活動，以強健者為自然首領。
8 v- V2 u7 }; U2 i: j+ x \9 }www2.tvboxnow.com當首領的行動發生紊亂，鰷魚仍然會盲目追隨。
+ X0 S1 E* @. n$ \www2.tvboxnow.com部屬的悲劇總是領導者造成的，部屬覺得最沒勁的事，是跟著一位差勁的領導者。
% Q3 ~) K6 f y* q; f5 S8. 木桶定律0 U: N% J6 u) e" @
一隻木桶能裝多少水，取決於木桶中最短的一塊木板，而不是最長的那塊木板。
: _, b) e+ ?$ }1 x7 i, _www2.tvboxnow.com組織的各部分往往是優劣不齊的，但劣勢部分卻決定組織整體的水準。
6 \( \# \8 J. D; S# VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。問題是最短的木板也是木桶的一部分，你不能把它丟掉，否則就一點水也裝不了。
! E, B8 E% u: [; T- G' A趕快設法把劣勢部分的水準拉起來吧！ www2.tvboxnow.com4 y4 {4 f v) K' W Q8 k0 {
9. 霍桑效應
' {( H5 i& T: i# i/ \工作環境的人際關係是否良好，是影響工作者表現的最大原因。
+ ?: }' \, ~3 |2 s0 D9 Owww2.tvboxnow.com相對於團體認可與工作安全，金錢不是決定個人產出的要素。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; r/ N, K B8 r( j9 ^: F% a" ~% E5 ~
10. 超限效應TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ d2 ]7 O% J& i( `
犯一次錯，只批評一次。刺激太多、太強和時間太久而引起反抗的心理，叫做「超限效應」。8 g! ^- I2 I% Y
管理者重覆對一件事做同樣的批評，會讓部屬從內疚變得不耐煩、反感討厭，如果非得再次批評，
( q# g3 W6 x0 v. X8 S$ b( ]公仔箱論壇也不要簡單重覆，換個角度，換種說法。
" ?# n" P# l) t1 F8 t$ z" D11. 牢騷效應
- U9 f7 [ A$ T/ s9 g3 itvb now,tvbnow,bttvb有員工對工作發牢騷的公司，一定比沒人發牢騷，或員工把牢騷埋在肚子裡的公司要成功。
+ k! K) q1 s7 p% e8 bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。牢騷是改變不合理現狀的催化劑！牢騷雖然不一定是正確的，但認真對待牢騷卻一定是正確的。
9 b* H/ E0 I. \. e5 l) v9 MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。12. 刺蝟法則
- A5 g- x: C, S i- o. h3 _TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兩隻疲倦的刺蝟緊靠在一起休息，只會被刺傷而無法睡得安穩。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# j |# W( W5 l& o. d8 J$ ]& v. T
領導者應該與部屬保持距離，與部屬「親密無間」的相處，容易讓彼此親疏不分，在工作中喪失原則。
8 v; e# f3 E7 s7 g, Ttvb now,tvbnow,bttvb13. 鯰魚效應公仔箱論壇0 ?7 y, a4 {- k# R" h
為延長捕獲的沙丁魚的生命，漁民將沙丁魚的天敵---鯰魚放在運輸容器裡。
. ` h- h7 p/ E) L/ [: l' C% V為了躲避天敵的吞食，沙丁魚自然加速游動，保持旺盛的生命力回到漁港，沙丁魚就能賣個好價錢。# m0 V' Q! v% C2 k m( C
一個組織，如果人員長期固定，就缺乏活力與新鮮感，員工就容易產生惰性。' j5 n% i$ g# n! V/ F5 V" X
因此有必要找些外來的「鯰魚」進入公司，給員工緊迫感。讓他們知道，是該加快腳步的時候了！
) { s& h, b+ G, Q% Y4 ~; x1 y- L: M5 F. j14. <SPAN style="TEXT-DECORATION: =
' t% d5 r# P8 y$ k( S9 `" z! a8 |& o6 {& ^( q* i+ w
www2.tvboxnow.com1 e4 l' m8 X/ X w* _$ ~- H
|
發表於 2009-4-4 01:11 AM
| 
